地方品牌生存秘笈

全国性的强势品牌知名度高．覆盖力强，资本雄厚，市场侵略性强：面对这样的对手，地方品牌该如何生存呢？     

打击对手软肋——渠道竞争的不二法则——领导品牌应对竞品攻击的“葵花宝典”

分析方法篇之守方。面对对手的频频攻击，领导品牌如何捍卫自己的市场地位？本文的治标治本策略助领导品牌笑傲江湖。     

如何从第二到第一

世界品牌进入中国市场，本土领导品牌下沉二三线市场，二三线品牌的市场份额在逐渐被一线品牌所吞噬，二三线品牌生存压力越来越大，在面对众多强劲对手面前，二三线品牌如何能够突破一线品牌的天花板，从第二跃升到第一，杀出一条血路呢？我们先以百事可乐如何突围可口可乐为例来阐述二三线品牌的突围之道。     

瑞星“杀毒”记

投资仅两万元的电脑培训学校能存活吗？面对规模十倍于自己的对手，她是该兵来将挡，还是该绕道而行？     

与其甩脱对手，不如拥抱顾客

企业有竞争对手，这是一种市场常态。但如何处理这种与对手的竞争关系？受《蓝海战略》一书的影响，我们现在喜欢讲所谓“甩脱对手”，这种说法似乎有点令人费解。商战不同于体育竞赛。在体育竞赛中，甩脱对手就会脱颖而出，赢一次。而商战则是有连续性的，通常没有固定的终点。因此，似乎只要对手不死。就无所谓什么“甩脱”，只是对手在某一轮的竞争中暂时没跟上而已。     

红星二锅头“正宗”保卫战纪实

红星二锅头打出“京味儿”大旗之后，各类二锅头酒品相继打出各种京味儿概念，一时间，二锅头市场风声水起……面对竞争对手咄咄逼人的势头和对二锅头正宗之说的纷争，红星作为市场的领导者，如何在保证自身品牌属性和优势的基础上，应对对手挑战并巩固自己“京味儿、正宗”二锅头的地位？成为摆在面前的首要问题。得益于正一堂的精心策动，“二锅头正宗保卫战”广告行动在2006年如期打响。[编者按]     

百分百的澳洲啤酒

在竞争激烈，对手林立的市场中，如何让你的品牌独树一帜?面对竞争品牌巨额的广告预算，如何让你的品牌突出重围，美誉独具?显然，面对如此困境，设法改变游戏规则是唯一的出路。由Angotti，Thomas，Hedge Inc广告公司策划的“澳洲人的啤酒”系列品牌宣传给我们提供了一个成功的案例。     

利郎，服装品牌的崛起之道

面对众口难调的消费者，面对强手如林的市场，利郎如何为自己的品牌定位？如何迅速找准目标，做到有的放矢呢？在商品经济的汪洋大海中，商品经济的表征就是品牌，在品牌的汪洋大海中，如何让消费者容易识别到自己的品牌？如何让品牌种在消费者的心海里？     

善抓强手弱点 没有他打不嬴的商战

后来者,面对的是牢牢占据市场的强劲对手,该如何在多家竞争中挤占一席之地,甚至击败对手?请看白手起家、短短几年便闻名重庆的陶瓷大王——蒋兴力的创业路     

领导品牌应对竞品攻击的“葵花宝典”

面对对手的频频攻击,领导品牌如何捍卫自己的市场地位?本文的治标治本策略助领导品牌笑傲江湖。     

青春市场可有灵丹妙药？

看晚报报道，今年的大学入学率将达到71％。换言之，上大学是一件普通寻常的事情，不上大学反倒成了另类。集合了三分之二年轻人的大学生市场成为一座富矿，为众多厂家所青睐，这是很自然的事情，问题是，面对这个日渐扩大成长的青春市场，如何把握？如何沟通？如何售卖？这是众多经营者的营销难题。     

奥迪再次为领先下注

10年．50万辆．奥迪A6在中国车界创造了一部让所有对手难以企及的神话!虽然我们相信，到目前为止．奥迪在中国仍然一切尽在掌握．还没有哪个对手能真正撼动它的江山．但正如随着全球品牌的大举进入．大众在华占据40％以上市场的时代一去不返一样．奥迪可能永远在这块市场上吃独食吗？所以更多人关心的是，下一个10年．奥迪要怎么走．A6的传奇如何延续？     

销量下滑市场：如何“半坡反爬”——解读销量下滑市场

销量下滑市场常表现出销量下滑、客户流失、市场沦陷的局面，业务队伍和经销商队伍的垂头丧气、毫无斗志。为什么曾经风光无限的市场会落下如此局面？为什么销量不增反降？ 面对销量下滑市场，我们该如何对消费、产品、渠道、竞争、策略进行解读？如何使销量下滑市场梅开二度？[编者按]     

金夫人的“左右互搏”

当市场无敌时，何以求败？是固步自封，还是自创对手？金夫人选择了后者。“左手”打“右手”，失去的是一个“打工者”，壮大的是金夫人的摄影帝国。     

智取市场 有章可循

白酒市场错综复杂、变化无常。近几年，烟酒店大面积崛起，自带酒水现象越来越多，传统的酒店操作模式遇到了前所未有的挑战，但如何运用烟酒店这一新兴渠道，大家依然处在摸索阶段。而好不容易将一个市场做透了，但面对强大的竞争对手和惯有的“成熟病”，如何维护也是个头疼事。不仅如此，市场区域化的操作特点使得每个地方都出现了“地头蛇”，在此情况下，新品怎样才能打破垄断？也值得研究。另外，面对高档名酒不断涨价，地方品牌如何作为？[第一段]     

海之旅——航行中的邮轮会奖

近年来，被国际业界誉为。漂浮在黄金水道上的黄金产业”——邮轮旅游已经成为现代旅游业中最为活跃、发展最快的产业之一。作为新兴旅游市场，目前国内邮轮产业发展现状如何？伴随邮轮产业的兴起，国内邮轮会奖市场的空间在哪里？面临哪些问题？从业企业该如何面对这些问题？     

把资源优势变成品牌优势

面对越来越成熟和竞争越来越激烈的市场，企业品牌的生存和发展显得格外险象环生，特别是资源型食品企业，一个竞争门槛本来就不高的传统行业，应该如何形成自己的特色，建设自己的品牌？做为地方龙头企业又该如何走到全国乃至全世界的消费者面前？面对同类企业的激烈竞争，怎样区隔于其他竞品建立自己的防火墙？怎样在消费者的心中提高企业品牌的知名度、美誉度、忠诚度？[第一段]     

解析反倾销之一：如何认定倾销？

如何让自己的产品顺畅地在世界市场上销售，同时防止同行业对手抢占和封杀这些市场？本刊将连续解析反倾销这一国际贸易中的常月武器，并通过典型的案例集中介绍该武器在攻守两端的使用性能和使用技巧。     

插位与反插位：百事可乐和可口可乐的百年之争

可口可乐的成功不是一朝一夕的。这期间需要准确地把握市场，了解受众，洞悉对手。为品牌的成长不断输入动力。面对强大对手的挑战，也只有不断创新，与时俱进，才能真正“稳坐钓鱼台”。     

绍兴私企从容入世

中国正式加入世界贸易组织，意味着全球市场真正向中国敞开了大门；而另一方面，在国内市场上呼风唤雨的土生企业家们，也将面对“洋枪洋炮”的挑战。对于本来就有些“单薄”的个私企业来说，眼前的形势颇为严峻，内有卸下包袱轻装上阵的国有企业环伺左右，外有国际竞争对手围追堵截。如何提高自身素质，练好内功，在新一轮市场竞争中站稳脚跟？浙江省绍兴市的私企经营者们已经开始填写答卷。作为一家出口交货值１８亿元、自营出口值超过１亿美元的大型纺织企业掌门人，浙江永通染织集团有限公司总经理李传海没有被入世这一纺织品出口利好消…