全国化新浪潮——全国化新浪潮带动白酒业进入新一轮调整

看哪，那些全国化的急先锋们! “全国化”。这对于已经习惯了区域化的白酒业来说是个久违的词语!其实，对于中国白酒业来说。区域化从来只是手段，而非目的。事实上，最近两年行业内已经出现了一股全国化的新浪潮，以洋河、郎酒、今世缘、汾酒、西凤、枝江等品牌为首的区域强势品牌正成为这股新浪潮的急先锋。他们均在产地市场取得极大成功，随后雄心勃勃，开始在全国市场跑马圈地。在他们后面的，是更多区域强势品牌的全国化试水。这是继区域品牌全国化发展（上个世纪90年代广告酒时代），区域强势品牌打造之后白酒业的第三个竞争时代，即区域强势品牌二次外拓，也就是本专题讨论的“全国化新浪潮”。[编者按]     

白酒业正在进入大洗牌时代——与五粮液春夏秋冬酒营销中心吴生天总经理对话

在长春糖酒会即将开始的前几天，笔者在北京见到了春夏秋冬酒的操盘手吴生天总经理。吴总与笔者谈及最多的话题是白酒业正在进入一个大洗牌时代。吴总认为，白酒业目前遍地可及的乱现象说明白酒业急需一股清新的空气，这也是春夏秋冬酒的一个经营理念——厚道文化。     

中国体育互动传媒集团的判断与策略

狄更斯在《双城记》中说，这是最好的时代，也是最坏的时代。对于中国体育互动传媒集团来说，重要的是发现“最坏时代”的最好机遇与策略。     

厦金醉巧醉海峡两岸

在中国白酒市场，早过了啤酒．红酒所处群雄纷争．诸强鼎立的战国时代，取而代之的是“万家争鸣万家齐放”的“群虫时代”——大大小小4万多家白酒厂，十多万个白酒品牌，“一年喝倒一个品牌”是十分正常的现象，“一个月喝倒品牌”也是屡见不鲜。然而厦金醉一个出道不到两年的白酒初出“牛犊”，以提襟见肘的资金，极其有限的市场网络，毫无知名度的品牌，创造福建白酒业一个奇迹，年销售突破千吨，香飘万里，一下子醉倒海峡两岸，成为福建乃至海峡两地白酒业一只黑马。厦金醉的成功。在业界叹为“厦金现象”。     

报业要充分提高对新媒体的认识

“这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代，这也是一个即将被新生媒体彻底颠覆的时代。”一篇文章套用狄更斯的名言来形容当今传统媒体的窘境，在网上广为流传。     

高档和高价是两回事儿

白酒业在经历了“广告酒”、“勾兑酒”时代后，似乎又转入了一个高档酒、极品酒的盛世。从标王秦池、孔府家到如今满天飞的几百、上千元的高价酒、极品酒，大企业大品牌都在“集体往高飞”。而中小企业也不甘落后，有条件要上，无条件创造条件也要上，白酒金字塔尖奔驰着“千军万马”，其景象令人目不暇接。     

爆果汽背后的问题

和李经伟时代相比，张海掌舵的健力宝要高调得多。从推出第五季，到“超凡竞赛，超凡动力”的企业形象整合和进军白酒业等等，几乎样样都赢得了业界的高度关注。     

上期封面回顾

狄更斯在《双城记》开头写道：“这是最好的时代，这是最坏的时代；这是智慧的时代，这是愚蠢的时代；这是信仰的时期，这是怀疑的时期；这是光明的季节，这是黑暗的季节；这是希望之春，这是失望之冬。”     

1997年——1998年：白酒灾难

对白酒业而言，1997和1998年是一场恶梦。这两年成为10年来白酒业上升和下降的转折点，也成为白酒业从盲目走向理智的开始。白酒业开始出现新的格局。无论名酒企业，还是二名酒英雄，都在同一条水平线上直面生死，品尝残酷。随着昔日英雄的大批落马，白酒业开始清醒地认识和反思：在市场经济环境下，白酒业到底应该如何面对竞争?     

陈金伟利润彻底让给经销商

“这是最好的时代，也是最糟的时代;这是光明的季节，也是黑暗的季节；这是绝望的冬天，也是希望的春天、”狄更斯在《双城记》里描绘的景象，也许同样适用于浙江浦暨的机械工程制造业     

2006年度白酒“时尚秀场”

白酒是中国最传统的一种产品，也是最具民族性的。但随着时代的变迁和消费习惯的改变，在激烈的市场竞争中，传统的白酒产品和白酒业也不断“与时俱进”，他们不仅在产品口味、包装等产品核心的层面时尚化，更在品牌的传播与塑造方面时尚起来。以下我们特别从2006年纷繁复杂的白酒企业事件营销和传播运动中，选出如下几则皆具代表性的“时尚典范”，组成“时尚秀场”。[编者按]     

视频百相锋芒谁让

“这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代”。从2006到2007，左手天堂，右手地狱，视频网站行走在爱与恨的边缘。但是逆境之中。我们看到更多的是奋斗者的激情与梦想。     

见证民企突围—本刊2009年度“特别策划”盘点

这是最好的时代，这是最坏的时代。当“危机深入”和“大势回暖”的矛盾论调齐聚于2009的时间刻度时，就注定了这一年要纷繁万象。我们一如既往关注商业社会每一次的表情变换。为此量身定做的“特别策划”栏目，试图通过事件、人物的亲近与深入，展示商业变迁的阶段性趋势。     

聚焦渠道的力量

“这是最好的时代，这是最坏的时代。”狄更斯在《双城记》的开头如是写道。对于家乐福而言，在中国零售市场的十年同样经历了这样冰与火的洗礼。这家零售企业过去是整个行业的标杆企业，曾有“零售教父”美称，它的商业模式一度也非常成功：通过银行贷款、向供货商转嫁成本收取“进场费”以及延期回款实现盈利。家乐福把这种模式做到了极致，     

一边开店一边关店家居卖场陷“圈地增长”怪圈

“这是最好的时代，也是最坏的时代；这是希望的春天，也是绝望的冬天。” 用狄更斯的这句名言形容目前国内家居卖场的生存状态似乎再合适不过。     

秋天的思考

“这是最好的时代，这是最坏的时代”十九世纪英国人狄更斯用作家特有的激情叙述了法国大革命那个波澜壮阔、跌宕起伏的转型时代。今天我们的电视业处于一个什么样的时代？面对新兴媒体那匆匆且高扬的来势，处在“零和”博弈残酷的份额竞争一线的中国电视人，或许能够理解《双城记》开头的这一段话的现实隐喻。     

“义乌试点”周年记

“这是最好的时代，这是最坏的时代；这是智慧的时代，这是愚蠢的时代；这是信仰的时期，这是怀疑的时期；这是光明的季节，这是黑暗的季节；这是希望之春，这是失望之冬……”200多年前，英国作家狄更斯在他的名著《双城记》中的这一段开头，写的似乎就是今天的世界小商品之都——义乌。     

伟大的新商业时代

最好的时代,还是最坏的时代 “这是最好的时代．这是最坏的时代．这是一个充满智慧的时代．这是一个满眼愚蠢的时代，这是一个坚定信仰的时代．这是一个怀疑一切的时代．这是一个光明的时期，这是一个黑暗的时期，这是希望的春天，这是绝望的冬天．我们似乎拥有一切．我们似乎一无所有，我们都上天堂了．我们都要下地狱了……”这是19世纪英国著名现实主义小说家查尔斯．狄更斯在描写1789年法国革命的代表作《双城记》开篇之语所描述的，而我深深地感到它是在描述我们身处的这个伟大时代——伟大的新商业时代。     

终端蜕变

终端竞争目前正在出现走到尽头的迹象。随着白酒业酒店终端的投入产出逐渐失衡。以及部分品牌开始从终端退出，终端时代作为白酒业一个重要的历史发展阶段，正在走向终结。白酒业也开始迎来又一个新的转折时期。整合营销、公共关系、品牌操作、直销以及渠道创新等开始不断引起酒商的关注。     

2015年，白酒业继续“熬底”

2012年底限制“三公”消费政策出台，白酒业“黄金十年”戛然而止，转眼就是寒冬，经过两年的苦苦挣扎，至今未见春天。