应市推新品，永盛烧坊谋求更大发展

永盛烧坊是泸州老窖股份有限公司于2003年春天推出的一款战略新品。在去年的春季糖酒会上市之后，永盛烧坊便以系出名门的高贵身份、稳定的产品质量和先进的营销操作方式赢得了市场的高度认可，在河北、云南、重庆等地取得了不错的市场业绩。     

跨国收购，市场占有与文化认同的品牌困境：文化领跑品牌，国际化时代的高端博弈

金融危机深刻地改变了世界经济格局,为中国企业走向世界提供了难得的机遇。品牌国际化,与其说是单纯的经济行为,倒不如说是复杂的文化行为。中国品牌真正国际化,必然是找到了自己的精神内涵,品牌文化得到国际的认可。然而,中国品牌找到自己的路了吗？     

文化企业的营销创新策略之路

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》提出,发展文化事业和文化产业,丰富人民群众精神文化生活,是建设和谐社会的重要任务,建设一批文化企业带动全国文化产业的发展,这无疑是我国文化企业的重要机遇。文化产业要走改革开放后我国其他企业的发展之路:积极开拓市场,用好现代营销策略;坚持创新,在创新中求发展。     

区域强势品牌开创新文化营销模式

随着市场的发展，渠道竞争日益加剧，很多品牌的营销因为渠道费用的上升而逐渐陷入困境。与此同时，品牌文化的营销也开始出现升级的趋势。尤其是随着洋酒对酒水市场的蚕食逐渐扩大，更使得很多酒商开始逐渐关注品牌文化营销活动的创新。一场新文化运动正在酒水行业兴起。     

白酒唱戏，文化搭桥——记永盛烧坊新品——“伍壹捌”、“壹陆捌”

“永盛烧坊”是泸州老窖公司于2003年春季糖酒交易会上推出的新品牌。该系列酒一经面市，就在业界引起不小的震动，其取得的辉煌业绩也是有目共睹。日前，记者获悉“永盛烧坊”继成功推出“精品永盛烧坊”、“禄厚祥”、“富生荣”、“顺昌祥”四档产品之后，近日又开发出“伍壹捌”(518)、“壹陆捌”(168)两款浓香型白酒。     

实施创新模式战略 提升压克力灯箱市场竞争力

标识行业在中国市场的高速发展不过十来年．作为标识行业的重要角色压克力灯箱要提升自己的市场竞争力，就必须在产品的创新上下功夫。创新是一个企业取胜的关键和基石，没有创新就没有竞争，企业就没有竞争力，就有可能被市场淘汰。     

新时期企业文化建设模式的创新探讨

企业文化建设是当前企业管理领域的一个热点课题,同时鉴于企业文化在企业经营发展中的重要作用,越来越多的企业出于各种目的来开展企业文化建设实践活动。不过随着时代的不断发展,很多企业因为在企业文化建设模式方面比较保守僵化,这使得企业文化建设效果不甚理想,也影响到了其对于企业发展的促进作用。本文在对于新时代企业文化建设模式创新必要性从多个维度进行探讨的基础之上,提出了这一工作开展需要考虑的具体影响因素以及创新路径,希望给企业文化建设模式的创新实践带来有益借鉴。     

祺CH’IN：先市场，后文化

以一种“玩世不恭”的心态来生活,却以一种“脚踏实地”的理念来做品牌。你可以说他是一个“有意思”的人,也可说他是一个“有个性”的领导。     

分析现代企业文化创新对企业管理创新的影响模式

现阶段,随着时代与社会需求的快速发展与不断演变,对企业的生产运营模式也有了更高的要求,只有不断地创新企业的管理模式才能够使企业长远发展.而在企业中,企业的企业文化则是推动企业对管理模式进行创新的主要手段,只有在新的背景下对企业文化进行改革与创新,才能够真正实现管理模式的创新,以此推动企业的长远发展.基于此,本文主要对现代企业文化创新对企业管理创新的影响模式进行分析,以供参考.     

企业市场创新运行模式及其创新行动选择策略

本文探讨了市场创新实施原则和方法,并在此基础上研究了市场创新运行的三阶段模式,从产品和顾客这两个维度来看,可以把市场创新行动分成了P-C纵深开发、新产品开发、新顾客开发、新PC组合开发四大类可选择的策略。     

老字号企业品牌文化创新研究

中国老字号品牌是具有中华民族特色的宝贵的商业资产,品牌文化创新的缺乏阻碍了我国老字号的进一步发展。老字号品牌文化继承了民族优秀传统文化的根基优势,但却未注重顺应时代的变革而注入新的品牌文化元素,导致我国老字号难以满足日新月异的市场需求,在提升品牌价值方面严重受阻。传承是老字号企业的根基,创新是老字号企业发展的不竭动力,只有做到两者的完美结合才能真正实现我国老字号品牌文化的复兴。     

模式创新，日化营销的破局之道

营销模式创新是日化企业发展的战略机会和严峻挑战，只有结合自身实际，勇于重 估和突破传统的营销模式，借鉴并尝试合适的营销新模式，才是突破之道。[编者按]     

模式创新必须紧紧与企业和市场实际相结合

<正>"模式创新"是近段时间笔者在与同行及客户的接触、交流中听到最多的词汇。"市场环境差,模式僵化,必须通过模式创新实现营销突围"是比较普遍的观点。由这种对模式创新的热衷和迫切程度看来,其似乎是解决中国现实市场和企业问题的最佳途径,现实真的如此吗?模式创     

“黑暗市场”营销策略的创新

随着《烟草控制框架公约》即将在我国生效，烟草市场将成为营销活动被政府高度管制的“黑暗市场”。我国烟草企业应未雨绸缪、及早行动，以文化差异打造品牌，以辅业延伸传播品牌，以责任情感重塑形象，以终端促销拓展市场，以深入直销开发需求；即以多种创新性的营销策略组合，突破“黑暗市场”的营销困境，迎接国际竞争的挑战。     

创新入市，抢占婚宴市场

同质化竞争的阴影一直蔓延在婚宴市场的争夺战中。比如千篇一律的送婚纱摄影、送免费录像、送招待用品或生活用品等促销行为。因此。对于那些真正想在婚宴市场有所作为的企业，以下三个方面的创新可供在市场实践中参者。     

王新华文化质量决定市场地位

从事企业管理工作多年，深刻感觉到文化在产品营销和企业‘经营过程中的重要地位。文化是一个产品的灵魂，是支撑企业品牌发展的脊梁，文化质量的高低决定着一个产品的市场地位和获得市场认可的程度。     

创新文化与企业品牌塑造

品牌是企业核心竞争力最为重要的因素之一,如何有效塑造企业品牌,为企业开拓市场,帮助企业做大做强,成为目前各电力施工企业急需解决的一大难题和焦点。本文论述了中国电建集团核电工程有限公司利用创新文化在企业品牌塑造过程中的有益探索和具体做法,提出如何塑造企业品牌,从而提高企业核心竞争力。     

WT0环境下中国企业市场创新度的选择策略研究

WT0带来中国经济环境的变化，企业的市场创新能力将在更大程度上决定企业竞争的胜负。市场创新度的选择是影响市场创新有效性的重要环节，在既定的市场创新模式下，选择适合企业的创新度非常重要。企业应根据一定的标准确立选择标难和选择程序，以及在不同的创新域选择不同的创新度。