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相似文献
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1.
张宁 《糖烟酒周刊》2007,(35):102-102
2007年10月10日,中国食品产业成长之星颁奖典礼在哈尔滨隆重举行。四川光友薯业有限公司的创新型产品——光友全薯粉丝在百余款产品中脱颖而出,被评为“2008中国食品产业最具成长潜力新品奖”。专家评委对该款产品给予了高度评价:光友全薯粉丝具有健康、环保和营养三大特点,符合食品产业的发展方向和消费潮流。[第一段]  相似文献   

2.
《致富天地》2010,(6):76-77
四川常见的红薯粉丝,它可不是一般的红薯粉丝,它是全薯粉丝。全薯粉丝和红薯粉丝只差一个字,但它们的价格和营养成分却不同。  相似文献   

3.
1999年方便粉丝的出现,为方便食品领域的扩张再添一笔。尽管总销量还占不到方便面的4%,但发展势头不可小觎。“乔尔玛”,新疆语指没有牛羊去过的地方,代表着干净、没有污染,象征纯净、圣洁。以此命名的新疆乔尔玛食品有限责任公司是新疆维吾尔自治区粮食加工龙头企业,乔尔玛方便粉丝正是其旗下重要产品系列之一。在与福来合作前,乔尔玛正面临市场发展瓶颈,基于此,福来通过全新规划、价值提炼等系列整合,为困惑中乔尔玛刺出了方便粉丝市场的第一剑。  相似文献   

4.
“丝”杀     
鲁渝华 《商界》2005,(7):32-35
作为方便粉丝行业的始作俑者,光友长于研发而短于推广;身为咄咄逼人的后起之秀,白家精于策划而短于技术。当两家个性分明的川中企业,狭路相逢于方便粉丝市场时,“撞”出的已不仅仅是市场的恩怨情仇……  相似文献   

5.
6.
2003年10月18日,是四川光友薯业集团成立11周年的纪念日。11年来,光友薯业先后获国家专利43项(其中发明专利有9项),被列入“全国首批促进专利技术产业化示范工程”;掀起红薯粉丝的四次革命,即发明“精白红薯粉丝”,发明“方便粉丝”,首创“无明矾粉丝”,倡导有序竞争,把小红薯做成大产业;成功探索出“双哑铃”发展模式,即“科研—培训—生产、农户—公司—市场”,先后带动当地60万薯农脱贫致富。光友薯业集团如今已拥有两个国家级龙头企业称号———“农业产业化国家重点龙头企业”、“全国食品工业优秀龙头食品企业”,在全国粉丝行业率先通…  相似文献   

7.
孙力 《糖烟酒周刊》2006,(34):38-41
没有“福建食品”那样轰轰烈烈的名声,也没有“山东食品”在全国市场的低成本扩张势头,“成都食品”不动声色地形成了百亿元的产销规模。  相似文献   

8.
粉丝热议     
《新财富》2011,(12):10-11
上市是企业发展的助力器还是毒药?新财富官方微博转发顺丰董事长王卫关于为何不想上市的言论:“上市好处无非是圈钱获得企业所需资金。我做企业,是想让企业长期地发展,让一批人得到有尊严的生活。上市的话,环境将不一样了,你要为股民负责,你要保证股票不断上涨,利润将成为企业存在的唯一目的。这样企业将变得很浮躁,和当今社会一样的浮躁。”  相似文献   

9.
何晓春 《浙商》2011,(2):52-54
中国企业赴美上市主要集中在5个行业,这五个行业分别是TMT(技术、媒体和通讯)、教育、医疗卫生、新能源和消费。  相似文献   

10.
11.
“美苏”争霸,大中和永乐走向合纵,五星和百思买选择连横,电器连锁行业洗牌的第一阶段已经宣告结束。[编者按]  相似文献   

12.
13.
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15.
刘德华唱歌不如张学友,演戏不如梁朝伟,但他的号召力却是最大的。这是因为,他深谙粉丝培养之道。  相似文献   

16.
张传强 《商》2012,(23):193-194
随着选秀节目的流行产生出了很多新的词汇,比如玉米、粉丝、作秀等,本文就从这些新出现的词汇出发,来探讨近代汉语词义的发展规律和产生这种变化的原因,同时提出希望对于这种形式的词汇的发展进行更进一步的研究。  相似文献   

17.
有统计表明,企业变革的失败率高达85%。大多数怀着自我改变愿望的企业,常常在高调启动变革之后,在纷至沓来的阻力面前,要么铩羽而归,要么渐失变革的信心和勇气,最终以种种自圆其说的理由半途而返,尽管心有不甘。接下来,残留的变革冲动与外部环境的压力又开始增大,新一轮的变革又重新启动如此循环不已。  相似文献   

18.
大拖市场“暗香浮动”   总被引:4,自引:0,他引:4  
一直 《农机市场》2007,(3):41-45
大马力拖拉机如同一块有巨大引力的磁石,吸引来了国内外农机大鳄同台竞技。不断兴旺的国内农机市场,使市场竞争远未到你死我活的境地,但以大马力拖拉机为主要竞技场的争霸赛已然开场。  相似文献   

19.
孙力 《糖烟酒周刊》2005,(33):32-33
笔者在对全国10多个中心城市的调查采访后发现,国内现有生产蛋黄派的企业百余家,能够在全国市场见到的不足10家。除福马、达利等为数不多的几家外,大多是区域性品牌,重点运作个别省市,主产区即主销区。目前蛋黄派市场竞争层次拉得比较开,好丽友领衔乐天镇守高端,福马、达利等二线品牌集中在中低端市场,阵营分明。  相似文献   

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