道可道，非常道——“大自然”的品牌之道

中国企业普遍遭遇的难题是：迫于终端霸权的销售成本上扬，受制于价格竞争的利润下降，困惑于跟风模仿的产品同质化，窘迫于推广费用高昂的品牌萎缩。于是，在过去的几年里，如何突破营销困境成为绝大多数企业的中心议题，解决思路逐渐集中到了营销创新方面，但如何创新，创新之后如何保持优势也就成了新的难题。 营销要走出困境，企业要变被动为主动，营销创新要立于不败之地，还是要回归营销的本质逻辑：需求决定市场，市场决定商业模式，商业模式决定营销体系，营销体系决定营销行为。[编者按]     

浅谈新形势下国内医药企业的营销创新

营销创新是指从营销渠道、营销方式、营销市场、营销观念等方面入手,从而确能为企业找到突破竞争困境的手段。目前,医药市场竞争相当激烈,产品同质化严重,营销手段又雷同,医药企业发展面临着重要的时期。中国医药企业只有突破竞争困境,突破思维定势,加强服务管理,进行营销创新,才能在竞争上凸显优势,才能使企业长存和发展。     

浅谈新形势下国内医药企业的营销创新

营销创新是指从营销渠道、营销方式、营销市场、营销观念等方面入手,从而确能为企业找到突破竞争困境的手段。目前,医药市场竞争相当激烈,产品同质化严重,营销手段又雷同,医药企业发展面临着重要的时期。中国医药企业只有突破竞争困境,突破思维定势,加强服务管理,进行营销创新,才能在竞争上凸显优势,才能使企业长存和发展。     

我国特许经营的经营战略研究

本文针对我国企业特许经营的困境,从知识产权、品牌塑造、人员培训和营销策略等方面,对中国企业特许经营进行战略研究。     

小微企业的营销现状与策略研究

小微企业在国民经济中扮演着举足轻重的作用,能否开展适合的营销活动关系到小微企业的生存与发展,笔者对小微企业营销现状中存在的企业营销观念、营销人员素质、营销活动资金方面存在的困境进行了分析,并对如何打破当前的营销困境提出了相应的策略。     

绿色营销的博弈困境与对策分析

绿色营销将成为2l世纪的一个主流营销模式,而绿色营销参与者之间进行着激烈的博弈,并陷入了博弈困境。本文主要利用博弈理论对绿色营销的博弈困境进行分析,并分别从政府、企业和消费者的角度出发探讨绿色营销博弈困境的解决对策。     

深度营销模式下组织管理体系的变革

企业为了突破困境、改变现状,建立市场竞争优势导入深度营销模式,实现营销价值链各环节有效协同。本文从深度营销基本思想、营销组织的困境及组织结构变革模式方面提出商撰。     

大学生创业营销模式的困境与对策分析

营销是企业发现并创造价值以满足目标市场的需求,同时获取利润的一门学科。本文考察了大学生创业营销模式存在的困境:缺乏可靠的社会关系渠道;产品存在雷同性,难以向市场推广;营销团队管理困境;缺乏科学的营销策略。针对这些困境提出了有效的营销策略,由单一营销发展为关系营销、组建优秀的营销团队、创新营销策略。     

浅谈中国奢侈品电商在营销过程中的文化忽视问题

中国奢侈品电商在发展过程中不断遭遇困境的一个重要原因在于电商企业对奢侈品文化的忽视。本文将从中国奢侈品电商运营过程中的营销环节入手分析其中与奢侈品文化不一致甚至是相悖的地方,并围绕奢侈品文化对其营销环节做适当调整     

时尚休闲服装企业的营销策略分析——以ZARA为例

随着全球化趋势的不断加强,一些以"快时尚"为标签的服装品牌进入中国服装市场,其中以ZARA最为成功。ZARA能够在短短三十几年取得如此业绩与诸多因素密不可分,而其创新的营销策略便是最大的力量源泉。文章以ZARA服装企业为主线,通过对ZARA现状分析进一步探究ZARA营销策略,然后分析我国时尚休闲服装企业存在的一些普遍问题,最后从ZARA成功营销策略中提炼几点启示和建议供我国时尚休闲服装企业参考,帮助其走出困境。     

中国品牌的困境与出路

"中国品牌"的困境 困境一:品牌营销战略 雷同发达国家企业对于品牌营销战略工作都极其重视,不惜花费巨资进行品牌规划,创造出了众多各具特色,拥有巨大感染力、让人回味无穷的品牌,从而迅速占领国际市场.而典型的中国企业在品牌营销战略上没有突现特色与个性,而是盲目跟风和雷同.近年来出现一些现象足可说明,如保健品"补钙"热,服装业"保温内衣"风,彩电业"数字化"概念……太多从众、跟风,该细分的没细分,该定位的没定位.结果产品在技术、工艺、特色上没有进步,市场无序、混乱,似乎永远创不出企业的营销个性.     

浅析企业引入内部营销策略

现代企业在市场营销过程中,常会遇到这样的问题:企业拥有出色的营销部门以及优秀的营销人员但最终企业的营销却以失败告终.通过研究,我们发现其实这在很大程度上是由企业其他部门是如何看待顾客来决定的.如果企业其他部门都单纯地认为营销就是营销部门的事,那是他们应该完成的工作,那么这个企业就不能执行有效的营销活动.如何解决这样的困境,本文将通过对菲利普·科特勒的内部营销理论的阐述来分析企业引入内部营销策略的必要性,同时也为现代企业主们提供有效地解决办法,帮助企业走出营销困境.     

数字营销视域下天津老字号企业营销体系研究

随着数字化时代的到来,天津老字号企业的数字化转型面临着困境和挑战,采取数字化营销方式来推广产品和服务,是其数字化转型的重要途径。数字营销不仅可以提高企业的知名度和品牌价值,还可以吸引更多的潜在客户和提高销售业绩。因此,天津老字号企业需要创新数字营销体系,以满足现代消费者的需求。文章在调研的基础上,梳理了天津老字号企业营销在数字化转型中的成效与困境,探究其成因,思考并提出用数字营销引领老字号企业营销体系构建的建议。     

消费者视角下的善因营销本土化策略研究

现代企业面临着履行企业社会责任与提高消费者的忠诚度、提升企业的竞争优势等问题之间存在两难困境。针对现代企业的这一营销困境,本文从消费者角度,提出企业应当采取善因营销策略。本文在对善因营销的众多研究成果回顾和分析的基础上,通过对善因营销的内涵和特质的分析,分析了善因营销的价值所在,构建了以公益项目、产品、广告宣传及活动设计为主要内容的"四位一体"本土化策略体系。     

企业的差异化营销战略探究

差异化营销战略被当代的企业视为三大核心战略之一,集中表现在对企业的差异化诉求上,通过差异化的营销战略和一系列的传播组合创造出自身的品牌,在消费者脑海中留下企业的品牌观念从而创造出企业至于竞争对手的唯一性和独特性。然而在当今激烈的竞争市场中差异化战略并未为企业带来完全的唯一性和独特性,而是将企业竞争带入另一同质化的困境。试图从差异化营销战略的理论来源,企业竞争同质化困境的缘由和差异化营销战略如何引领企业走出同质化的怪圈等角度对企业的差异化营销战略进行探究。     

我国线下连锁书店的困境与出路

本文阐述了营销短视症的相关概念,剖析了营销短视症导致企业失败的原因以及解决方案,关注中国一般图书零售业的线下连锁书店和线上网络书店两大业态,从顾客需求变化和人口统计数据入手,围绕中国线下连锁书店是否坠入营销短视症展开论证,探讨在网络购物的冲击下中国线下连锁书店面临的困境与出路,并预测了中国线下连锁书店的未来,具有一定的现实意义。     

我国线下连锁书店的困境与出路

本文阐述了营销短视症的相关概念,剖析了营销短视症导致企业失败的原因以及解决方案,关注中国一般图书零售业的线下连锁书店和线上网络书店两大业态,从顾客需求变化和人口统计数据入手,围绕中国线下连锁书店是否坠入营销短视症展开论证,探讨在网络购物的冲击下中国线下连锁书店面临的困境与出路,并预测了中国线下连锁书店的未来,具有一定的现实意义。     

新创企业营销特征研究

结合新创企业自身特征分析其在开展营销活动过程中面临的困境与优势,对比国外经典营销模型,为新创企业在新形势下开展营销活动提供新的借鉴与指导。     

“互联网+”下企业营销创新浅析

"互联网+"下各行业发展迅速,对于企业带来的不仅是新的机遇也是新的挑战,由于企业传统的营销模式与营销结构发生巨大的变化,对于企业的营销管理带来深远的影响。文章深入分析了电子商务下企业进行营销过程中遇到的困境,并提出了企业营销新的方式和方法。     

O2O2O模式下优衣库整合营销策略研究

随着中国互联网的发展,淘宝、京东等网上购物平台日益壮大,网上购物掀起热潮。在以实体店面经营模式为主的一批传统服装企业受到冲击的同时,日本优衣库品牌却利用O2O2O(Online to Offline to Online)模式迅速占领中国市场。分析O2O2O模式下优衣库整合营销策略,有利于中国企业走出困境,使国内服装品牌更好地了解O2O2O模式下的营销策略,指导企业采取科学的营销手段,打造本土服装品牌。