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相似文献
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1.
从全国保健酒市场版图来看,劲酒和椰岛两大保健酒品牌各有自己的势力范围,在不同区域市场上也是互有攻守。其中,椰岛对劲酒大本营市场的争夺成为区域市场的一个热点。目前,随着椰岛在湖北保健酒市场的成功立足和逐步壮大,劲酒在湖北市场一枝独大的局面开始酝酿微妙的改变。[编者按]  相似文献   

2.
保健酒市场上出现了两种截然不同的销售模式,而且都有出色的品牌。把保健酒当做保健品来运作的典型当属椰岛鹿龟酒。椰岛鹿龟酒完全采用了类似脑白金之类的保健品运作模式。把保健酒当做白酒来运作最典型的是劲酒。劲酒一直以来都是主走餐饮渠道,牢牢占据餐饮市场。  相似文献   

3.
江西是各个保健酒品牌竞相争夺的战略要地。目前江西保健酒市场的主要品牌格局稍有变化,劲酒与椰岛的争夺比较激烈,双方在江西各个地区市场互有攻守,但总体上仍是劲酒占优、椰岛紧逼的局势。另外,在经历了前几年的短暂辉煌之后,致中和目前在江西市场下滑的趋势比较明显,逐渐淡出了人们的视野。伴随着致中和战线的进一步收缩,劲酒和椰岛成为江西保健酒市场两个“孤独”的“领跑者”。近年来,张裕三鞭酒、宁夏红等保健酒品牌纷纷进入江西市场,但目前看来,这些新进入品牌整体能量还比较弱,还不足以撼动当地保健酒市场格局。  相似文献   

4.
王旋 《糖烟酒周刊》2007,(34):90-91
自从中国劲酒开辟了“餐饮之路”以来,餐饮终端已经成为保健酒产品的主要营销渠道之一。众多保健酒品牌纷纷推出了定位餐饮市场的保健酒产品,目前表现相对突出的产品除了中国劲酒之外,还有椰岛海王酒、五指山酒、致中和每日养身酒、宁夏红、古岭神、无比古方酒等,新兴餐饮保健酒产品还有上海华佗酿酒药业有限公司于2007年初推出的得力劲酒、五粮液保健酒公司推出的第三代雄酒等。[第一段]  相似文献   

5.
本文通过对宁夏红、椰岛、劲酒几个保健酒品牌礼盒市场的调查,对目前礼盒保健酒市场的现状以及所面临的一系列问题进行了总结与分析,剖析礼盒保健酒市场所具备的发展潜质和市场空间。[编者按]  相似文献   

6.
郝志杰 《糖烟酒周刊》2007,(30):102-102,104,105
劲酒用10年时间使自身销售额突破了10个亿,继椰岛鹿龟酒之后.成为我国保健酒行业的又一面“旗帜”。业内人士分析认为,劲酒之所以取得今天令业界瞩目的市场业绩,其主要原因是,劲酒对自身产品及渠道的差异化占位,与椰岛鹿龟酒相对强势的礼品市场形成了互补,也奠定了自身相对宽松的发展环境和发展前景。完成了市场空间的占位。劲酒占据了产业发展的先机,  相似文献   

7.
金良 《糖烟酒周刊》2005,(40):54-54
江西保健酒市场竞争十分激烈,其中劲酒、椰岛、致中和凭借强大的品牌影响力,成为当地市场三强。由于市场接近饱和,三大品牌开始采用精耕细作的营销策略,主要表现为:劲酒逐渐把销售重心下沉到农村;椰岛在礼品酒基础上发展小瓶海王酒;致中和瞄准家用酒市场,并凭借每日养身酒进军餐饮市场。  相似文献   

8.
纵观中国保健酒产业,除中国劲酒一直保持了比较快的发展速度,2006年总体销售额突破14亿之外,保健酒市场的传统格局基本保持了相对稳定。除椰岛、致中和、张裕三鞭酒、等传统保健酒品牌之外,五粮液一系列保健酒产品和冠生园华光酿酒有限公司得力劲酒作为新生力量都以比较大的声势入市,企图成为产业格局的颠覆者。旧有格局相对稳固.新生力量成熟尚待时日,保健酒产业目前在总体上风平浪静。  相似文献   

9.
作为差异化酒种,保健酒的前景为人们所看好,被认为是最有“钱途”的产业。在劲酒、椰岛、致中和等品牌的带动下,国内保健酒产业进入了一个新的阶段,同时外来资本和白酒企业的进入,把保健酒市场的蛋糕不断做大。  相似文献   

10.
尽管江苏保健酒市场有其特殊之处,如消费群体老龄化、市场礼品化,但各大保健酒也必须勤练“内功”,借以应对新一轮产业风暴。劲酒、椰岛、致中和根据自身特点以及兼顾市场的特性,各自创出了一片新天地。[编者按]  相似文献   

11.
安徽连接湖北、江苏和浙江三个比较成熟的保健酒市场,成长迅速,也是保健酒品牌争夺较为激烈的区域。安徽省保健酒市场整体容量大约为8000万,劲酒捷足先登,占据了安徽保健酒市场的绝对份额;椰岛鹿龟酒依旧是保健礼品酒市场的主角,但正遭遇到劲酒的步步紧逼,年销售额大约为1000~2000万元;致中和处于市场启动阶段,立足未稳,尚不足以成为影响保健酒市场格局的一极力量;宁夏红、持酒等品牌均已屯兵安徽,但目前仅在皖南地区有零星市场分布。  相似文献   

12.
在保健酒这个领域内,从市场扩张态势来看,目前真正能称得上竞争对手的怕是只有劲酒、椰岛与致中和了。三者近年来都有长足发展,但也常常在某一个终端、某一个区域,会被对手打得落花流水。如今随着竞争加剧,保健酒市场操作也在悄然发生着变化,这些变化对于竞争者而言有着更深的体会。  相似文献   

13.
保健酒产品主要定位为餐饮用酒、居家保健自用酒、礼品用酉。专业保健酒企业普遍从餐饮、自用市场入手,夯实市场基础,树立品牌形象,如:劲酒、椰岛鹿龟酒等;产品外延于保健酒行业的企业,特别是知名品牌企业,多以中高价格定位,在礼品市场上撇脂,如:五粮液的龙虎酒、江中制药的杞浓酒、雷氏制药的炮天红等。  相似文献   

14.
金良 《糖烟酒周刊》2005,(25):A028-A028
苏南地区经济发达、购买力强,目标消费群集中度高,市场吞吐量大,保健酒企业纷纷到这里来淘金。其中椰岛在1999年就以苏南为主要的突破口,进军华东市场:劲酒也把苏南和湖南、湖北市场并列为一级市场;浙江致中和则在苏南耕耘多年。除了这三大品牌外,一些二三线品牌也云集苏南市场。  相似文献   

15.
和白酒、红酒一样,保健酒现在也卷入了餐饮终端的竞争。但是,迟迟打不开局面是保健酒餐饮终端策略的痛处。在这种情形下,保健酒市场营销该如何突破是一个迫切需要解决的问题。据了解,目前椰岛鹿龟酒已经有了一些积极的尝试。海南椰岛股份有限公司副总经理何丽娜表示,椰岛和消费者之间的互动做得非常具体和细致,通过消费者服务让品牌落地。仅仅在华东椰岛有17万户消费者名单,这些消费者通过椰岛的社区活动与品牌紧紧地联系到一起。  相似文献   

16.
郝志杰 《糖烟酒周刊》2007,(10):110-111
继2005年将9亿销售额收入囊中。之后,2006年劲酒的市场销售额再上一层,突破了10亿,继续领跑中国保健酒市场。2006年,劲酒通过执行产品价格调整与深度分销,整体市场继续保持了稳步上扬的态势;那么,2007年劲酒将呈现怎样的发展轨迹?市场策略将有哪些“变化”?本文试图通过捕捉劲酒的市场踪迹,描绘劲酒在2007年的市场发展面貌。  相似文献   

17.
白云生 《华糖商情》2001,(24):13-13
劲牌公司是伴随着中国改革开放和保健酒市场的发展而崛起的一家保健酒公司,在经历了,市场大潮的洗SL之后脱颖而出,逐步发展壮大,堪称中国保健酒的典型代表。劲酒目前的主要销售区域是在两湖和河南市场,销售模式是直销 批发,我们在调查中发现,劲酒的消费可分为两种情况:一是朋友间小酌,地点一般选在小酒店、小火锅店。二三个人左右,一人一瓶小方劲,边喝边谈,气氛融洽、  相似文献   

18.
史吏 《广告导报》2007,(12):35-35
在本届招标会上,知名保健酒品牌劲酒以近亿元的投入,成功拿下多个单元的《焦点访谈》后黄金广告时段,再次成为酒类行业在本届央视广告招标会上的亮点。这是劲酒继去年中标该广告时段之后的再次选择。  相似文献   

19.
朱浪 《糖烟酒周刊》2006,(20):50-51
“2005年,劲酒销售额接近9个亿。浙江市场销售两个多亿,湖北市场1个多亿,福建1个亿。类似广东卖了几千万的省份很多。”劲牌内部人士如此透露。按照劲牌公司的规划,劲酒将在全国打造若干销售过亿的省级市场。经济发达消费力强,有饮用保健酒消费习惯的广东长率达到50%,3年之内劲酒将在广东打造出亿元市场。”劲酒打造广东市场有三大法则。  相似文献   

20.
《糖烟酒周刊》2006,(13):56-56
会稽山江苏力拓水香国色,劲酒、张裕至宝三鞭角力山东,两湖黄酒市场快速增长的内因比较,竹叶青酒2006年要发力,以活动的形式引导保健酒消费  相似文献   

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