汾酒依然强势 突破在地县——山西地级城市白酒市场开发参考

本次调查目标是山西的大同、临汾、晋城、阳泉四个地级城市的白酒市场。本地品牌——汾酒无论香型、口味在几个城市的消费者心中都有不可替代的地位，在当前市场上汾酒及其买断品牌依然强势，尤其在晋中、晋南的优势丝毫没有减弱。外来酒中，黑土地、金六福拥有一定的认可度。虽然这些城市的地方保护主义不是十分严重，但由于人们的地产情结较为深厚，外来品牌要顺利打开市场也不是容易。根据本刊的调查，要在山西市场有所作为，必须避开汾酒的锋芒，有两个选择，一个是在选择晋北开拓市场，一个是从地县级突破。     

市场情况类似 汾酒独树一帜——山西地级城市白酒市场开发参考三

本期入市先锋调查的是山西的阳泉和晋中两个地级市场。无论是消费环境还是市场上品牌的表现情况，这两个城市的白酒市场都有着惊人的相似之处。从产品上看，汾老大在这里威风依旧，80％以上的市场被汾酒系列垄断；从营销环境看，这里的酒店和商超又是另一番景象。本刊记者将带您走进这两个市场。[编者按]     

鄂酒拈花微笑——武汉白酒市场入市开发参考

“湖北酒占据80％以上的市场份额”。面对逝者如斯的长江水，近年来到过武汉的外省白酒品牌们一定会感叹：诺大的武汉三镇，竟没有我等的容身之地!     

汾酒 后期品牌买断策略调整与实施

在行业买断风潮已经退却的今天，汾酒的买断热不可能晚于行业太久。从汾酒当前的现状看，事实上，汾酒的品牌买断已进入了后期。[编者按]     

基于个性化需求的个性化营销发展

伴随着知识经济和信息时代的到来,人的精神需要和个性化需求的充分满足,无不说明市场潜力的巨大,无不说明在激烈的市场竞争中个性化营销魅力无穷.只有真正个性化的产品才会赢得市场.个性化需求是个性化营销实现的基础,网络技术的发展是个性化营销实现的有力手段,柔性技术是个性化营销实现的核心,有效沟通是个性化营销实现的前提.作为满足个性化需求最佳方式的个性化营销,必将成为新时期企业营销的最佳选择.     

又是一年春草绿，依然十里“杏花”红——山西省白酒市场开发参考之一

“借问酒家何处有。牧童遥指杏花村”。汾酒的历史肯定比这句诗产生的年代更为久远。     

个性化电脑时代的来临

在当前的市场环境下，要想争夺市场份额就要打造强势品牌，笔记本电脑也不例外。据IDC预测，2004年，中国笔记本电脑的销售将占到全球电脑销售的27％。全球2004年笔记本电脑的销售总量将在4100万-4200万台；而IDC的另一项预测也表明，未来5年，中国大陆笔记本电脑市场将以每年30％以上的速度增长。与此同时，笔记本电脑也在逐步吞噬台式PC的市场份额。不论是横向还是纵向市场，2004年的笔记本电脑市场前景将非常乐观。如何打造2004年笔记本电脑强势品牌，已成为大家所关注的问题。那么，在2004年如何打造笔记本电脑的强势品牌呢?营销专家孔繁任发表了他的意见。     

葡酒上演“个性化定制”的好戏

虽然现在国内市场上红酒的个性化定制更多还停留在包装层面，但笔者认为，它终将扩展到产地、酿制、口感等各个方面，融入到品牌特色中去。因此，定制酒还有相当大的突破空间。     

山西老陈醋的营销破局

今天的食醋市场，如同数年前的牛奶及啤酒市场，几乎每个区域、甚至每个城市，都有一个区域性强势品牌占领，品牌集中度低，市场份额极度分散。老陈醋企业也不例外，不同老陈醋品牌都在割据占领不同的大大小小的区域市场，     

拟人化与个性化——营销者永远的课题

营销者经营发展一个品牌，其实所有的作为都是围绕二个主题打转、其一是拟人化（Humanbe）、其二为个性化（Characterize）。     

东北酒外埠市场遭遇瓶颈

曾几何时。东北酒作为一支新锐力量在白酒行业内引起了广泛关注。以黑土地、道光廿五、老村长等品牌为首的东北酒大军，浩浩荡荡转战河北、河南、山东等地，几乎以战无不胜的优异成绩着实为东北酒撑足了面子。然而我们注意到。从今年开始，东北酒在外埠市场的拓展相对缓慢，老的市场不少品牌相继隐退或正面临着更大的挑战，新的市场又没有突出业绩。在很多人认为东北酒即将成为白酒板块的强势力量时。目前的这种状况不得不让我们陷入沉思。     

晋市固若金汤 诸侯称霸维艰——山西地级城市白酒市场开发参考

山西地级城市中我们重点选择的目标是大同、临汾、晋城、长治四城市。从当前的市场上看，晋地的汾酒确实是清香四溢，令众多欲逐鹿此地的外地品牌往往是饮恨而返，其中虽然不乏锲而不舍、迎难而上者，但是汾酒犹如筑了一道铜墙铁壁，固若金汤。看来，欲在     

更正

现在白酒市场上品牌众多。在激烈的竞争中，各品牌为抢占市场份额，企业大力拼抢终端与渠道。导致开瓶费、进场费等愈加高昂。企业互相比拼，导致市场环境越来越恶劣，甚至有些地方陷入恶性竞争的漩涡。但从另一角度看。白酒市场竞争同样符合达尔文的进化论——优胜劣汰。     

走品牌之路求企业发展

在社会主义市场经济条件下,商业企业要求得生存和发展,企业经营者必须树立品牌观念,增强品牌意识,走开发商业品牌之路,以企业自身创建品牌的优势,去参与市场竞争,拓展市场,促进企业不断发展.     

成功就是比别人先行一步

吕经理身材瘦小，一脸憨相，甚至还带着几分土气。如果在街上碰到，你很难将他同一个成功的品牌代理商联系起来，因为他太普通了，普通到同一个农民没什么两样。但就是这样一个人，短短四年间资产翻了六番，所经营的第一泉啤酒在盐山县74个啤酒品牌中一枝独秀，独据60％以上的市场份额，他后来代理的其他品牌如东阿泉啤酒、藏香春白酒也都经营得有声有色。吕经理究竟凭什么能在竞争如此激烈的酒类市场上取得这么大的突破，而且发展势头越来越强劲呢?     

山西醋破局的路径选择

今天的食醋市场，如同数年前的牛奶及啤酒市场，几乎每个区域、甚至每个城市，都有一个区域性强势品牌占领，品牌集中度低，市场份额极度分散。老陈醋企业也不例外，不同老陈醋品牌都在割据占领不同的大大小小的区域市场，彼此之间不但极其相似，而且营销手法单一，频频引发价格战，导致企业生存空间越来越小。