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和多数地方品牌一样,枝江大曲并不具备很深的历史家底,枝江酒业的大发展,可以说是近十年来的结果。从1998年企业改制以来,枝江业绩连年创新高,2005年销售额达到了9.5亿,2006年将达到11亿,连续四年跻身全国白酒十强,实现湖北市场“六连冠”。在骄人的业绩面前,枝江酒业的掌舵人蒋红星倍觉感慨与自豪。在接受记者采访时,儒商风范的他在冷静和理性分析白酒行业发展趋势的基础上,又给我们描绘着一个地方主流大酒厂未来的版图。 相似文献
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江苏是枝江大曲在省外扩张中较早开发的市场之一。枝江酒业副总经理曹生武曾表示,几年内,江苏市场将是枝江酒业的重点市场,并力求每年都有大的突破和发展。在开发中,枝江大曲始终坚持走的是一条“从农村包围城市”,区域市场逐步推进的路线。其中,县级市场兴化脱颖而出,成为这一路线的受益者,自2002年以来连续四年保持大幅增长,堪称枝江大曲在江苏市场的成功范例。 相似文献
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如果要问枝江规模有多大?每年都会有不同答案。1999年4.1亿、2003年6.6亿、2005年9.5亿、2006年11.2元——从1999年到2006年,枝江年年实现大幅增长。据称,2007年的销售目标已定为13亿。对于枝江的大发展,“大”不仅仅在于规模。还表现在三个方面:一“大”是枝江给自己的定位:要做大众消费市场的老大;二“大”是庞大的产品阵容,形成了很有特色的产品力;三“大”是区位选择上以全国大市场为大舞台。 相似文献
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一个企业要赢,赢在市场;要输,也输在市场。在湖北枝江酒业销售公司总经理曹生武心目中,市场二字重如泰山。他常说:“企业不是老总最大,而是市场最大。没有市场,就没有企业”。他对市场经济理念的深刻认识和灵活运用,成就了他在枝江酒业的业绩。三年间,他作过人的才智运作市场,使产品销售额呈几何级数增长,把“枝江大曲”打造成为湖北第一品牌,各项经济指标均居全洛同行业榜首,创造出了全国国有白酒企业发展史上,令人瞩目的“枝江大曲奇迹”和“枝江大曲速度”。 相似文献
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一个优秀的品牌不被关注,一次重大的转折不被报道,是不负责任的。由于市场业绩快速增长,2006年还达到了超乎想象的11.2亿元.同时又在全国市场拓展上高歌猛进,湖北枝江酒业现在应该是目前行业关注度很高的一个企业。但从湖北枝江酒业销售公司总经理曹生武那里,如果不能读懂他,就无法感受他心底的风流和壮阔,媒体记者想得到更多文字那也就太难了。 相似文献
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“怡浓”2005年销量还不到2000万.而2006年的销售目标为4000万,2007年要达到7000万,2008年突破1.5亿。发展目标有了,如何利用最短的时间实现目标?我们利用准确的品牌定位、产品更新、销售团队重整三大杀手锏成功实现了产品在重点市场的区域性。将怡浓推向巧克力二线品牌阵营的前台。 相似文献
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2003年对国内白酒企业来说是一场浩劫,噩梦一样的“非典”疫情打破了大部分白酒企业实现销售增长的美梦。但是正是在这一年,丰谷酒业以全年3.51亿的良好销售业绩为2003年划了一个圆满的句号。 相似文献
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2003年,江中健胃消食片销售近7亿元。7亿元,对于零售价每盒不到6元的江中健胃消食片,表明实际销售了近2亿盒!如果将这2亿盒产品一盒一盒排列起来,长度将超过京九铁路总长的十倍! 相似文献
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本期的调查目标是襄樊、十堰、随州、宜昌四个城市。在这四个城市当中,除了稻花香在宜昌市具有一定的优势外,更多的还是白云边和枝江系列占有主导地位。尤其是白云边九年陈酿和枝江王、金枝江等取得了骄人的销售业绩。而众多的外地品牌在这里均没有特别突出的表现。 相似文献
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从年销售几百万,到年销售超过15个亿;从原来只在河南部分地级市场销售,到现在影响全国近30多个省级市场从一个沉闷衰落的企业,到一个生机勃勃的企业;这些就是河南伊川杜康酒在短短两年时间内发生的巨大变化。[编者按] 相似文献
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“2005年,劲酒销售额接近9个亿。浙江市场销售两个多亿,湖北市场1个多亿,福建1个亿。类似广东卖了几千万的省份很多。”劲牌内部人士如此透露。按照劲牌公司的规划,劲酒将在全国打造若干销售过亿的省级市场。经济发达消费力强,有饮用保健酒消费习惯的广东长率达到50%,3年之内劲酒将在广东打造出亿元市场。”劲酒打造广东市场有三大法则。 相似文献