标准化铺就企业管理之路

标准化是企业的立足之本进入21世纪,优胜劣汰的市场竞争经济,迫使企业不断强化包括技术标准、工作标准、管理标准在内的各项标准化工作,以实现管理的科学化,提高企业的竞争力。首先是企业的技术标准,技术标准是对标准化领域需要协调统一的技术事项所制定的标准。对企业而言,企业技术标准是对企业标准化领域     

关于企业包装标准体系的探讨

随着市场经济的不断发展、对外贸易的日益扩大、超级市场的大量涌现，产品包装及其标准化越来越显得重要。包装标准化可使产品包装科学合理，可以实现包装工作的最佳秩序，可以提高企业的经济效益。本文拟就企业实施产品包装标准化的前提条件——建立企业包装标准体系问题谈几点看法。l建立企业包装标准体系的基本要求企业包装标准体系，是企业标准体系中不可缺少的子体系。根据企业内部管理机制，对需要协调统一的包装技术事项，制定包装技术标准；对需要协调统一的包装管理事项和方法，制定包装管理标准；对需要协调统一的包装工作事项，…     

标准化知识

标准种类按照标准化对象，通常把标准分为技术标准、管理标准和工作标准三大类。技术标准是指对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。技术标准包括基础技术标准、产品标准、工艺标准、检测试验方法标准，及安全、卫生、环保标准等。管理标准是指对标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。管理标准包括管理基础标准，技术管理标准，经济管理标准，行政管理标准，生产经营管理标准等。工作标准是指对工作的责任、权利、范围、质量要求、程序、效果、检查方法、考核办法所制定的标准。工作标准一般包括部门工作标准和岗位（个人）工作标准。标准化的形式标准化的主要形式有简化、统一化、系列化、通用化、组合化。简化是在一定范围内缩减对象事物的类型数目，使之在既定时间内足以满足一般性需要的标准化形式。统一化是把同类事物两种以上的表现形态归并为一种或限定在一定范围内的标准化形式。系列化是对同一类产品中的一组产品同时进行标准化的一种形式，是使某一类产品系统的结构优化、功能最佳的标准化形式。通用化是指在互相独立的系统中，选择和确定具有功能互换性或尺寸互换性的子系统或功能单元的标准化形式。组合化是按照标准化原则，设计并制造出若干组通用性较强的单元，...     

技术标准的发展历程、内涵与分类

标准化是人类从事标准活动的总称。技术标准是在标准化中逐步产生的，是对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制订的规则。它是人类社会与科学技术发展的必然产物，并随着生产的发展、科技的进步而有     

推进技术标准战略的必要性

技术标准是指对标准化领域中需要协调,统一的技术事项所制定的标准。技术标准战略,是组织从自身的发展出发,利用技术标准的建立和推广,在技术竞争和市场竞争中谋求利益最大化的策略。实施技术标准战略,必须理解技术标准、     

应该重新认识企业标准

企业标准是对企业内需要协调统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准(《企业标准化管理办法》第三条),现行企业标准化管理办法还是原国家技术监督局1990年8月24日依据当时企业标准化工作实际情况制定的。该办法第六条规定企业标准有以下几种:(1)企业生产产品没有国家标准、行业标准或地方标准的,制定的企业生产标准;(2)为提高产品质量和技术进步,制定严于国家标准、行业标准或地方标准的企业产品标准;(3)对国家标准、行业标准或地方标准选择和补充的标准;(4)工艺、工装、半成品和方法标准;(5)生产经营活动中的管理标准和工作标准。…     

编制企业标准应注意的问题

企业标准是对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准。企业标准由企业制定,由企业法人或法人代表授权的主管领导批准、发布。企业标准一般以＂Q＂作为标准的开头。     

企业标准制定进行时

从标准的定义、标准化对企业的重要性及目前企业管理对标准化工作的要求等几个方面阐述了标准化工作对企业的重要意义，提出了标准化工作的可执行性和必要性。又提出根据企业产品实际起草企业标准、根据企业产品特点制定企业标准、根据企业产品实际表述企业标准制定标准时需要注意的问题。     

浅谈食品企业标准的制定

食品企业标准是对食品企业范周内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准。企业标准由企业制定．由企业法人代表或法人代表授权的主管领导批准、发布。企业标准一般以“Q”作为企业标准的开头。《中华人民共和国标准化法》规定：企业生产的产品没有国家标准和行业标准的,     

构建企业标准化管理体系

企业管理现代化建设是一项宏大的系统工程，为保证这项工程的顺利建成，必须下大力做好管理的基础工作——运用企业标准化手段对企业生产、技术、经营管理活动加以规范，使之达到现代科学管理的要求。即建立起包括管理标准和工作标准在内的企业标准化管理体系。企业标准化管理体系的构成按照通常的说法，企业从事各种生产经营活动的人们，为了取得更大的经济效益，在总结实践经验和充分协调的基础上，对企业生产经营管理活动中具有多样性和重复性特征的事物，在一定范围内作出统一规定，这种规定就是标准。企业的各种标准的总体和制订标准的…     

试析标准化与质量管理

标准化和质量管理是企业管理中的基础工作,在市场经济的今天,这两项基础工作显得越来越重要,在企业发展中只有搞清二者的关系,摆正位置,并将其有机结合起来,才能适应市场经济的需要,在竞争中站稳脚跟,取得更好的效益。一、标准化及其作用　　标准化在国家标准ＧＢ３９３５１８３《标准化基本术语》中定义为“在经济、技术、科学及管理等社会实践中,对重复性事物和概念,通过制定、发布和实施标准,达到统一,以获得最佳秩序和社会效益”,标准化的核心是标准,标准是对重复的事物和概念所做的统一规定,它以科学、技术和实践经…     

企业食品安全质量管理的研究

食品标准是对食品安全质量管理中需要协调统一的事项所做的规定,是从事产品生产与商品流通活动共同遵守的依据。目前。随着经济全球化和知识经济发展速度的加快,食品标准已成为经济发展的重要资本和食品安全质量管理的有效手段。食品企业应把以健康为目的的食品安全标准作为企业战略发展重点。从食品安全标准、质量控制技术方面进行切入研究,建立从农田到餐桌的全程食品安全管理控制系统,掌握从源头、生产、流通、销售等各个环节的食品安全质量管理技术,保证食品安全质量的各阶段取得有效控制。     

标准化与企业活力

<正>以产品标准为龙头、技术标准为主题,包括管理标准和工作标准在内的企业标准体系的建立,将为企业的技术、管理和服务的创新和持续改进提供保障。标准化不是僵死的东西,而是一个与科学技术和管理水平同步不断提升的过程。有了标准化,就会使各方面的作用得到充分发挥,使企业的竞争力不断增强,从而使企业永葆活力。一、以产品标准为龙头的技术标准是企业增强活力的核心     

石油标准化宣贯的目标管理

石油工业的快速发展对高质量标准化工作和高水平技术标准的呼声越来越高，要求也越来越严格。从总体看，当前石油工业标准化工作已初步具备了满足企业生产经营实际需要的能力和进一步加快发展的基础，但同时要看到，与技术标准国际化的要求还有相当的差距，如部分技术标准水平落后，现场适用性不强，但是最主要的问题是有组织、有计划地开展标准的实施宣贯工作比较少，基层单位标准配备不到位的问题还普遍存在，针对标准化工作中存在的突出问题，可尝试实行标准宣贯目标管理。     

浅谈企业标准情报资料的搜集和管理

众所周知，科技情报工作是促进企业发展，提高企业经济效益的重要手段，它在企业的生产、经营活动中发挥着不可替代的特殊作用。而作为企业标准化领域中的科技情报工作—即企业标准情报工作，在当今信息化的社会中，也同样越来越显示出在企业标准化工作领域中的独特地位和重要作用。一、企业标准情报工作是企业标准化工作的重要基础　　企业标准情报工作的基本任务是及时搜集、加工、宣贯各类企业所需标准资料。一个企业无论是准备制定一项新标准，还是修订一项旧标准，首先要了解搜集有关的国际标准和国外先进标准，以确保企业所制定的产品…     

企业标准的监督与管理

《中华人民共和国标准化法》将我国标准分为四级，即国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。据初步统计我国已制定19 000项国家标准，32 000项行业标准，11 000项地方标准，86万项企业标准，组成了以国家标准为主体，行业标准、地方标准和企业标准相衔接、相配套的标准体系。企业标准的数量是国家标准、行业标准和地方标准总和的14倍。面对我国如此量大面广的企业标准，如何进行有效的监督与管理，是标准化工作者需要探讨研究的重要课题，是标准化工作的重要任务。企业标准的现状(1) 赶超型企业标准：即跟踪赶超世界先进技术，制定企业内…     

标准物质在标准制定和实施中的作用

标准物质在技术监督工作中应用十分广泛,无论是计量工作中的量值传递,还是产品质量检验工作中的对比实验,以及标准化工作中的标准制定、修定,标准物质均广泛地应用其中。本文从技术标准的制定和实施两个方面论述标准物质在其中的作用。 一、标准物质在制定技术标准中的应用 制定技术标准的核心问题是规定技术指标和相应的测试方法。有两种不同的应用： １、制定新标准有同类标准可参考时,两个标准之间对指标和测试方法可能有不同规定,指标和测试方法是密切相关的,需要通过比较试验来选定待定标准的技术指标和测试方法。在比较试验中…     

2006年中国物流标准化新进展

标准不仅是行业发展的基石．也与企业的发展关系紧密．由于物流业是新兴产业．同时跨越了众多行业领域．因此，既需要着手制定一系列新的标准，又需要对现有相关标准在统一的现代物流思想下进行修订。自2004年成立全国物流标准化委员会、全国物流信息管理标准化技术委员会和2005年发布《物流标准2005年-2010年发展规划》以来．物流标准工作进入了一个逐步有序化的进程：2006年．我国在物流标准工作的组织管理、重要标准的制修订以及标准的宣贯落实等方面都取得了新的进展.     

关于管理标准及工作标准编写思路的探讨

叙述企业管理标准，工作标准是实施技术标准的重要保证，提出编写质量水平的高低，关系到建立企业标准体系是否完善和最终能否达到发挥企业标准化的功能和优势的目的，简要介绍编写程序中应注意的问题。     

贯彻标准化法做好标准实施接受监督检查

根据中华人民共和国《标准化法》的规定和要求,标准化工作的任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督检查。本文着重谈谈对标准的实施情况进行监督检查,而且也只局限于产品标准的监督检查。对于接受检查的企业来说,需要做好以下几件事,同时这些工作需要领导的支持,标准化工作者的努力,也需要企业管理制度加以协调、配合。