产业链节点企业研究

现代企业的竞争更多的是企业所在的产业链之间的竞争,产业链中,每一个节点企业都无法完全自主地决定自己的市场行为,而会受到产业链中其他企业的影响.本文分析了产业链中节点企业的纵向关系,研究了产业链中节点企业的核心竞争力问题,探讨了节点企业间的知识流动模式,提出了节点企业加盟产业链的一般模式.     

精细化如何去粗取精

精细化管理是以最经济的管理方式获取最大的效益，以企业可持续发展为目的的管理方式。要求管理的每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，那么我们做的每一项工作都是精品。精心是态度，精细是过程，精品是成绩。     

中国客车需要世界观

当我们不得不面临越来越国际化的市场竞争时，每一个人，特别是巴士与客车制造商都应当建立正确的世界观，而不是狭隘的本位观。     

可以“贩卖”你的朋友吗？

让我们来做一个假想：你有30个朋友，而你的每一个朋友都各自有30个朋友，如果你能将这些人全认识的话，你将会获得900个朋友。然而不幸的是，现实生活并没有给我们足够的时间。     

七嘴八舌话跳槽

跳槽是每一个企业、每一个人都可能遇到或经历过的事情。这里选登了部分企业管理者对跳槽的见解。仁者见仁，智者见智。相信总有一句或几句会让我们受益。     

在国际"金字塔"供应链中准确定位

全球经济生产及供应链走势 世界纺织服装业销售额仅次于旅游业和信息产业，名列第三，纺织工业及其产品是人类永久的需求，它不仅满足人们生活中的基本需求，而且是社会文化的时尚代言人和经济兴衰的晴雨表。它是最传统也是最时尚的产业，每一个发达国家都经历过早期纺织工业的兴盛，也经历了工业文明进展过程中的产业结构调整，在全球化蓬勃发展的背景下，任何一个国家无论是发达国家还是发展中国家都必须把自己的国内产业置于全球化的产业链上来考虑自身的发展。 1、2000年全球纤维消费量5,310万吨，较前一年增长4.1%，2001年5,340万…     

一颗种子如何产业化

从一颗种子到一片苗圃,再到城市景观运营商,森禾种业在摸索中找到了产业化道路。"这在很多产业是犯忌的。"浙江森禾种业股份有限公司副总裁吴建伟开门见山地说,"因为我们行业的成熟度不够,这就使得我们每在一个领域做到领先时,就不得不向其上下游拓展。到最后,我们虽然叫做‘种业’,但却从一颗种子的研发到种苗的种植以及园林工程的施工整个产业链都做了,等于打通了整个产业的任督二脉。"     

链式反应

产业链——WTO带来的影响不仅是表面的那些小爆炸,链式反应已经在产业链条的每一个层次被引发。     

管理如何克服随意性？

随意性除了是衡量一个人综合素质的标准之外，还客观地反映了一个人的工作态度。态度决定高度，细节决定成败。我们做人做事都应当时刻保持严谨认真的工作态度，注重每一个细节，克服工作中的随意性。     

什么才是真正的“尊重员工”？

我们希望每一个员工都能参与到持续改善的过程中，那么该怎么做呢？对于这个关于“人”的问题，我们需要重新思考如何尊重员工。