论ERP系统在供电企业固定资产管理的应用

固定资产是电网企业的重心,保障正常供电及供电的实施.妥善管理电网企业固定资产,高效运用资产,保证资产状态安全,这是企业的核心使命.ERP的落实要求电网企业资产管理符合新标准,因而需要管理上进行改革创新.本文分析了供电企业固定资产管理在ERP系统中的应用情况,提出了具体完善措施,希望ERP系统逐步完善,更好应用于供电企业固定资产管理中.     

供电企业固定资产清查问题及解决措施

大型企业的固定资产清查涉及内容较多,清查工作较为繁琐.一般来说企业固定资产清查主要包括核心资产的清查、企业的产权鉴定以及企业资产的评估与处置等内容.供电企业进行彻底有效的固定资产清查,对于其未来发展有重要的影响,关系着企业未来的可持续健康发展.基于供电企业资产清查的重要性,本文就现阶段供电企业固定资产清查中存在的主要问题,切实探求寻找科学合理的解决措施,仅供参考.     

供电企业固定资产清查问题及措施

对于企业固定资产进行清查是非常繁琐的工作,涉及到很多内容,包括清产核资、企业产权界定以及资产的评估和处置等方面.资产清查对于供电企业来说是非常重要的,能够彻底、到位的清查严重影响着企业可持续发展情况,所以要对企业固定资产清查中的问题进行研究,并采取针对性的措施进行解决.本文主要介绍供电企业固定资产清查中存在的问题以及采取的解决措施,希望能够对相关人士有所帮助.     

国家税务总局关于供电企业无偿接收农村电力资产有关企业所得税问题的通知（2006年4月4日 国税函[2006]322号）

根据一些地区反映的供电企业在农电管理体制改革中出现的涉税情况，现就供电企业无偿接收农村电力资产的有关企业所得税问题通知如下：     

浅议供电企业固定资产内部控制建设

<正>资产是效益的源泉,资产管理的好坏直接影响着企业的运营和发展。供电企业作为资产密集型企业,其固定资产不仅种类繁多、分布广泛、变动频繁、技术更新快,而且在资产总额中占相当大的比重,达到80%之多。固定资产管理水平的高低、内部控制的健全与否将直接决定供电企业的安全生产、资产保值增值等生产经营活动。     

提高供电企业内部控制有效性对策的分析

供电企业是一种特殊的国有企业.企业内部人员密集,资产也密集,与国计民生有着紧密的联系.我国供电企业只有通过提高自身的效率目标,以适应现代的企业化制度.企业相关部门不仅要做好财务核算工作,还应做好内部控制工作,为实现企业的长期稳定发展目标贡献自己的一份力量.笔者阐述了供电企业加强内部控制的重要性,其次分析了在进行内部控制时供电企业面临的问题,并针对这些问题提出了有效性对策.     

国家税务总局关于供电企业无偿接收农村电力资产有关企业所得税问题的通知

各省、自治区、直辖市和计划单列市国家税务局、地方税务局：根据一些地区反映的供电企业在农电管理体制改革中出现的涉税情况,现就供电企业无偿接收农村电力资产的有关企业所得税问题通知如下：     

浅析如何加强县级供电企业固定资产管理

县级供电企业是资金密集型企业,资产较分散、使用部门多、使用地点范围大,可以说遍及辖区的每一个角落。同时结构分类复杂,覆盖面大。另外电网资产通常数量多,价值大,更新快,而且资产属性繁多,部署资产、县局自有资产和用户资产等相伴共生,造成资产管理体制相对不顺。本文论述了县级供电企业资产管理中存在的主要难点与原因分析,并对此提出了若干建议。     

用户资产接收有效性模型构建与研究

用户资产接收是电网企业在其履行供电责任的同时,在政府意愿下,履行社会公用事业责任的工作之一.由于用户资产接收中存在法律、经营及税务等风险,造成用户资产接收有效性面临各种问题,因此引入CIM模型、互联网+技术,将用户资产纳入到电网企业常规资产的管理渠道中,使接收工作有章可循,用户资产价值及权属有法可依,能够极大地保障用户资产接收工作的顺利开展.     

山区安全用电隐患防治

经过大规模的农村电网改造,供电可靠率和电压合格率得到了大幅度提升。同时,对资产的权属也依法进行了界定,由原来的供电部门只管到台区延伸到每个客户的最后一根支撑物(电杆)。而最后一根支撑物以外的资产完全属于客户所有,由客户自行管理。因资产权属关系,存在着客户不愿意与供电企业配合的现象,客户认为供电企业无权管理室内用电,自己想拉到哪儿就拉到哪儿,一旦出现安全事故,涉电案件必将随之而来,即使按相关法律法规规定,供电企业没有任何责任,法院从保护弱者的角度出发,通常给供电企业判个无过错责任,同样遭受不同程度的经济损失。因此,农村客户安全用电隐患的防治已成为迫在眉睫的任务。     

浅谈供电企业加强固定资产管理的新途径

本文通过对供电企业固定资产的特点、管理现状的分析,将ERP与EAM系统功能和业务流程整合,实现供电企业核心资产全寿命管理,全面提升固定资产管理水平.     

依托科学保险策略助力资产应急管理质效提升创新实践——以陇南供电公司为例

保险可以规避风险,减少企业经济损失,是各类企业风险管理的重要工具。在电网企业中,优化保险管理有利于加强电网企业资产风险管理,防范和转嫁电网资产的各类风险,有效提升对电网资产风险的应急处置能力,确保电网资产的安全与稳定。基于此,文章以陇南供电公司为例,详细介绍了“健全机制—定位风险—追踪联动—强化索赔”的“四步”保险管理策略,并分析了该保险管理策略的实施效果。     

浅谈供电企业加强固定资产管理的新途径

本文通过对供电企业固定资产的特点，管理观状的分析，将ERP与EAM系统功能和业务流程整合，实现供电企业核心资产全寿命管理，全面提升固定资产管理水平。     

电力企业固定资产标准流程管理工作过程探讨

电力企业资产管理技术方案选择及设计要充分考虑网厂分开、竞价上网、输电＂三公＂服务、可靠供电及需求侧管理,还要考虑区域电力市场建设、电力交易规则及电力交易买卖、电力市场技术支持系统和电力监管条例要求等.从系统角度看,电力工业是一个包括多环节、涉及多因素（包括资源流、能量流和信息流）的复杂系统.本文从资产管理的技术评价、应用流程、以及从资产管理的维护,阐释了资产管理在供电企业的系统性和必要性.     

浅谈供电企业如何加强成本管理

成本管理作为企业管理的重要组成部分,是企业管理的中枢,是企业永恒的主题,是每个企业高度重视的问题,也是企业财务部门最主要的职责之一。供电企业也不例外,供电企业的特殊性决定了供电企业成本管理的特殊性和必要性。近年来,供电企业对成本管理工作日益重视,逐渐将成本管理规范化、标准化、精细化。文章对于供电企业在成本管理过程中出现的问题和薄弱点进行分析,提出有效建议和新理念,从多个方面介绍如何加强供电企业的成本管理,做到全方位的成本管理。     

企业资产管理中存在的主要问题及对策研究

资产是企业持续发展的重要资源,在企业中发挥着举足轻重的作用,没有资产的企业将不复存在,资产管理是企业管理的重要环节和关键领域,如何发挥资产的最大效益,满足企业的发展需要是学术界研究的重点和难点问题。当前我国企业对于资产的管理和研究还处于初始阶段,资产管理水平和理论研究需进一步提升。本文结合财务管理和资产管理理论,对企业资产管理中存在的相关问题进行了归纳和总结,并提出了相关对策,以期对我国企业资产管理研究有所裨益。     

浅谈国有企业资产管理存在问题及措施

国有企业由于内部管理不足往往造成资产在管理的过程中出现较多的问题,对于一些资产相对密集型的企业来说,管理过程中的资产流失或者是管理不善等就会给企业带来较多的损失,所以提高国有企业资产管理的效力是企业经营管理体制改革的重中之重.本文主要针对国有企业的资产管理问题进行全面分析,提出一些加强资产管理的建议,从而使企业的资产保值和增值.     

夯实基础,强化管控,提升资金管理水平

资金是企业生存和发展的基础,也是企业的生命线,资金安全处于企业安全管理体系的核心位置.资金因其变现性及高流动性使之能任意转换为其他任何类型的资产,极易引发贪污、诈骗、挪用等违法乱纪的行为.因此资金的安全管控对资金密集型的供电企业至关重要,是供电企业财务管理的关键环节.本文主要从笔者实际工作经验中总结资金在工作中存在的一些风险并提出一些防范强化措施.     

RBC法引领农电企业经营管理新方向

为深化农电企业人财物集约化管理,实现财务资源调控与优化配置,全面提升县级供电企业经营管理水平,郑州供电公司在总结近年对县级供电企业财务管理工作经验的基础上,结合国家相关法律规章制度,全面创建了突出风险管理的代管体制下县级供电企业财务管理工作框架,创造性的提出了"郑州供电公司县供电企业RBC法管理解决方案"("R",risk,风险;"B",budge,预算;"C",cost,成本;风险为导向,成本为依托,预算为手段),在国家电网公司系统内率先构建起,以标准成本为支撑、财务风险管理为导向、全面预算管理为核心三位一体的资源分配、决策及监管体系。通过有效管理和控制重要财务、资产风险和成本费用要素,强化全面预算管理功能,实现县级供电企业风险、预算、成本的精益化管理。为省市公司财务监管、县供电企业规范运作提供指引及依据。     

企业资产运营探讨

一直以来,资产运营都是企业在发展中不容小觑与忽视的问题。资产运营状况的优良与否将直接影响到企业的生存与发展。同时,资产是一个企业进行生产活动的基础,如何管理与运营资产,并进行有效配置,是目前我国众多企业研究的一项热点。基于此,本文以企业资产运营为视角,通过分析企业进行资产运营的意义,对企业资产运营的未来发展提出相关改善建议。希望有助于我国企业的未来发展。