炼油静设备运行的特点与维护保养措施分析

我国的经济发展迅猛,加快了炼油企业的发展进程,而炼油设备安稳运行是影响炼油企业效益的重要因素。炼油设备包括静设备和动设备,静设备包括各种压力容器,如反应器、塔、换热器、容器等,这些静设备在运行过程中会受到不同因素的影响,再加上长时间的运行,会造成炼油静设备出现一些故障,进而影响企业正常生产,因此要充分了解炼油静设备的运行特点,进行维护保养,保证炼油静设备运行的安全性和稳定性,本文主要分析了炼油静设备的运行特点,并提出了对其进行维护保养措施,降低设备发生故障的几率,提高设备运行的安全可靠性。     

在设备管理与维修中如何体现经济增长方式由粗放型向集约型转变?

编辑部: 《“九五”全国设备管理工作纲要》提出,设备科学管理是优化资源配置和实行经济增长方式转变的重要内容,要积极探索建立适应集约型经济增长方式的设备资源宏观管理模式。作为一个企业的设备管理人员,     

谈设备管理在企业发展中的作用

随着经济体制改革的进一步深化和加入WTO步伐的加快，在市场经济条件下，对企业来讲，市场竞争就是管理水平和整体素质的竞争。企业要在激烈的市场竞争中求得生存与发展，必须具有良好的综合素质和管理水平，这里面就包括装备素质及设备管理水平。江泽民总书记就曾为设备管理工作提出了：“加强企业设备管理，提高企业装备素质”的题词。这充分说明了设备管理重要性和对企业设备工作的关心。     

浅谈化工设备安装质量控制要点

2006年至2015年是全国氯碱行业飞速发展的十年,各地氯碱装置拔地而起,全国装置产能迅速达到近三千万吨规模,在氯碱企业项目新建过程中,机械设备安装是非常重要的,其安装质量会给企业的生产安全造成重要影响.本文主要研究了氯碱化工机械设备安装的重要性,并研究了其安装质量控制要点,希望能够真正的提高化工机械设备安装的质量,推动行业更好的进步和发展.     

李鹏总理致第三次全国设备管理工作会议的贺信

同志们: 我热烈祝贺第三次全国设备管理工作会议胜利召开,相信这对进一步推动全国的设备管理工作必将发挥重要作用. 在当前转换企业经营机制过程中,要继续落实《全民所有制工业交通企业设备管理条例》的各项要求,建立设备管理激励机制和企业自我约束机制,企业不仅要保证国有资产保值增殖,而     

提高机械设备管理水平和利用率的方法

在铁路工程施工建设过程中,机械设备发挥着重要作用,已经成为施工企业实力的象征。为了充分提高机械设备的利用率降低施工成本、加快施工进度,需要充分做好机械设备的管理工作。以实际工程为例,重点对施工企业机械设备管理过程中存在的问题进行分析,提出提高设备管理水平和利用率的具体措施。     

中小型企业设备润滑管理基本要点

我厂所属冶金行业,主要从事电炉冶炼、连铸生产。在保证生产正常稳定的前提下,如何加强设备的润滑管理是设备管理中的一个重要项目。现总结几个要点,供中小型企业参考。 1.领导在思想上对设备润滑的重要性要有充分的认识     

国营工业交通设备管理试行条例

为实现党的十二大提出的经济建设的战略目标,必须充分发挥科学技术对经济发展的促进作用,有计划地对企业进行技术改造,使国民经济各部门逐步转到新的技术基础上来。设备是重要的生产手段,是建设社会主义的物质技术基础。通过对企业的全面整顿和技术改造,使企业的设备更好地得到维修、改造和更新,不断改善设备的技术状况和提高设备的技术性能,促进生产发展,提高经济效益,是到本世纪末实现全国工农业年总产值翻两番的重要条件之一。为了进一步改进和加强设备管理,适应四个现代化建设的需要,特制订本条例。     

加强财务预算管理

预算管理在企业资源整合和战略管理中充当着重要的角色,能够为管理者进行计划、协调、控制和业绩考评提供充分的依据。合理的预算管理对于企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强未来竞争力、提高企业经济效益有着十分重要的意义。加强预算管理的作用预算管理是防范财务风险的重要手段。作为企业预算管理的一个重要组成部分,财务预算要考虑的不仅是     

煤矿企业劳动定员管理研究

加强煤矿企业劳动定员管理是建设安全高效矿井的重要手段,也是提高劳动效率的重要基础性工作。煤矿企业要充分认识到做好劳动定员管理的重要性和必要性,把强化劳动定员管理作为当前煤矿工作的当务之急,切实抓紧、抓好、抓出成效。     

做好上市公司的设备管理工作

常林股份有限公司是国内生产工程机械的骨干企业之一。主产品ZLM30、ZLM40和ZLM50装载机不仅畅销国内,而且还远销欧美和东南亚20多个国家和地区,是全国林业系统第一家上市公司。截止1997年末,设备固定资产原值达14306万元,其中净值10941万元,设备新度系数为0.76。我公司曾两次获得全国设备管理先进单位的荣誉称号。产品获得“国家质量管理奖”和“国家科技进步奖”,是全国节能先进企业。 股份制上市公司的一切工作都要紧紧围绕提高经济效益这个中心来展开。既要对公司员工负责,又要     

在第三届全国设备管理优秀单位表彰大会上的讲话

在国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》发布三周年之际,国家计委召开第三届全国设备管理优秀单位表彰大会,目的是要进一步推动国务院《条例》的全面贯彻落实,在治理整顿期间,强化企业设备管理与维修,提高企业装备素质,保护和发展生产力,为企业实现优质、稳产、低消耗、安全生产和提高经济效益提供可靠的物质技术保证。大会公布表彰的吉林化学工业公司、上海彭浦机器厂等224个单位中,有58个企业是连续三届获得全国设备管理优秀单位的光     

浅谈石油化工企业设备标准化管理

石油化工业在国民经济的发展过程当中起着非常重要的作用,而石油化工企业中化工设备对于生产是至关重要的,也是石油化工企业开展日常工作的基本工具,因此,要合理有效的对石油化工企业设备进行管理,这样才会有助于提高石油化工企业的生产管理水平及质量,本文对石油化工企业设备的标准化管理进行了分析,并提出了以下的建议。     

应用简易诊断仪器 推广状态监测技术

为了贯彻国务院发布的《设备管理条例》,提高企业设备管理水平,需要在全国范围进一步推广状态监测技术的应用,普及使用简易诊断仪器。这是改进我国设备维修体制,改善企业维修结构,保证生产和提高经济效益的重要环节,也是摆在广大设备管理和维修人员面前的一项迫切任务。设备维修从定期检修向状态维修发展,是我国设备管理由传统管理向科学管理和现代管理发展的必由之路。而应用各种准确、适用的检查、诊断仪器,对设备进行监测和检查则是开展状态维修的基础和前提条件。在现阶段,对多数企业来讲首先普及应用简易诊断仪器比较容易实现。我们要大力宣传、推广这项新技术,不断总结、交流经验,使之为广大企业特别     

印染企业蒸汽系统设计与汽轮机的应用

山东华纺股份有限公司作为全国印染企业中的大型企业,其蒸汽系统设计之初,充分考虑到了能源的变化趋势,把能源的最大限度的利用、综合利用做为主要课题。结合设备的更新换代淘汰了原来的25t/h蒸汽锅炉,     

强化目标成本管理的做法

一个企业的兴衰，无不与其财务管理工作的好坏休戚相关。要克服行业的当前困难和提高企业的经济效益，重要的一环是要突出财务管理在企业管理中的中心地位。而推行目标成本管理又是财务管理工作中的一个十分重要的内容。文登市染织厂推行目标成本管理的四点做法，充分证明了这一点。一、统一思想认识，建立目标成本管理的组织体系推行目标成本管理是全方位、全员。全过程的一项系统工程，必须充分发动广大干部、职工层层统一思想，使每个职工对目标成本的概念、作用以及控制方法有一个充分的认识。因此，这个厂首先召开了各车间、部门有关人…     

正确把握技术改造中的几个关系

由于技术改造能够达到技术进步,调整产品结构,提高产品质量,增加有效生产,盘活资产存量,甚至可以救活某家企业,故而引起众多企业领导干部的关注和重视,有远见的企业家已将它放到企业生产经营工作的重要位置。可是,笔者通过对部分企业技改工作的调研,也发现了一些需要认真研究解决的问题和矛盾,择其要者,有以下八个方面。 1.技术改造投入与产出的关系。在技改项目上马之前,必须在市场、产品、设备选型等全面调研的基础上,经过充分的可行性分析,     

工业企业提高劳动生产率的途径

工业企业提高劳动生产率是企业的根本任务之一。劳动生产率是衡量工业企业生产力发展水平的一项重要标志。是考核生产和建设的一个重要经济效益指标。不断提高劳动生产率是工业企业劳动力开发和利用的中心任务,是不断降低产品成本增加积累的重要手段。同时也是不断改善职工生活的重要条件。工业企业要发展生产,一是靠增加职工人数和设备,一是靠提高劳动生产率。前者受到人力、物力、财力的限制。劳动生产率的提高是极有限的。当今生产技术不断进步,企业管理不断完善,提高劳动生产率的潜力是没有止境的。因此对提高劳动生产率的途径进行认真的研究和探讨是很有必要的。     

重视设备监测与诊断技术的普及和提高

中国机械工程学会设备维修分会于2000年5月在北京召开第十届全国设备监测与诊断学术会议之后,至今已有两年多的时间,在这期间,该项技术在实践应用和理论方面又有了新的发展,取得了新的成效。我们这次会议印发的《论文集》,汇集了各行业、企业、大专院校、科研院所等方面的应用成果和研究成果,集中反映了我国当前设备监测与诊断的新技术和发展趋势。 设备监测与诊断技术是保证企业生产安全、可靠、经济运行,最大限度地发挥设备效能的重要手段。随着我国经济持续健康发展,企业技术进步、产业升级和提高企业竞争力的需要,这项技术的推广应用和不断创新,将会更广泛地引起各方面的重视。     

小谈企业档案的利用

企业档案作为重要的信息资源,应当充分加以利用。 要想获得企业档案最佳的利用效果,笔者以为,至少应做好以下两方面的工作: 1.提高对档案的认识 提高对企业档案信息的认识,就是提高档案信息在企业生产、经营活动中的地位和作用的认识。具体说来,一是提高企业管理干部、工程技术人员和科学研究人员对档案信息的认识。改革开放以来,企业档案信息已被越来越多的人所认识,档案