商业银行经营管理策略研究

随着我国经济体制改革的不断深化,社会主义市场经济的初步确立,企业的经营机制正在发生深刻变化。尤其是环境的变化和竞争的加剧,迫切要求加强对企业经营管理策略的研究,因此,适应市场经济需要,采用科学的经营管理策略,已成为现代商业银行一项十分重要而紧迫的任务。　　?..     

浅析商业银行经营管理面临的问题及应对策略

利润最大化是商业银行经营的目标,在市场经济条件下我国的商业银行也是如此。为了让这一目标实现,商业银行在开展业务的过程中不仅要注意安全,合理的对风险进行规避,还要对资产负债结构进行调整。笔者在本文中深入的分析了国内商业银行经营管理中存在的问题,同时提出了进一步加强银行经营管理的相关对策。     

巴塞尔Ⅲ与商业银行经营管理策略

从2008年以来发生的美国次贷危机,到雷曼事件之后所爆发的全球金融海啸,一直到持续发酵的欧债危机,促使国际金融界对银行监管进行反思与革新。在此背景下,2010年12月,国际清算银行正式出台了《巴塞尔新资本协议Ⅲ》,对商业银行的资本监管提出了更高的要求。中国银监会在2011年5月份公布了《中国银行业实施新监管标准的指导意见》,8月份制定《商业银行资本管理办法》的征求意见稿,这一资本管理办法建立在《巴塞尔新资本协议Ⅲ》基础上,并有望在今后实施。国际国内资本监管标准的提高,对商业银行的经营管理提出了更高的要求,需要深入研究应对之策。     

新形势下商业银行资产负债策略思考

当前经济金融形势的变化对商业银行资产负债配置产生了较大的影响,突出表现在商业银行扩张速度放缓、资产负债结构调整、净息差稳中有升、隐性风险进一步凸显等方面。论文分析了现阶段商业银行经营的新特点,并从资产负债策略方面提出新主张。     

新形势下基层商业银行市场营销策略

在当前国有商业银行改造上市的大背景下,基层银行努力做好市场营销工作,对实现股东价值最大化、市值最大化、员工利益和社会利益最大化的经营目标具有现实意义。作为金融“神经末梢”的基层银行分支机构,在业务拓展中一定程度地引入了市场营销理念,但从具体的深层理论和实践角度来看,以客户为中心的市场营销观念还未真正确立,还需要着重从服务战略、市场细分战略、公共关系战略、营销网络战略等方面进行优化和改进,以进一步提升市场竞争能力和盈利能力。     

谈新形势下商业银行营销策略

随着金融改革的深化,我国金融企业的竞争愈演愈烈。为适应这一环境的变化,我国银行业也必须经历一场前所未有的变革。在这样的背景下,制定一个良好的、可实施的商业银行营销策略尤为重要。本文拟就此谈点看法。     

资本约束下的商业银行经营管理策略

随着全面实施新巴塞尔资本协议时间的日益临近，我国商业银行正在彻底摒弃传统的以贷款速度和贷款规模增长为目标的祖放经营模式，资本约束日益成为我国商业银行业务发展和风险控制的核心指导思想。科学理解资本约束的本质内涵，辩证审视资本约束的制度功效和制度缺陷，对于当前我国商业银行的稳健运行来说显得非常重要。     

对商业银行客户资源经营管理策略的思考

我国商业银行客户资源类无形资产主要包括政府机构类大客户、金融机构类大客户、集团类客户、稳定的基本结算户、个人高端客户及客户信息等内容。它们具有规模与品牌优势、信息与网络化价值的特点,由于存在认识、体制、手段、分布上的主要问题,不仅必须建立和完善支付结算体系,提供VIP服务、组织任务团队,采取高层营销,成立财富管理中心等服务营销基础能力,而且必须推行价值导向、市场营销、维护创新、信息共享、流程渠道策略,以提升基础服务营销、企业效益、市场占比、客户与产品开发、信息采集等方面的能力,实现服务、技术、情感维护的创新,实现服务渠道的互联互动。根据渠道重点运营的业务设计合理的操作流程和服务界面,并通过经营管理机制的再造,保持经营管理理性,建立客户风险预警机制和风险管理责任制等更深层次、更具魅力的运作,就一定能将客户关系这一优势资源逼近最优化配置状态,保持我国商业银行的基础竞争优势。     

浅析VBM在商业银行经营管理中的运用

价值管理(VBM)是一种新的管理理念、管理技术、管理制度。VBM在银行业的普遍认可和接受,会对中国银行业的经营理念、管理思想和管理工具产生根本性变革。本文简要探讨了VBM(价值管理)在我国商业银行经营管理中应用的紧迫性、内容、注意事项等内容,以期能为商业银行的管理者提供更加有效的决策支持,从而提高我国商业银行的核心竞争力。     

新形势下商业银行信贷结构调整策略研究

商业银行应对经济结构调整大局的重要手段通常是主动调节银行内部信贷结构。当前形势下,宏观经济还存在很多不确定性问题,而国家对于宏观调控的力度也在不断增强,各商业银行都出台了不同措施,以应对当前多变的经济形式。包括行业风险限额、行业底线管理以及"五项基本原则"等,但是怎样与地方实际情况相结合,怎样调节产业结构与信贷结构,这些都属于现如今基层商业银行必须直视的问题。本文结合当前实际状况,对银行信贷结构的具体应对策略进行了系统性研究。     

新形势下商业银行中间业务发展策略分析

在过去的2007年,中央银行连续10次上调法定存款准备金率,银行业金融机构法定存款准备金率从2007年初的9%提高到12月25日的14.5%,创20余年历史新高。目前,我国商业银行近80%的利润来源仍然是贷款利息收入,存款准备金率的大幅提高对商业银行的盈利能力影响重大。新形势下,商业银行应积极面对,大力发展中间业务,提高中间业务利润,逐步加大非利差收入,全面提高盈利能力。     

新形势下商业银行防范信贷风险策略选择

本文针对如何防范信贷风险这一当前国有商业银行风险管理的核心问题进行了探讨,分析了信贷风险的成因,提出了具体的应对措施和建议,突出强调了“集体决策、个人负责、权力制衡”的银行风险防范体系的重要性。     

欧美大型商业银行经营管理与发展策略研究

在危机后的艰难复苏中,全球银行业格局出现新变化。本文对近年来欧美大型商业银行资产规模、盈利水平、资产质量、资本充足率等重点经营指标,及其在困境中的发展策略进行了分析研究。研究发现,美国银行业整体尚在缓慢回升的通道中,面临增长乏力的问题;欧洲银行业受累于低迷的经济发展状况,盈利水平仍远低于危机前水平,部分大型商业银行陷入巨额亏损。对此,欧美银行业从区域布局、业务结构、科技金融、成本控制等多方面提出了有针对性、可实施的改革重组策略。在上述分析的基础上,本文针对商业银行国际化经营、降本增利、风险防控等问题提出了若干建议。     

新形势下商业银行客户群体特征浅析

目前商业银行所面对的客户群体与过去相比发生了根本性变化，这些变化不仅体现在客户的不同所有制成分和法人治理结构，也体现在客户对银行更多、更好、更快和更全的金融需求。正是这些变化从另一个侧面促进了国内银行商业化改革的进程。     

试论利率市场化下商业银行经营管理的策略

随着我国金融体系的不断改革,利率市场化逐渐成为金融改革的必然趋势。并且利率市场化主要是以市场为主导,所以,在发展过程如果商业银行自身存在管理和经营问题,就会严重削弱银行的市场竞争力。因此,在理论市场化下,商业银行必须要做好应战准备,才能更好地适应市场化的要求。并且随着经济的快速增长,商业银行的发展速度和发展规模也在逐渐扩大,所以对于商业银行来说,要想提高管理水平和管理效率,就必须要制定完善的经营管理体系和健全的经营管理措施,才能确保商业银行适应利率市场化的需求。本文主要通过对利率市场化下商业银行的经营管理进行简要分析,探讨利率市场化的影响和有效地解决措施。     

试论利率市场化下商业银行经营管理的策略

随着我国金融体系的不断改革,利率市场化逐渐成为金融改革的必然趋势。并且利率市场化主要是以市场为主导,所以,在发展过程如果商业银行自身存在管理和经营问题,就会严重削弱银行的市场竞争力。因此,在理论市场化下,商业银行必须要做好应战准备,才能更好地适应市场化的要求。并且随着经济的快速增长,商业银行的发展速度和发展规模也在逐渐扩大,所以对于商业银行来说,要想提高管理水平和管理效率,就必须要制定完善的经营管理体系和健全的经营管理措施,才能确保商业银行适应利率市场化的需求。本文主要通过对利率市场化下商业银行的经营管理进行简要分析,探讨利率市场化的影响和有效地解决措施。     

浅析新形势下商业银行不良资产化解之道

数据显示,全国银行业不良贷款增量仍然较大,且信贷风险呈现“区域集聚、行业集群”的特点。如何处置与化解历史不良贷款成为各商业银行亟需解决的一个重大问题。本文从目前商业银行对不良贷款的处置方式,提出国内商业银行应更加重视不良贷款管理,实现不良贷款管理模式、体制机制的优化。     

浅析新形势下商业银行与融资租赁公司的合作

融资租赁作为一种新型融资手段在我国具有很大的发展空间。加强商业银行与融资租赁公司的合作,对拓宽商业银行的中间业务,优化商业银行的利润结构具有非常重要的意义。本文基于当前融资租赁行业的发展现状与前景,在对商业银行与融资租赁公司合作必要性与可行性进行分析的基础上,全面总结了商业银行与融资租赁公司的合作模式,最后就二者合作的风险控制提出了合理化建议。