初创企业理财浅探

企业在创立之初,存在着理财意识淡薄、理财制度不健全、筹资方式单一、分配制度不合理等问题,使企业面临着很高的财务风险和经营风险。初创企业要能很好的发展,就需要有前瞻的眼光,采取强化财务意识、建立健全财务管理制度、拓展筹资渠道、建立合理的分配制度等措施,解决初创企业的理财问题。     

微型初创企业管理问题研究

随着国家政策的支持以及人们观念的变化,我国出现了新一轮的创业潮,就连教育部在2014年11月也颁布了支持大学生休学创业的政策。但是有研究表明中国创业企业的成活率不到1%。本文将首先归纳出微型创业企业者的总体特征,总结出当今微型初创企业面临的内部管理问题,然后对问题提出了一些策略对策,希望能够对哪些正在创业或即将创业的人一些帮助和借鉴。     

大学生初创企业外部融资筹划

大学生创业是一个社会新问题,在国家政策鼓励创新创业的背景下,大学生成为创业主力军。大学生初创企业的市场竞争力不足,资金需求量比较大,抵御风险的能力相对较弱,由此可见,合理的外部融资筹划发挥着重要的作用,通过结合实际案例,恰当处理企业融资问题,才能够为企业的发展创造良好的条件。基于此,本文从大学生初创企业相关融资理论着手,阐述了大学生初创企业的财务特征以及外部融资渠道,针对性地提出合理的政策建议。     

初创企业的新浪微博广告投放研究

近年社会化媒体的发展逐渐成熟,互联网开始进入大数据、小时代,作为社会化媒体的突出代表,新浪微博更是越来越成为企业与消费者之间互动的名片,越来越多的企业争相在这里开疆掘土,激烈的纷争使这块领域成了一片企业营销的热土。在初创企业运用新浪微博进行产品和服务的营销中,新浪微博广告投放逐渐成为企业营销致胜的关键,研究初创企业在新浪微博广告投放中出现的问题和解决对策,有助于其找到能降低投资成本、获取最大效益的捷径,对其突破粉丝负增长的困境具有重大的现实意义。     

初创企业的风险资本联盟

创业的关键在于把技术成果转化为经济效益。但创业除了需要技术成果之外,关键还在于创业资本的获取。由于创业过程存在巨大的风险,经济利益的产出存在高度的不确定性,创业企业融资是较为困难的。本文将从风险资本联盟方面讨论创业企业的融资问题,其中涉及凤投联盟的优点,及应用契约理论设计联盟模型等,以说明风险资本联盟能有效解决创业企业融资难的问题。     

初创桂商企业融资问题分析——以广西九龙和铝业有限责任公司为例

近年来,广西初创型企业融资难的问题一直是限制广西企业创新和发展的一大问题,主要原因在于以上类型的公司创立时间短,缺乏资金启动业务,信用记录不完整,无法纳入信用评级,抵押物少或质量不达标和融资渠道较为狭窄所致.本文以初创桂商广西九龙和铝业有限责任公司为例,对其目前的融资问题进行分析,并提出了适当利用天使投资、融资租赁或结...     

加强初创企业内控体系中的人力资源建设

企业在初创阶段,人力资源管理上基本上采用简单实用,操作性强、管理成本低、效率较高的管理制度和方式方法,根据企业人力资源管理现状,结合企业内部控制规范要求,对人力资源管理需采取针对性措施予以规范。     

初创型企业的金融体系建设思考

随着社会经济的不断发展,我国对于初创型企业的支持逐渐加大力度。但是当前我国的金融体系未能跟随初创型企业的步伐进行革新发展,需要对金融体系建设进行探索思考,建设支持初创型企业的金融体系。当前政府逐渐简政放权,鼓励创新,促进初创型企业发展已经成为近年来的关注焦点。新创企业成活率较低,政府应在金融体系建设方面为初创型企业提供政策保障。     

双创模式下初创企业可持续发展路径探讨

2016年我国政府工作报告中明确指出,要聚焦我国经济发展体制增效,积极加快我国产业创新升级。在我国社会主义经济转型发展时期需要实施以创新来推动企业发展的战略,推动大众创业和万众创新。在双创模式下初创企业面临着前所未有的机遇,同时也面临着更多的挑战。本文主要分析双创本质与双创模式下初创企业发展所面临的挑战,以及如何在双创模式下推动初创企业的可持续发展。     

初创企业的风险资本联盟

创业的关键在于把技术成果转化为经济效益。但创业除了需要技术成果之外,关键还在于创业资本的获取。由于创业过程存在巨大的风险,经济利益的产出存在高度的不确定性,创业企业融资是较为困难的。本文将从风险资本联盟方面讨论创业企业的融资问题,其中涉及风投联盟的优点,及应用契约理论设计联盟模型等,以说明风险资本联盟能有效解决创业企业融资难的问题。     

检视数字化为初创企业带来的成功

对这个问题,我们得坦率一点。报业公司在过去10年里不同程度地涉足了数字化。这一时期,我们看到了印刷物营收以出乎所有人意料的速度在下降。有些人会告诉你印刷物仍将复苏,并将继续成为他们营收模式的支柱。那可能没错,但我不愿意在这方面赌上未来。     

郭为：初创企业怎样做战略选择

本课的核心是初创企业如何做战略选择。企业刚起步的时候,往往急于做大,任何机会都想抓住。此时如果忽略了专注和聚焦的原则,机会就会变成陷阱,最终哪个机会也抓不住。我将结合神州数码早期的发展历程,来阐述怎样聚焦核心战略,并且实现战略目标。     

互联网金融初创企业的人力资源管理探析

人力资源管理是这种企业的核心工作任务之一,互联网金融企业的人力资源管理工作也有着相应的特殊性,初次进入互联网金融领域的相关企业,在实施人力资源管理工作之时,应充分考虑到互联网领域的人力资源管理工作的特殊性,结合本企业的实际情况,采取切合实际的管理策略,使得人力资源真正成为本企业发展壮大的一个推动要素。     

初创企业的人力资源风险管理浅析

人力资源风险是企业初创阶段最主要的风险之一。人力资源风险的评估预警和防范控制则需要有一定的原则和方法。对这些原则和方法进行总结归纳,则对广大创业者在进行人力资源管理时具有重要的借鉴意义。     

关于企业员工投资理财状况的统计分析调查

经济全球化的不断发展,全球市场经济的不断发展,金融业的不断创新,企业投资和财务管理正成为企业财务管理中越来越重要的组成部分。公司投资和资产管理是公司。公司在现代商品经济下的生产和经营的基本目标是以最低的成本最大化的收入。目前在我国企业中,员工的投资理财状况还没有有效的提高发展,还存在这一些显著的问题,本文通过调查统计数据,得出结果进行分析,进行可行性的研究,本文提出企业员工投资理财中存在的显著问题,最后得出对策建议。     

你本可以更加有钱—企业人士的个人理财

企业人士或认为不存在什么额外的个人理财问题，或在不自觉地模仿普通人的投资理财行为，这就是问题所在     

浅析初创企业经营计划管理的PDCA循环

通过分析企业的经营计划特点,结合项目质量管理的PDCA循环,解析X公司初创企业经营计划管理的现状,总结PDCA循环在经营计划管理中具体操作步骤和方法,总结PDCA循环在X公司经营计划管理中应用,从而制定相应的措施保证,以期保证经营计划管理的落地与实施。