浅议如何做好基层文化站思想政治工作

随着改革开放的发展和社会主义经济体制的完善基层文化站也进入了新的发展时期。基层文化站的思想也得跟上时代的脚步从真分析基层人们的思想模式探索一种新的方法和规律有针对性的做好基层文化站的思想政治工作。使基层文化站的思想政治工作社会化,为基层文化站工作提供充分的思想基础,促进基层文化站的深入开展,只有大力加强和改进基层文化站中的思想政治工作,才能转变广大群众的思想观树立新的观念。     

基层金融机构“延压税款”现象当止

近期，笔者在基层调查时发现，少数金融机构尤其是乡镇金融机构存在着或轻或重的“延压税款”问题，对此应予以足够的重视。     

基层人行亟待实现“五个”调整

人民银行履行新职能以来，基层人民银行在思想建设和内部管理方面存在的一些问题逐步凸显，基层人行亟待实现以下“五个”调整：     

基层央行党建工作存在的问题及对策

人民银行系统党的领导体制实行垂直管理后，人民银行的党建工作得到了加强，对更好地履行中央银行职责提供了有力保证。但在新体制和新形势下，人民银行的党建工作面临着许多新情况、新问题，因此，加强对党建工作的调查研究，全面了解人民银行党建工作的新特点，积极探索和完善新形势下党建工作的新机制、新途径、新方法，尽快提高人民银行党建工作水平，成为摆在我们党务工作面前的迫切问题。     

农行基层网点“三化三铁”创建工作难点与对策

农行基层营业网点“三化三铁”创建覆盖面广,实施难度大。随着基层农行网点“三化三铁”创建工作逐步展开,创建工作也遇到一些实际问题。为此,冬文通过调研,结合工作实际,思考和探索了一些简单可行的做法和对策。     

完善基层央行内控体系建设的思考

在基层人行全面加强内控体系建设,是天津分行2006年在全辖区安排部署的一项重点工作。是新时期、新形势下,更好地履行基层央行职能,有效地防范和化解内部风险,保障人行各项业     

浅论基层营业网点扁平化管理

有效实施基层营业网点的扁平化经营管理，是提升企业经营管理效率和市场竞争力的重要途径。基层营业网点的扁平化管理也越来越受到各商业银行决策层的高度重视。如何发挥分理处等一线基层网点的功效，解决现行基层机构管理方面存在的问题，促进网点业务全面发展，进一步赢得市场和客户，是各商业银行一直探索和研究的重要管理课题。     

基层央行 如何用好监管这杯“羹”

有的人认为监管职能一经分离,就意味着检查监督权的丧失;有的人甚至觉得基层行监管职能一旦失去……     

基层人行反洗钱工作存在的问题及建议

一、当前基层金融机构反洗钱工作面临的问题(一)人员素质难适应。大多数基层网点没有组织临柜人员对反洗钱法规进行过系统的学习和针对性的培训,对反洗钱工作既缺乏系统的理论知识,更缺乏应有的实践经验,使反洗钱工作在基层网点,既无法开展,或形式上开展但没有实际效果。在检查     

人民满意是我们立行之本——和县农行沈巷营业所获“人民满意基层站所”荣誉

近日，在和县人民政府公布的2005年度全县“人民满意基层站所”中，和县农行沈巷营业所名列其中，这是该行继新桥营业所、石杨营业所后第三家获其殊荣的基层网点。     

坚持用科学的理论武装头脑指导实践着力开创基层央行工作新局面

人民银行监管职能分离后，我国业已成型的金融管理体系将发生重大变化，中央银行的工作重心将发生根本性的转移，整个金融事业将步入一个新的发展时期。做好新时期基层央行的各项工作，必须坚持以“三个代表”重要思想进一步武装头脑，统一思想；必须紧紧跟上时代发展的步伐，牢牢把握历史赋予的发展机遇；必须着眼于对实际问题的思考和对工作思路的探索，坚持以新的理论指导新的实践，     

基层行党员要把"先进性"体现在员工心目中

党的先进性具有鲜明的时代特征和实践品格,是具体的而不是抽象的,是实在的不是空泛的,它最终要体现在每个党员身上。广大员工看我们党是否先进,不只是看我们党的理论、纲领和路线,看几个典型,更重要的是看实践,看党员的实际行动,这就对党员提出了严格的要求。因此,基层党员要在     

创新方法 完善机制 着力抓好基层党支部建设

为贯彻落实党的十七届四中全会关于加强和改进新形势下党的建设的要求,工行江西省分行在实施基层支行党支部“达标创优”活动的基础上,对近年来基层党组织建设的探索与实践进行了总结回顾,并结合基层党建工作面临的新情况新挑战作了认真思考,提出了要不断创新方法,努力完善机制,着力抓好基层党支部建设的贯彻落实意见。     

以“三个代表”为指导 发挥党组织的作用 全面促进基层央行各项工作

胡锦涛同志指出，学习“三个代表”重要思想，要按照关键在坚持与时俱进、核心在坚持党的先进性、本质在坚持执政为民的根本要求，用“三个代表”重要思想去指导实践、解决问题、推动工作。为此，我们要把开展兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮活动与履行基层央行职责、解决实际问题、推动各项工作结合起来，以大党建为突破口，做到“四好一发挥”：思想建设好、班子建设好、制度建设好、     

分支行如何对基层非独立核算部门经营业绩进行考核和评价

近年来，随着银行管理力度的逐步加强，对独立核算机构的管理日趋合理化，尤其是各项管理目标和监控指标更趋科学化，但对于非独立核算的部门考核缺乏有效的手段，尤其在成本控制和经营业绩考核方面没有一套公允的评价方法，对基金非独立核算部门的考核和评价成为管理中的难点，传统的做法主要将存款额作为说要考核指标，对该部门吸收存款的成本无法控制，吸收的存款云彩带来多大效益，无法进行考核和衡量，有的部门业务量大，市场份额大，但增幅不大，作了大量工作却没有得到相应奖励，有的部门业务量小，存款余额小，市场份额小，余额增长幅度较快，得到了较高的奖励，使各部门的经营业绩不能得到人允的评价，这种做法极不利于调动员工的工作积极性和提高基层员工的效益观念，要调动各部门的工作积极性，必须加强对各部门的全面考核，考核评价要建立在科学的、量化的基础上，增强评价的客观性，减少主动必致使各部门对提高效益有一个正确认识，针对薄弱环节，调整经营策略，本对非独立核算部门建立了一套考核指标及评价方法，以供商讨。     

基层央行履职面临的新形势和新要求

2019年是中华人民共和国成立70周年,是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年,我国大事多、喜事多,金融改革、发展、稳定各方面工作任务很重。做好全年工作的总体要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,深入落实中央经济工作会议和总分行工作会议精神,坚持党对金融工作的领导,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持推动高质量发展,坚持以供给侧结构性改革为主线,立足央行职责,围绕“做好六个服务,实现六个满意”履职目标,执行好稳健货币政策、防范化解金融风险、推进金融改革、做好金融服务,统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作,促进地方经济持续健康发展。     

提高基层商业银行制度执行力的途径

由于商业银行的基层机构受其上级机构统一管理,内控管理的各项制度较为完备,但在执行的过程中,却存在诸多问题,主要表现为以下几个方面。