我国盐业管理体制改革与发展探析

古代盐业管理模式的核心为官府专卖,其目的在于征收盐税以充实国库,建国至今确立的盐业管理体制以食盐专营为主,旨在消除碘缺乏病,保障公民健康。然而,在政企不分的盐业管理体制下,盐业公司集中行使盐业行政管理权与经营权,推行垄断经营。盐业的产销分离也导致制盐企业生产效率低,市场竞争力差,加之现有的盐业管理法规滞后,难以有效规范盐业市场。现阶段改革与发展我国盐业管理体制,应在规范专营的基础之上,打破垄断,逐渐引入市场竞争,为最终放开专营创造条件。     

一本盐业研究的力作——评《清代广东盐业与地方社会》

盐是人类日常生活不可或缺的必需品,盐业研究也日益成为学术界研究的热点,并出现了一批优秀的成果,但对清代广东盐业的研究却大多偏限于某一方面,少有系统的研究.<清代广东盐业与地方社会>著作从社会经济史的崭新角度系统地论述了盐业经济对地方社会的重大影响,描绘出一幅斑澜的清代广东地方社会图景.本文从该书内容和研究视角上给予客观评价.     

食盐专营影响评价

借鉴管制影响评价方法，运用福利经济学、产业组织理论，从碘缺乏病、经济效率、社会成本三大角度，本文对当前的食盐专营体制进行了分析和评价，认为食盐专营制度对遏制碘缺乏病的巨大作用在于为其提供了实施机制。但遏制碘缺乏病在其他盐产业治理方式下同样能够实现。此外，食盐专营制度尽管通过定点生产和产量计划稳定食盐供应、提高食盐质量，但也导致产业链畸形化、市场结构不合理、生产效率低下，并且产品价格高、垄断暴利突出、社会剩余损失大，表明当前食盐专营的负面影响远大于其正面作用。新的盐业体制改革需要从碘盐制度、经济效率、社会成本三大角度来设计和实施。     

20世纪60年代盐业管理体制改革及其启示

20世纪60年代中国盐业进行了以托拉斯为主要形式的管理体制改革,这是探索有中国特色的企业管理体制的重要尝试,实现了盐业管理级次、盐业行业内部的运行以及大中型盐业企业管理等方面的优化改革.这次管理体制改革取得了一定的成效,但也存在不足之处,对今天社会主义市场经济体制下盐业管理体制的改革有着借鉴和启示意义.     

清代盐业管理论略

清代盐业的管理,因其有关朝廷财政的特殊重要性而备受重视,其中的管理主体、经营主体、交易运作的法律规制,其规定不可不谓细密。但是,由于官僚制度本身无法克服的缺陷,盐业的管理只是官僚体制中的一个附属因素,不可能按照市场的要求来加以引导和发展,体现了官营企业的明显特征。鉴于此,不可避免的弊端也就成了盐业发展的伴生现象。     

论提高中国企业的竞争力

企业竞争力是基于企业一系列特殊资源而形成的、相对于竞争对手的获得长期利润的能力。我国一方面缺乏具有强大国际竞争力的大型企业和企业集团，另一方面，中小企业又缺乏有效的扶持政策，竞争力都有待提高。我国企业应从实力和活力两方面增进国际竞争力水平。     

析企业技术创新的激励模式

技术创新是企业保持和发展的动力和源泉.分析发现, 缺乏有效的技术创新激励机制导致我国企业技术创新水平低,大多数企业的产品没有国际竞争力.因此,建立一个适应市场经济体制的企业技术创新激励机制来提升企业竞争力,既要抓好企业技术创新的内在激励模式和外在激励模式建设,更要抓好基于研发人员技术创新评价的激励模式建设.     

明清盐业专卖制度演变的“寻租”经济学分析——18世纪中国经济兴衰和社会转型的影响因素探讨

本文认为专卖制度（以盐业专卖制度为主）对中国传统社会经济的兴衰以及16、17世纪经济转型产生了不可磨灭的影响。本文试图运用寻租理论对16、17世纪（明代及清朝前期）中国的专卖制度（主要是盐业专卖制度）进行剖析，分析其对该时期中国经济转型的影响。     

一部区域社会经济史的创新力作——评周琍博士的《清代广东盐业与地方社会》

周刷博士的《清代广东盐业与地方社会》一书，2008年11月由中国社会科学出版社出版。这部专著是在她的博士论文《清代广东盐业与地方社会》基础上修改而成。当拿到这本书时，我的第一感受是作者能在三年时间内顺利完成写作此书是相当不容易的，为此，我深深地敬佩她的毅力、勤奋和才智。在细细品读了此书后，笔者认为此书是一部具有鲜明特色的区域社会经济史的创新力作。     

企业信息竞争力提升策略研究

企业信息竞争力是为企业综合竞争力的重要组成部分。目前我国企业信息竞争力存在信息意识不强、人才缺乏、基础设施薄弱等问题。企业应加强信息建设,着力解决这些问题,提高信息竞争力。     

企业核心竞争力形成的细胞演化模型

全球化浪潮下，中国企业正着力打造自身的核心竞争力，以期赢得持续的竞争优势。然而关于什么是核心竞争力，理论界与实践界都分歧较大；至于如何构建企业核心竞争力则更加缺乏系统深入的理论探讨。本文基于案例分析、文献研究及国内学者对核心竞争力构成要素的实证研究成果，提出了所谓的“细胞演化模型”用以阐释企业核心竞争力的形成过程，并由此提出一个中国企业可供参照的核心竞争力形成模型。     

企业核心竞争力浅析

在我国市场经济体制和市场竞争机制尚不完善的条件下，对于企业而言，把握时机固然重要，是否具有把握机会的核心竞争力才是关键。随着市场机会越来越少，围绕新机会的竞争会越来越激烈。资源共享的最大平台就是核心竞争力，把这个平台做强才是企业的价值体现。     

通过技术创新提高企业集团核心竞争力

在日益激烈的市场竞争中，企业的核心竞争力很大程度上取决于企业的创新能力。技术创新是提高企业产品技术含量，加速新技术、新材料和新工艺的应用、增强企业核心竞争力的重要途径。在分析对比的基础上，发现影响我国企业集团在技术创新中存在着研发费用投入不足、缺乏有效合作和创新人才等问题，并针对这些问题提出了通过技术创新提高企业集团竞争力的具体举措。     

核心竞争力比较研究——我国旅游饭店企业核心竞争力与世界著名饭店集团的差距

核心竞争力是旅游饭店企业的立足之本。我国旅游饭店企业与国际著名饭店管理集团的主要差距就表现在核心竞争力的缺乏。本文从现实出发,通过对我国饭店企业战略、企业组织、人力资源、市场营销等核心竞争力组成部分存在的差距的阐述,对我国旅游饭店企业核心竞争力缺乏的现状进行了评价,并对原因进行了深入的分析,以期对我国旅游饭店企业核心竞争力的培育和提升奠定基础。     

基于社会责任的企业竞争力分析

“企业社会责任运动”的制度化,是对企业竞争力及其价值空间的一种新构建。股东的社会责任投资（SRI）使企业主动承担社会责任的行动成为企业培育和发展竞争力的重要内容。劳工运动和消费者运动对企业竞争力产生多方面严重的影响。企业承担对环境保护的社会责任,是企业培育和发展竞争力的重要支柱。     

构建以人为本的企业文化

在市场经济的体制下，企业间的竞争日趋激烈，追求企业的可持续发展和增强企业的核心竞争力已成为多数企业的共识，所以企业文化建设问题已被企业所重视。企业要想获得长远的发展，妊须建设以人为本的企业文化。     

提升供销社企业核心竞争力的战略思考

核心竞争力是企业经济战略的核心内容和企业生存发展的基础。江西省供销社企业走出困境、实现崛起的出路是提升核心竞争力。基本战略思路是：实行产权多元化改造社有企业，实现社有企业体制创新，加快组建社有资产经营公司，优化、壮大支柱企业，优先发展龙头企业，稳步发展骨干企业，放开搞活中小企业，快速放弃亏损企业，整体提升社有企业的市场竞争能力。     

中国石油企业的国际竞争力及其提升

石油企业的国际竞争力决定了中国石油产业竞争力;是中国石油企业参与国内外市场竞争的前提;是拓展石油进口来源的利器;是实现中国石油安全整体战略的主干支撑。政府应强化在提高石油企业国际竞争力中所发挥的作用,加强石油企业体制的改革与完善;在国内形成有效的石油企业竞争环境;对于石油企业海外投资予以强有力的支持。     

实施供应链管理 提升企业核心竞争力

本文论述了企业核心竞争力的实质,实施供应链管理对我国企业提高竞争力的重要意义,分析了我国企业供应链管理的现有基础条件和存在的供应链管理思想淡薄、企业主动去出击市场的积极性缺乏、企业内部之间、企业与企业之间缺乏合作精神等等问题,提出了完善基础管理,提高企业现代化管理水平、用信息技术和电子商务构建供应链管理业务流程等主要途径提升我国企业核心竞争力。     

我国国有商业银行竞争力现状及改革建议

我国国有商业银行竞争力主要存在经济效益差；经营体制不健全，管理水平不高；税负过重等问题。应该在完善经营管理体制，提高国有商业银行自身素质的同时，完善法律及政策体制，提高外部环境质量，以尽快提升我国国有商业银行的竞争力。