努力建设衡阳区域性人才高地

当前,衡阳科学发展最大挑战,不是差钱,也不是差项目,而是差人才。学习实践科学发展观,一个很重要方面,就是把科学发展的这个第一要务和人才这个第一资源紧密结合起来,让科学发展不差人,让衡阳人才人不差。     

岗位与人才的错位——人才的“高消费”与“高浪费”

近年来,人力资源市场兴起一种“人才高消费”倾向,即企业招聘时常录用学历或技能水平较高的人担任本来只需较低学历或技能水平的工作。专科生能胜任的岗位,要求本科生学历;本科生能胜任的岗位,要求研究生学历;中级职业资格能胜任的岗位,要求高级职业资格。部分用人单位过分强调应届毕业生的实践经历和工作经验,以一些不尽合理的条件来苛求毕业生,试问毕业生无法就业,又何来工作经验？     

区域性人才市场人才信息共享的路径选择及措施

促进区域协调发展,形成区域互动、优势互补、相互促进、共同发展的格局,是全面建设小康社会和加快现代化建设从全局出发的必然要求。作     

节约型浪费

明明是节约．怎么就成了浪费？如果用被你空耗的时间去工作,如此蝇头小利早赚回来了。为了节约而做出得不偿失的事情,明里在节约．实质是浪费：动机是节约．效果是浪费……这就是另一种浪费——节约型浪费。     

机会不能浪费

这一次邀请中国记者去北美车展具有一些与众不同的意义。通用、福特、大众、奔驰和宝马对此善加利用,而在美国蒸蒸日上的现代汽车却甘心浪费这一题材     

消费和浪费

家乡新建的中学竣工剪彩，学校邀请捐资百万的老华侨出席剪彩仪式，县里主要领导亲自陪同考察。 路过操场时，老华侨突然穿过人群，走过一个滴滴答答的水龙头前，伸手拧紧了龙头。盛大的午宴结束后，老华侨又出人意料地向服务员要了食品袋，將吃剩下的馒头等打包，嘱咐随行的人们带回家去。这让陪同的人员很是惊愕：他可是     

可怕的浪费

作为一名职业经理人培训教练,前些天,我和参与培训的经理们应邀参观了佛罗里达州的一家制造公司,这个公司在其领域内,有着最好的生产质量和令人称奇的生产效率。我和学员们都想知道,这家公司是如何做到这一点的,并期望能从中学到可供借鉴的却从别处学不到的管理技巧和方法。     

节约与浪费

节约与浪费乍看似乎是一个事情的两个相反的方面，提倡节约似乎和反对浪费是一个意思，其实不然。     

躲开浪费陷阱

消费与浪费，一字之差，一步之遥。身为平头百姓的工薪族，要让自己钱包里的每一分钱都发挥出最大的价值来，请识别以下这些随时随刻都会诱惑您的消费陷阱。     

机会不能浪费

这一次邀请中国记者去北美车展具有一些与众不同的意义。通用、福特、大众、奔驰和宝马对此善加利用,而在美国蒸蒸日上的现代汽车却甘心浪费这一题材中国汽车记者越来越牛,参加海外活动的事情已经司空见惯。牛,并不是因为我们手下的报道有多么深刻,而是自己背后依靠的2009年已经成为全球第一的新车销售市场。最近的一     

浪漫或者浪费

且不说我们应该“走共同富裕的道路”，且不说张扬奢侈会带来很大的社会负面效应，即使是从社会的进步而言，从我们越来越认可的以人为本．注重人道主义关怀来说，我们也不应去张扬奢侈，而是更要“悲天悯人”．要有理性地生活。[编者按]     

宁可浪费咖啡也不浪费消费者的信任

他从不以个人名义接受采访,他接受采访时从不说“我”,他掌舵的咖啡馆成为当下年轻人找心仪对象约会,聚会的最佳场所,但他的爱情却没有在那里开始。     

查堵隐性浪费

只把眼光盯住明显浪费是远远不够的,那些藏而难见的隐性浪费更令人瞠目结舌,其危害性更大。建立节约型企业应注重解决隐性浪费。所谓“隐性”浪费就是隐藏在背后不容易被发现的隐蔽性浪费,危害很大。其主要表现有: 人力资源浪费。人是企业最大的资源和财富,而用人不当对企业是巨大的浪费!水龙头漏水是要人去修理;电灯是要人去拉灭;纸张浪费是要人来节约;钱花多了,是要人去控制……但是领导若派一     

不必要的浪费

消费文化非理性的本质导致消费本身包含着许多浪费和不必要的更新,表面上这是设计和销售新的增长点,其实创造的是大量无用的GDP和令人惋惜的资源消耗车型配置的选择一直是购车者头疼的问题。最想要的功能和装备,往往捆绑着一堆鸡肋搭配,而更高一级的配置车型,性价比看起来又总是那么诱人,     

供应链组织范围的区域性分析

在世界经济一体化的大环境中,几乎所有的学者和企业家都认为,全球供应链是企业最佳的、也是唯一的选择。那么全球供应链的实施,真的就是最有效的供应链运作模式吗？如果在某一特定地区构建供应链是否会更有效呢？本文围绕这两个问题对供应链组织的区域性问题进行探讨。     

区域性贸易公司财务管理中的预警分析

企业财务管理预警是指企业财务管理机构通过专门的方法监测、分析经济活动,预测和及时反映企财务状况的变化,对企业各环节发生或将可能发生的财务风险发出预警信号,为管理提供决策依据的监控系统。加强对企业财务风险的防范和控制、建立企业财务风险预警机制对提高企业经济效益具有极其重要的意义。本文结合区域性贸易公司的财财务风险与财务预警内涵,首先论述了当前我国区域性贸易公司的警源分析,最后构建了区域性贸易公司财务管理中的预警体系。     

减少汽车业的浪费

汽车制造商和零件供应商可以节省巨大开支，但前提是双方要更为紧密地合作在一起麦肯锡的研究表明，北美汽车业每年在产品开发和组装过程中由于汽车生产商与供应商缺乏良好的计划和协调不当，造成了超过100亿美元的浪费。事实上．这只是较为保守的估算。因为我们的研究仅涵盖了供应商发生的成本，如：附加设计、生产工具最后改型和零件自身的附加成本。这还不包括因设计问题生产商需额外支付的改型费用、生产问题引发的车辆最终成本的增加或质保支出。这几项每年给汽车行业带来的浪费约为120亿美元。