国有企业如何留住人才--企业如何防止人才外流初探

本文从中国当前国有企业人才流失问题入手,就如何正确认识人才,企业什么样的人算人才,企业的人才在哪里,现代企业需要什么样的人才,如何克服合理用人方面的问题,如何正确激励、培训和使用人才以及企业领导如何防止人才外流等问题提出了自己的看法,并着重分析了以人为本和创建企业文化是企业发掘人才、留住人才的根本途径.     

浙江丽水莲都区农村实用人才资源现状及发展对策分析

浙江丽水莲都区社会主义新农村建设的关键,是农村实用人才队伍的建设。要开发建设农村实用人才队伍,就必须解决怎样吸引人才、留住人才、发掘人才和培育本地实用人才等这些问题。本文主要阐述了农村实用人才的内涵,总结了莲都区农村实用人才资源的现状和存在的一些问题,提出了具体的发展对策,希望能对丽水莲都区农村实用人才开发给予一定的启示。     

成长型企业需突破人才瓶颈

大多数成长型企业所面临的问题有很多,发展战略问题、市场规划问题、品牌问题、产品问题等等,但最主要的问题还是资金和人才两个问题,其中人才问题又是根本性的问题,这也就构成了成长型企业发展的最大瓶颈。下面重点从组织和人力资源系统规划的角度,来探讨—下如何解决人才瓶颈问题。     

国有煤炭企业人才激励机制探讨

解决当前乃至将来国有煤炭企业人才危机问题,可以从多方面着手,其中,如何在企业内部建立起良好的激励机制,在用好现有人才的基础上,努力营造一个留人、引人的机制,将是解决人才危机问题的一个重要途径。本文对国有煤炭企业人才管理制度存在的问题进行了分析,并就国有煤炭企业如何建立人才激励机制进行了深入的探讨。     

王通讯:舞动"业绩为本"的人才标尺

今年7月27日，由中国人才研究会主持召开的“新世纪、新阶段人才工作的行动纲领研讨会”上，记者采访了中国人事科学研究院院长、著名人才问题研究专家王通讯，就如何认清人才，发挥好人才作用等问题和他进行了交流。     

有色金属企业战略性人才储备策略研究

文章结合有色金属的行业特征和人才需求的特点,分析了有色金属企业的人才储备流失问题,并从规避招聘风险、激励机制等方面阐述了有色金属企业人才储备的必要性;构建了有色金属企业的战略性人才储备的有效机制,提出了人才储备中需要注意的几个问题,以便为有色金属企业人才储备决策提供参考依据。     

唐津高速人才发展报告

<正>改革开放以来,人才问题受到了整个社会的普遍关注。作为解决国家未来发展中一切问题的前提和关键,人才问题是建设和谐、民主、富强的小康社会所不可回避的重大现实课题之一。在知识创新、科技创新、产业创新不断加速的时代条件下,人才资源已成为最重要的战略资源,综合国力竞争说到底就是人才竞争。谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势。谁能把人才优势转化为知识优势、科技优势、产业优势,谁就能够赢得竞争的主动权。     

民营企业的留才策略

民营企业发展中最根本的问题在于缺乏人才的支撑，但人才问题的关键并不是人才市场缺乏合适的人才，民营企业招聘不到人才，而是民营企业不能合理、有效地留住人才。因此，如何留住人才就成了民营企业持续发展的关键。     

国有企业人才成长环境问题及其优化

在当前的市场竞争中,相当一部分国有企业由于人才观念、体制、机制的不适应,致使人才成长环境不良,造成人才大量流失,这已成为影响国有企业竞争力和持续发展的重大障碍。本文分析了当前国有企业人才成长环境存在的主要问题,并从人才制度环境、人才学习环境、人才文化环境、人才工作环境等四个方面提出了优化国有企业人才成长环境的对策。     

复合型审计人才相关问题探讨

本文就复合型人才、审计复合型人才的内涵进行了探讨,对审计复合型人才的评判标准及其培养等问题提出了一些新的思考。     

金融危机视角下的会计人才培养模式研究

金融危机的爆发提高了企业对会计人才的要求,但人才培育存在经费不足、缺乏系统性的人才培育系统、缺乏人力、管理者身兼多职以及各界缺乏合作机制等问题。针对这些问题,本文提出包括知识结构的多元化培养、全面的职业能力建设、应用型会计人才培育、质量保证体系构建的会计人才培养模式。     

国有企业人才工作存在的突出问题与对策研究

以武汉10家国有企业人才工作的调研为实证,阐述了当前国有企业人才工作存在的四大突出问题,分析了问题存在的六种原因,提出了解决当前国有企业人才问题的五项对策。     

主要发达国家人才政策体系的演变及启示

知识经济时代的到来使政府愈发重视人才的作用,国内国外的“抢人大战”竞相上演。自我国实施人才强国战略以来,各级地方政府纷纷出台人才政策,但出现了人才项目碎片化、弱企业化、重引进轻培养等突出问题。而当前主要发达国家的人才政策呈现国家猎头化、主体多元化、培养数据化、导向国际化等趋势。本文结合我国当前人才政策体系的特点与问题,探讨这些趋势对我国未来人才战略的启示。     

非公有制企业人才发展现状调研分析——以泉州经济技术开发区为例

以泉州经济技术开发区为例,通过调研,分析了开发区非公有制企业人才现状及存在的问题,提出了通过借助博士后工作站,吸引、培养高级人才,校企深度合作,培养高技能人才,构建鼓励创新平台,多渠道培养创新人才,管委会领军,营造良好的人才发展环境等手段来吸引人才,培养人才的初步建议,加强政策扶持,从长远和可持续发展的角度来解决开发区非公有制企业人才发展的问题。     

淮北矿业集团高技能人才保障体系研究

本文研究了淮北矿业集团高技能人才保障体系。分析了淮北矿业集团高技能人才存在的问题。从基础资源保障制度、宽带薪酬人才激励制度、星级制考核激励保障制度三个方面提出了完善高技能人才保障体系的建议。     

对高职院校实施人才强校战略的思考与对策

人才资源是第一资源,人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,也是高职院校改革与发展的核心问题。文章阐述了高职院校实施人才强校战略的必要性,分析了离职院校实施人才强校战略中存在的问题,提出了高职院校实施人才强校战略的对策。     

对高职院校实施人才强校战略的思考与对策

人才资源是第一资源,人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,也是高职院校改革与发展的核心问题。文章阐述了高职院校实施人才强校战略的必要性,分析了离职院校实施人才强校战略中存在的问题,提出了高职院校实施人才强校战略的对策。     

关于技能人才问题的思考

面对经济全球化,各级政府对人才问题都非常重视。纵观人才供求总体状况,我们目前面临的现实是应届大中专毕业生和初级技术人才相对过剩,而高智能型(包括高学历、高技术、高层次管理型)和高技能型人才严重匮缺,尤其是高技能型人才奇缺。造成这种状况,不能说与我们近年来“人才”观念、“人才”政策取向不无关系。因此,认真思考这一问题非常必要。一、纠正“人才”认识误区树立整体人才观念观念往往决定事物发展的取向,人才问题亦然。长期     

我国中小企业员工流失率问题研究

随着社会的不断发展,科学技术的不断进步,当今社会对人才越来越重视,人才的竞争成为企业的焦点。人力资源的发展理所当然成为了我国中小企业发展的第一要素,而人才短缺的问题也逐渐暴露出来。一个企业要想取得良好的经济效益,如何培养、留住人才是关键。文章对我国中小企业员工流失率问题进行了研究。     

人力资源招聘过程的博弈分析

文章从博弈论的视角分析了企业人才招聘过程中出现的竞争问题、应聘者单人博弈问题和信用问题,并从人才、企业、社会三个层面对今后企业的有效招聘以及人才市场的建设提出了建议。