管理会计在中小型制造企业的研究应用

管理会计已经在我国的很多企业中得以运用,给企业带来的利益也是值得肯定,但这主要集中在一些大型国有企业.而对于中小企业来说,还没有充分的发挥作用,有的小企业甚至没有涉足管理会计.由于企业这样那样的原因,管理会计还没有同企业实践有机的集合.怎样使管理会计深入到中小企业中去,并使之充分发挥作用,提升企业的竞争力,使企业变强变大,成为我们面临的一大课题.本文论述管理会计的基本理论及其在我国中小型制造企业的应用.     

浅析中小型制造企业库存业务会计核算与管理的智能化

在对中小型制造企业库存核算工作中存在的问题进行分析的基础上,提出了针对中小型制造企业库存业务会计核算与管理智能化的基本原理,给进一步的系统开发工作提供了有力的支持.     

浅析中小型制造企业库存业务会计核算与管理的智能化

在对中小型制造企业库存核算工作中存在的问题进行分析的基础上,提出了针对中小型制造企业库存业务会计核算与管理智能化的基本原理,给进一步的系统开发工作提供了有力的支持。     

浅谈中小型工业制造企业标准成本的应用与推行

标准成本法是企业成本中一种重要的成本管理方法,通过标准成本能够提升企业绩效,加强生产控制,最终提升企业的经济效益。随着市场经济的发展,在中小型工业制造业内部应推行标准成本,以此提升企业内部的成本管控水平。本文分析了标准成本在中小型工业制造企业中的应用与推广的必要性,针对中小型工业制造企业标准成本的应用与推行提出建议措施,以求通过合理的建议促进中小型工业制造企业的发展与进步。     

基于提高中小制造企业生产效率的企业流程再造研究

80年代以来,企业开始面对内外部环境的急剧变化,原有的管理模式和内部流程逐渐难以适应激烈的竞争环境、多品种个性化的顾客需求,于是各企业不得不开始审视原有流程的弊端,再造企业流程以适应环境的变化.部分大型制造企业的流程再造工作方面取得了一定成就,并因此带来生产效率的提高,而中小制造企业由于自身或其它方面的原因,始终未能着手或难以进行流程的再造工作以获其利.     

我国中小型制造企业成本控制方法的探讨

<正>目前,随着市场竟争的不断加剧,产品获利空间越来越小,以及原材料、能源、人工成本的持续上涨,制造企业进入微利时代。如果成本控制不力,企业将走向亏损倒闭的边缘。所以加强成本控制,是企业的当务之急。成本管理是企业财务管理中的重点和难点,在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。在产品性能、质量相同的前提下,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,只有降低了成本,才有可能降低价格,扩大销量,增加利润。迈克尔.波特:"竞争是企业成败的关键。竞争优势归根到底来源于企业为客户创造     

如何在生产制造企业中做好成本管控

在新经济背景下,生产制造企业如何提高自身的竞争实力,在市场激烈的竞争浪潮中掌握先进,做好企业的成本控制与管理将是关键所在。本文结合实际工作经验,从产品成本费用管控、采购成本费用管控以及营销成本费用管控这三个角度出发,就如何在生产制造企业中做好成本管控的措施进行了分析与探讨。     

中小型房地产企业的转型

近年来,国家政府机构为了使日趋上涨的房价趋于一个稳定的状态,发布了一系列税收政策和金融政策从而保障房地产行业的健康稳定和可持续性发展,随着市场和政策环境的不断变化,中小型房地产企业的发展形势变得越来越严峻,因此,各企业必须重新看待社会大环境下的形势变化,实施适合自身企业发展的转型策略,把危机转化为机会,在危机中生存并不断的发展.     

电子供应链在中小型企业的应用

供应链的竞争成为企业现今的主要方式.供应链管理在大企业中快速发展,但是在中小型企业中不容乐观,且存在许多问题.论文主要的目的是分析电子供应链和中小型企业实施电子供应链的情况等.     

宁波鄞州区中小型企业的电子商务研究

目前中小型企业的电子商务已被认可,发展壮大成为必然,低价影响明显下降,质量、品牌更受关注;第三方评价成为网络不可避开的一环。在当前的电子商务浪潮下,宁波鄞州区的中小企业在电子商务的发展状况上,建立了适合自己的发展模式,本文对此给予初步分析。     

中小型企业税务筹划问题研究

随着市场化经济的发展,我国税法建设和税收征管制度不断完善,税收征管体系更加健全。在新的税收环境下,中小型企业试图寻找更合理的税务筹划方案,以降低税负,推动中小型企业发展。当前,国内外企业经营者对税务筹划的关注度日益提升,已成为企业经营实践的一个重要探索方向。本文从在中小型企业的角度出发,结合对税务筹划的背景、必要性的分析,阐述税务筹划的具体措施,并对中小型企业的财务管理以及税务筹划管理提供了一些建议。     

中小型科技企业文化调查与分析

运用定性访谈、定量调研和系统扫描的方法对选定的中小型科技企业的企业文化建设情况进行调查。结果表明,企业文化与企业经营业绩关系密切,但大部分中小型科技企业的文化综合评价不高,文化软实力不强。其文化建设不力的原因主要是高管人员对企业文化战略认识不足、企业中存在技术至上情结、员工对企业文化认知较低。中小型科技企业管理者要真正从战略高度上认识企业文化的作用,要勾勒出本企业的特色企业文化战略,要实施特色企业文化战略以加强企业文化建设工作。     

我国中小型企业电算化系统的应用问题与对策

我国的会计电算化发展史是从上世纪八十年代开始起步的,伴随着我国会计电算化事业的蓬勃发展,越来越多的企业开始涉及并逐渐掌握。会计电算化以其操作相对简易,能过代替传统手工会计完成一些很难完成的工作的优势逐步受到企业的青睐与认可。然而,目前我国中小型企业会计电算化系统的普及与实施和应用等环节仍存在一些问题。因此,本文分析阐释我国中小型企业电算化系统存在问题的原因,并针对性的提出一些建议与对策来促进中小型企业电算化的成熟与发展。     

中小型企业内部控制问题分析与对策研究

目前我国中小型企业在内部控制方面还存在很多问题,给企业经营带来了巨大隐患,严重制约了企业的经济效益与长期发展。分析中小型企业内部控制的重要性,指出当前我国中小型企业在内部控制方面存在的问题,针对问题提出强化中小型企业内部控制的对策。     

中小型企业基层员工激励问题研究

本文通过对中小型企业员工激励现状分析,得出现有员工激励中出现的问题,通过对问题的分析,提出了相关的解决对策,为企业提供了员工激励相关决策的依据。     

浅析中小型国有制造企业成本管理分析及发展策略

中小型国有企业在我们国家的发展中有着非常重要的地位和作用,是国民经济在发展中不能缺少的重要支撑。中小型国有企业在发展的过程中,它们的唯一目的都是希望将自身的经营水平提升上来。在这一过程中,主要凭借提升收入和降低成本两种方式。因此,从中我们可以发现,将中小型国有企业成本管理提升上来是非常重要的一项工作,是企业提升市场竞争力的重要环节,因此,这是企业在发展中需要重视起来的工作。     

基于现代中小型制造企业的订单评审体系研究

目前,更多企业试图通过梳理与优化订单评审流程和建立科学的订单评审体系来提高企业竞争力,但目前在中小制造型企业订单评审中存在一些问题。企业应结合自身资源的实际进行订单评审,构建科学合理的订单评审指标体系与高效的灵活流程,提高订单评审的科学化程度。围绕订单评审体系,加强市场调研及提升企业信息化管理。订单评审工作只有切合公司实际和客观需求环境,才能快速响应客户要求,提升客户满意度,达成企业的效益目标,最终实现客户、员工、公司与社会的共赢。     

生产企业物资管理系统的开发与应用

物资管理是每个企业不可避免要遇到的问题,过去的物资管理依赖于各部门的手工劳动,在这种情况下,要了解企业的物资使用情况,原材料、备件、产品的库存和消耗情况,就必须要汇总各部门的信息,不仅费时费力,而且信息滞后,影响管理部门科学快速的决策.     

中小型企业技术创新激励机制再研究

创新是企业获取竞争优势,实现可持续发展的关键。中小型企业是技术创新的重要力量,但在创新激励机制上存在着激励体系不完善、缺乏制度保障,组织缺位等方面的问题,影响了技术创新的进行。文章从企业外部和内部两个方面入手,综合分析了知识产权激励、政府政策激励、市场激励、企业组织激励、管理制度激励、企业文化激励和企业产权激励等创新激励措施的特点和作用,进一步完善企业创新激励机制,推动企业创新的进行。