首饰“无边界” 中央美术学院首饰设计专业“北京奥运设计大展”参展作品

首饰艺术的概念远比想像中走得更远。当代首饰已不止是彰显身份、品味的身体装饰,还和绘画、雕塑一样,成为表达艺术家个人观念的艺术载体;不止以贵金属、非贵金属、自然物、人造物质为料,甚至延伸到以感官、数字媒体、意识等非物质为料;不止在体量上以小见大,而是从小到大地自由转换;     

车企与世界杯不得不说的故事

世界杯作为体育营销的绝佳舞台,车企也在暗自角力,在这场没有硝烟的战争中,有人欢喜有人愁。世界杯作为体育营销的最佳舞台,各大车企可谓使出了浑身解数,东风日产冠名央视《豪门盛宴》,ABB博弈,奇瑞赞助智力国家队、江淮赞助央视《谁是球王》等,有时候感觉好像是在车企广告中插播了世界杯……世界杯营销大多需要狠下血本,做得好,自然物有所值,甚至超值,下面让我们看看哪些车企获得了成功,哪些差强人意。     

走向市场大家谈(二) 关于煤炭企业走向市场的思考(下)

三、开征资源税和资源补偿费是实现行业内各企业公平竞争的必要措施 马克思指出:“凡是自然力被垄断并保证使用它的产业家得到超额利润的地方(不论是瀑布、是富饶的矿山、是盛产渔类的水域、还是位置有利的建筑地段),那些因对一部分土地享有权利而成为这种自然物所有者的人,就会以地租形式,从执行职能的资本那里把这种超额利润夺走。”在计划经济体制下,企业(单一所有制下)统收统支,     

WTO时代中国施工企业何去何从

入世是把双刃剑,给我国施工企业带来了什么?是困惑,还是进取?是机遇,还是挑战?施工企业未来市场前景和发展趋势如何?是悲观失望,是盲目乐观,还是前怕狼后怕虎?市场是大海,企业是航船,总经理是船长,职工是船员,用户是旅客,目标利润是航行的目的地。施工企业若要决战未来,就要运筹帷幄,居安思危,思则有备,有备则无患,无患则无敌。     

创新人力资源管理模式促进企业经济发展

新经济是相对于＂传统经济＂或＂旧经济＂而言的,是指在全球化资源配置和市场开发基础上,以信息和网络技术为支撑,由高新科技产业驱动,以创新为核心,可持续发展的经济,是经济社会发展的一次大调整。新经济的特征是：新经济是知识化的经济;新经济是创新化的经济;新经济是全球化的经济;新经济是网络化的经济;新经济是科技化的经济;新经济是持续化的经济。     

和优秀的人在一起

一个人的身份高低,是由他周围的朋友决定的。 和优秀的人在一起真的很重要,跟什么样的人就成为什么样的人！普通人的圈子,谈论的是闲事,赚的是工资,想的是明天。生意人的圈子,谈论的是项目,赚的是利润,想的是下一年。事业人的圈子,谈论的是机会,赚的是财富,想到的是未来和保障。     

民生不公引发通胀

控制通胀是短期最重要的政策目标,结构调整是长期目标,民生是基本倾向,这是今年两会传递出的明确信号。中国民生支出节节上升,但欠账依然庞大,贫富悬殊扩大,这是中国通胀容易诱发危机的经济根源。很多人希望中国提前实现北欧式的高福利,GDP应是现在的两倍以上,这是不现实的。     

用文化引领,让标准说话

"物竞天择,适者生存",是大自然的生存法则,也是竞争的本质与普遍规律.21世纪面对市场竞争,企业缺少的是什么?是资金?是技术?是产品?是人才?我们认为:一个企业想健康、持续发展,最不可或缺的是具有凝聚力、创造力、竞争力的团队,是不因环境的变化而轻易改变的企业文化.     

坚韧不拔 执着追求——记全国政协委员、辽宁奥克化学股份有限公司董事长朱建民

<正>"生活都是黑暗的,除非有了希望;希望都是盲目的,除非有了知识;知识都是无用的,除非有了工作;工作都是空洞的,除非有了爱。"生活都是黑暗的,除非有了希望;希望都是盲目的,除非有了知识;知识都是无用的,除非有了工作;工作都是空洞的,除非有了爱。"——摘自《先知》     

提高企业人力资源的使用效果问题探讨

进入21世纪,在世界经济一体化的今天,竞争日趋激烈。企业的竞争归根到底是人才的竞争,是人的素质的竞争。21世纪,对人力资源管理提出了更高的要求,它必须是动态的,是前瞻性的,是指导实践工作的,是整个企业管理的轴心。     

前沿论丛 高端聚焦

成功基因中国成功企业的基因包括:一是中的精神,即高度理性的辩证思维;二是变的战略,即高度权变的调适思考;三是强的领袖,即企业家的德、魅、愿;四是家的组织,即中国色彩的组织控制;五是融的文化,即以我为主,博采求一致;六是和的环境,即政治分寸与关系和谐;七是集的创新,即标杆模仿与整合再造;八是搏的营销,即从草根到极致的战争;九是敏的运营,即严格抑本的基础管理。     

验收、交付与付款,谁先谁后

是先验收还是先移交,是先结算还是先验收,是先移交还是先结算?验收、移交、结算并付款是工程施工成果的检验环节,也是全程索赔及工程价款的兑现环节。在实务中,往往存在这样的疑惑:是先验收还是先移交,是先结算还是先验收,是先移交还是先结算?这既是一个管理问题,也是一个法律问题。具体探讨如下:     

是你,那最可爱的人

是谁,在春天的百花丛林中开劈道路;是你,开劈道路只为那春暖的播种。是谁,在夏天的酷暑炎热下登杆作业;是你,登杆作业只为那夏炎的生机。是谁,在秋天的金色丰收里投入新线;是你,投入新线只为那秋收的笑脸。是谁,在冬天的岁幕天寒上加温融冰;是你,加温融冰只为那寒冬的温暖。你是那企业的一张明信片,散发着万家灯火、南网情深的品牌形象。是你,你就是那最可爱的人,电力人。     

刘衍堂和他的四首歌

歌声是人类心灵的独白,音乐是社会进步的印记,激昂的旋律是民族腾飞的翅膀,是军人的征战的号角,是企业跨越发展的"爆发力"。     

陶有善 收获在PVA的土地上

他是安徽皖维高新材料股份有限公司有机分厂五车间聚乙烯醇工艺二等技师,他是PVA行业技术能手中的佼佼者,他是PVA行业技术创新中的排头兵,他是企业节能的带头人,他是企业培养青年工人的践行者,他是爱工作、爱生活的陶有善。     

红人儿是“螃蟹”

正"红人儿"是啥?《现代汉语词典》给出的解释是:称受宠信或重用的人。"螃蟹"是啥?我的解释是:腰里别扁担——横晃,动不动就跟人玩横的主儿。自古到今红人儿不少,历朝历代都有,有男有女,秦桧、和王申、妲己;还有不男不女的,魏忠贤是代表,清朝的李莲英也是同路货。但红人儿跟螃蟹也有不同之处,那就是螃蟹死了红,红人儿活着红!在一些企业里,小秘可以称得上是红人儿,即便是上级,她们也不放在眼里,还会叫嚣地甩出一串绕口令,"你是上级,我是下级,但被你上级     

“青字号”载体在班组建设中的实践与探索

班组是细胞,企业是躯体;班组是企业能人、强人的聚集库,具有对企业的发展起"输能"的作用;班组是企业活力的源头,具有对企业活力的增强起支撑作用;班组是企业民主管理的基地,具有团结和稳定职工的凝聚作用;班组是企业职工的小家,具有育人和护人的熔炉作用。青年是企业发展中主要的推动力量之一,是企业班组建设和创新的动力所在,是班组文化的活力之源,如何引导班组建设往健康、积极、向上的方向发展,团组织具有十     

精神薪酬不容忽视

物质薪酬是员工劳动价值的具体体现,是有形的;精神薪酬是员工最高层次的需要,是自我价值实现的需要,是潜在的无形的,其能量不可估量。     

亦说“果断决策”

"没有最好,只有更好"本是澳柯玛电器的一句广告词,它所展示的是企业的产品质量和服务理念,同时也蕴含着丰富的哲理。"没有最好"是相对论的体现,而"只有更好"是发展观的体现,是一种向上的信念。     

咱也要争创“四个一流”

刘师傅,这500元是对您认真履责,严格把关的嘉奖。呵呵,这是我应该做的,以前是凭经验,现在咱也要争创四个一流,按标准办事,用数据说话!这是发生在质检中心冷轧站班前会上的一幕。与此形成鲜明对比的是,不久前,也是这位刘