黎万强:“全民”参与

他带领公司持续在中国智能手机市场拔得头筹,让公司产品成为最受关注的业界品牌,并开辟了企业运用新媒体营销的创新模式。小米科技的成功,很大程度上归功于全民参与的营销方式:参与进来的既包括小米粉丝,也包括小米员工,参与的范围超越了营销环节,进入到产品设计、产品改进等环节。小米科技联合创始人、副总裁黎万强自己的总结是:"参与感是小米营销的灵魂。参与感并不是简单形式上的互     

立即购:不止卖爆款

立即购现在只卖"爆款",它们坚信,移动购物的主要流量来自社交媒体,而在社交媒体上卖爆款最有效,这效果堪比小米手机在微博上的再次营销。与张小玮毕业就创业不同,立即购的创始人成维忠在移动互联网界是个"老人"。     

两岁小米的两种可能

这家仅2岁的年轻公司用互联网生产力解构了手机行业,也创造了手机界从未有过的营销奇迹,它还能疯狂多久？4月6日这天,北京798艺术区的氛围再度因小米而疯狂。雷军与他的创业团队身着米粉专门设计的2周年纪念衫,     

小米“众包”

小米手机如何将产品研发过程变成一个营销过程？你的公司在开发新产品之前,如何开展用户调研呢？在传统的产品开发流程中,企业基本上遵循上传下达的流程：客服人员、市场部门通过电话、街头调查等方式收集用户意见,然后将其传达给产品经理,再由产品经理将信息过滤后递交给企业高管,     

小米：模糊的成长

从手机正式发布到销量突破百万台，小米仅仅用了不到一年时间，这对大部分国内手机制造企业来讲简直就是天方夜谭。作为互联网公司起家的小米科技，依靠米聊、基于Android的MIUI操作系统以及对供应链的高效整合，小米迅速实现了从互联网公司向手机硬件制造与销售商的蜕变，一跃成为业内堪称与苹果相抗衡的手机制造商。     

海尔比小米还要牛

小米创造的互联网营销模式改变了中国企业的营销观念,甚至一定程度上改变了中国人对产品的认知;海尔创造的"人单合一"管理模式从管理理念与管理方式的层面,有力地撞击着人们对传统管理模式的固有思维,其影响是世界性的、根本性的     

要想飞得稳,还得靠产品

所谓树大招风,小米和雷军最近面临不少非议.作为手机界迅速增长的明星,小米从诞生之日起就广受关注,现在却销量暴跌近40%,排名也跌出了前五,实在是让人有些不明所以. 对于小米遇到的问题,众多业内人士和经济专家都纷纷找原因、开药方,比如饥饿营销失效、性价比下降、供应链与线下渠道困境、品牌难以上行等因素.从不同角度来看,这些观点都不无道理,但细细思量,商业模式的模糊和产品的不思进取,或许才是小米困境的深层次原因.     

小米手机:跨界变革开始

小米手机迅速将战火烧到了传统国产手机企业的家门前,预示着产业跨界变革的开始。你有新时代的成功基因吗?小米手机自从发布以来,就争议不断,最近搭上了联通的定制快车,更是激起无数的鲜花和酒瓶。有意思的是传统手机和互联网从业者的态度非常不同。对于小米,传统手机行业可以用"羡慕、妒忌、恨"来概括:一是源于"苦大仇深"的硬件行业对互联网行业"讲故事、烧钱和上市发财"成功模式的妒忌;二是对小米手     

消费者是台发动机

接受"消费者是台发动机"这个事实,意味着要进行更深层次上的商业模式改造。消费者到底有多幸福?生产者到底有多么难过?我们来看看周鸿祎和雷军之间的微博论战。周鸿祎根据小米公司融资报告中的数据,说雷军的小米手机每台的利润在800～1000元左右,其目的似乎是在揭穿小米手机低利润的迷局;几天后雷军算了个账,声称小米手机的利润在400元左右;冷不妨又出来个号称诺基亚总监的人,细细算了一笔,说小米手机的利润在600元左右。作为回敬,     

消费者最的进代生产者最坏的时代——消费者是台发动机

接受“消费者是台发动机”这个事实，意味着要进行更深层次上的商业模式改造。 消费者到底有多幸福？生产者到底有多么难过？我们来看看周鸿祥和雷军之间的微博论战。周鸿袢根据小米公司融资报告中的数据，说雷军的小米手机每台的利润在800-1000元左右，其目的似乎是在揭穿小米手机低利润的迷局；几天后雷军算了个账，声称小米手机的利润在400元左右；冷不妨又出来个号称诺基亚总监的人，细细算了一笔，说小米手机的利润在600元左右。作为回敬，雷军阵营也在微博上不停地讥评周鸿稽即将推出的AK47手机的各种配置。     

贴身解密小米如何崛起

2011年销售额5亿元；2012年，销售额达到126亿元；2013年销售额达到316亿元；2014年小米的市值飙升到150亿美元，短短三年时间，小米是如何做到快速增长的？小米没有在传统的营销层面和苹果、三星竞争，而是借助互联网这个大平台，兵行诡道，将粉丝营销、饥饿营销、新媒体营销做到了极致。     

“粮”比“果”价值高

今天一大早,就看见单位几位潮人眼神直勾勾地对着网页狂点击。细细一瞧,原来正在抢购小米手机,顿时感觉"小米"离我越来越近了。一闭眼,"苹果"过时了,一睁眼,"小米"来了。     

围观“雷董对呛”

最近,小米公司的创始人雷军和格力电器的女掌门董明珠之间爆发了一场非常引人注目的隔空对呛。两位火药味十足的言论和媒体的跟进炒作,让这场对攻变得十分有趣。一个做手机的和一个做空调的怎么会打起来呢?雷军和董明珠之间的对呛,源于2013年的一场10亿元的对赌,两人赌“小米能否在5年内超过格力”。从两年前的力量对比看,两家企业还完全不是一个重量级的,大家更多地认为这是小米的一种商业炒作。但两年来小米爆发式成长,以及最近两人在不同场合分别发表了针锋相对的演讲之后,事情的发展就变得微妙     

观致能否成为汽车业的“小米”？

小米的成长势头对赢弱的国产品牌手机市场是一剂强心针，今天的观致有没有机会成为汽车业的“小米”呢？     

小米的大赌注

正口碑将是决定"品牌型轻资产企业"未来的关键。饥饿营销不是让顾客排不上队,也不是点了半天鼠标被告知已售罄,更不是排上了队却不知什么时候能买到货,不能给予顾客现在,就要让顾客看到希望在刚刚过去的2013年,格力电器董事长董明珠与小米公司董事长雷军当着亿万观众的面,设下一个大赌局:倘若小米公司在5年之内销售额超过格力电器,那么董明珠输给雷军10亿元人民币。     

企业家靠什么赢得赌局？

最近,格力电器董事长董明珠与小米科技的董事长雷军的赌局引起社会广泛关注,号称自己＂从不犯错＂的董明珠自信满满,下注10亿赌五年后营业额胜过小米;雷军作为赌局的主动挑起者,自然也不甘示弱,声称互联网就是生产力,毫不讳言把互联网营销做到极致的小米胜算概率非常大。有媒体就此二人的赌局进行了网络调查,支持董明珠的网民超过64%,雷军的支持者只有25%,不过在问到如何看传统企业和互联网科技企业的重要性时,认为二者都很重要的网民占到了51%,而认为传统工业企业是根本,是真实力,互联网企业是无根之木的网民约32%。     

大家都来玩手机

本来就非常热闹的手机江湖因为周鸿稀的加入而更加热闹。还没有看到奇虎360的手机之前，市场就已经喧嚣的不行了。周鸿稀直接将矛头对准了最近几年抢尽风头的小米手机及其创始人雷军．     

博泰逆势融资

博泰先后获得苏宁、东风汽车、小米集团的投资,进一步打开了成长空间。4月17日,车联网企业上海博泰获得中国科技巨头小米集团B轮战略投资。双方将在软件、硬件、语音多场景交互等方面开展全方位的合作。小米集团从2019年启动"手机+AIoT"双引擎战略,并取得里程碑式的突破,2019年小米集团全年营收突破2000亿元。2020年,小米在成立满十年之际,进行战略升级.     

小米手机

从研发到服务，小米手机把“用户参与感”做到了极致。 2010年4月，卸任金山软件总裁兼CEO的雷军，在作为天使投资人投资凡客诚品、多玩等多家创新型企业后，重新创业，建立了小米公司。     

大家都来做手机

四年前,乔布斯重新发明了手机,现在互联网公司正在试图重新定义智能手机。移动互联网的战火一下子蔓延到硬件上。＂小米的目标就是做顶级的智能手机!＂7月12日,小米科技董事长兼CEO雷军首次对外宣布了自己的雄心。