以“人”为本与以“仁”为本

在现代企业管理中,“以人为本”已成为所有企业管理者的共识。怎样有效地开发人力资源,合理科学地管理和利用人力资源?那就是把“以人为本”和“以仁为本”结合起来。     

对二本经管类学生计量经济学教学思考

本文结合教学实践,认为对二本经管类学生在教授计量经济学基本理论与思想的同时,更应该结合实际以培养学生实际解决问题能力为首要目标,选择经典案例、合适的软件进行辅助教学,尽可能做多的实验,运用并巩固所学知识。     

以高职就业为导向 提高学生顶岗实习质量

通过分析影响学生顶岗实习质量不高的原因,总结出通过增强学生的专业技能,做好实习前学生的思想工作,强化实习过程管理,作好"双选会"的组织安排,强化实习过程管理等途径,从而改善学生的顶岗实习质量,达到提高学生就业质量的目的。     

浅论《周易》中的“人本”思想

本文从新的视角,用＂人本＂思想对《周易》的部分内容进行了诠释。指出在《周易》的哲学思想体系中,＂人本＂的观念被提了出来,而且成为《周易》哲学的主要脉络。同时,说明人自身的发展乃至于现代企业人力资源管理是可以从《周易》中找出规律的。     

实现“以客户为中心”理念落地

近年来,对“以客户为中心”的探讨很多,但对如何从理念到落地,大家有着不同看法。为此,本文从服务体系、业务流程、绩效考核等方面与读者作些简单探讨。     

煤炭企业人力资源的能本管理

一、能本管理的内涵 在知识经济兴起的大背景下,人类管理理念正在由人本管理向能本管理演变。能本即以能为本,以能力作为根本或最终的价值目标和价值尺度。能本管理是以能力为本位的管理,主要包含四层意思：     

“以病人为中心”的真实落地

走进国内多数三甲医院的门诊楼,常见熙熙攘攘的人群中,漠然等待的病人以及身旁满脸紧张焦虑的家属。在人们心目中",医院"二字往往代表着紧张不安、繁琐倦怠和冰冷现实。不过,作为隐藏在人群背后的流程梳理者——医院CIO们正在尽力改变着这一切,也正是在他们的努力下,医疗机构的就医、就诊环境正在发生着一点一滴的改善。与此同时,CIO们的     

“全时”机制盘活思想政治工作

国网青海电力黄化供电公司围绕党支部如何管好思想政治工作这一核心问题,坚持以问题为导向、以实效为根本,按照“全流程、全方位、全周期、全时段”的思路,构建思想政治工作“全时”机制,持续提升基层党支部思想政治工作的精准性、全面性、实效性。     

以“治水之道”开展思想政治工作

人的因素在社会生活各个方面都是最重要、最直接、最具体的，创建一个重视人、尊重人、关心人、理解人的和谐企业，其价值基础是全心全意为人民服务。古往今来，人们总结出“堵不如疏，蓄不如引”的治水之道。其实，以“治水之道”来做思想工作，也可以达到消除矛盾、增进理解、构建和谐的效果。     

“以德治国”的思想与干部队伍道德建设

江总书记在2001年初召开的全国宣传部长会议上明确提出“以德治国”的重要思想，要求把以法治国和以德治国紧密结合起来，以推动我国的社会主义现代化建设。这一重要思想的提出，有着十分重要的现实意义，必将产生深远的历史影响。     

新农科背景下无机及分析化学线上线下混合式“金课”建设

单纯的线下教学、传统教学模式已不适应新农科背景下的教学要求,线混教学有利于弥补线上和线下教学各自的缺点,提高学生的学习积极性,满足各层次学生的学习需求。依据国家对金课建设的标准,以建设线上课程教学资源为改革基础,搭建了多维度的线上教学资源,依托教材、手机平台、电脑平台、线下教室等多方位线上线下教学模式,努力将本课程打造成模范式线上线下混合教学模式的“金课”。     

以“谈心活动”为载体 做好员工思想工作

近年来,长城钻探录井公司党委坚持以人为本,结合实际,积极探索,以处、科两级干部为主要谈心人,在员工队伍中广泛开展＂谈心活动＂,畅通干部员工之间沟通渠道,统一思想,解疑释惑,理顺情绪,激发干劲,为企业和谐发展提供了有力保障。开展＂谈心活动＂的背景复杂的员工成分构成,是开展＂谈心活动＂的客观需求。一方面,在录井的2964名员工中,合同制员工1167人,占39.4%;市场化员工434人,占14.6%;     

实现“以客户为中心”理念落地

<正>近年来,对以客户为中心的探讨很多,但对如何从理念到落地,大家有着不同看法。为此,本文从服务体系、业务流程、绩效考核等方面与读者作些简单探讨。实现以客户为中心需要重建客户服务体系     

以“三爱”为主题 以“四有”为目标努力探索企业思想政治工作的新路子

近年来，新野纺织集团股份有限公司在纺织行业面临严峻形势、市场竞争日益激烈的情况下，通过广泛深入地开展“三爱四评”活动，努力提高职工队伍整体素质，实现了企业思想政治工作系统化、科学化、经常化和群众化，有效地激发了广大员工的劳动热情，牢固树立了集体主义观念、职业道德和主人翁责任感，极大地增强了企业的凝聚力和感召力，有力地促进了公司生产经营和正常进行和企业的健康发展。公司综合效益连续8年位居全国同行业前三位、河南省第一位。我们的主要做法是。     

构建“以客户为导向”的大营销供电服务新机制

“以客户为导向”供电服务新机制,就是以客户和市场为中心,坚持集约化、扁平化、专业化方向,进一步创新管理模式,变革组织架构,优化业务流程。建成“客户导向型、业务集约化、管理专业化、机构扁平化、服务一体化、市县协同化”的“一型五化”大营销体系（见图）。     

以“三个代表”为指导深入做好思想政治工作

“三个代表”重要思想,是新时期全面推进党的建设和我国社会主义现代化建设的行动纲领,也是加强和改进企业思想政治工作的根本方针。面对当前国内外复杂多变和激烈竞争的市场形势,应以“三个代表”为指导,深刻认识和理解新时期思想政治工作的重要性,力求创造性地开展思想政治工作。     

“现金为王”管理会计价值创造

近期,随着疫情的缓解,全社会和各个行业都在努力恢复运转。但疫情的影响之大是全方位的,在短时间内社会协同不能修复如初,因而钢铁行业想要系统性、结构性地恢复运转如常,将是一个漫长而艰巨的过程。大到整个钢铁行业,小到一家钢铁企业,一个个钢铁人,钢铁财务人,都经受着非常严峻的考验。我们要做好准备,迅速适应环境巨变,保持运转顺畅。疫情爆发导致企业一方面必须正常支出,另一方面销售呆滞,这对企业管理水平特别是"现金流管理"水平是一次严峻的考验。"现金为王"在这个特殊时期有着决定性的含义。     

长丰县吴山所:以“互联网+”为支撑打造全能所

国网长丰县供电公司以客户为导向,因地制宜,精益管理,全力开展吴山供电所＂全能型＂乡镇供电所试点建设工作。以促进效率效益提升,满足客户需求为根本目的,加强建设工作的过程管控和动态评价,提高运行效率,提升服务能力,全力打造客户满意工程。