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工程项目招投标阶段基本确定了工程的造价、工期、质量标准,是项目前期工作的重中之重。由于招投标本身受到很多方面的影响,也存在很多的风险,导致不少工程项目失败。因此,如何预见招投标阶段的风险,并且加以规避和转移风险,是一项重要课题,对项目管理实践具有重要指导意义。 相似文献
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改革开放以来,随着建设工程法律制度和体系的不断完善,成为整个建设工程行业获得最大社会效益和经济效益的有力武器。文章分析了工程项目招投标风险管理的内涵,阐述了工程项目招投标过程中风险管理存在的主要问题,并提出了有效控制工程项目招投标风险,实现企业的最佳经济效益的对策建议。 相似文献
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国际工程项目建设是一项充满风险的事业,由于不熟悉国际工程项目管理,不熟悉国际招投标、合同管理,工程技术人员缺乏国际金融、国际贸易、国际经济合作行关法律知识及受外语水平制约,常常出现工作失误,导致赢利水平下降,甚至亏损。事实上, 相似文献
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章声聪 《中小企业管理与科技》2014,(1):157-158
招投标是企业承接工程项目的重要基础,其招投标管理工作的结果直接关系到企业的经营与发展。招投标本身具有一定的风险,建筑企业必须要加强对招投标风险的分析与处置能力,从而保证自身顺利的发展。本文对于建筑企业招投标风险及处置的相关问题进行了思考。 相似文献
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招投标是企业承接工程项目的重要基础,其招投标管理工作的结果直接关系到企业的经营与发展。招投标本身具有一定的风险,建筑企业必须要加强对招投标风险的分析与处置能力,从而保证自身顺利的发展。本文对于建筑企业招投标风险及处置的相关问题进行了思考。 相似文献
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本文对工程项目招投标活动中投标人将银行承兑汇票作为投标保证金使用的情形根据国家有关法规进行了分析,指出使用银行承兑汇票作为投标保证具有现实环境,同时提出招标单位应重视投标保证金的资金风险和招投标失败风险,招标活动应规范操作、规避风险。 相似文献
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本文通过讨论工程项目招投标管理过程中存在的各种不同类型风险以及风险产生的原因,探讨如何采用风险管理、信用管理和信息化的手段,加强道德体系建设、信用体系建设和内部控制制度建设,建立一套完整的招投标风险防范体系。 相似文献
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在工程项目中招投标是前期施工的重要内容与手段,而有效的管控施工中可能存在的风险,则是促进建筑行业优良发展的必经途径。所以,在招投标期间加大监管力度,控制期间违规操作是企业规避风险主要手段。对于一个工程项目而言,只有增强前期招投标的评选质量才能更好地规避中期的风险发生,推动建筑行业更好的发展。 相似文献
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国际工程投标过程中的潜在风险,层出不穷。风险一旦发生,如果没有防范或预先考虑,将给承包商带来不可估量的,甚至是致命的损失。文章通过分析投标阶段各种风险的内在本质和危害,提出了管理上的思路和理念。 相似文献
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国际石油合作是大型石油企业拓展海外市场,参与国际石油经济大合作的重要途径,招投标是其关键性工作。文章详细阐述了国际石油合作工程中的投标工作的特点及标书的制作和注意事宜。 相似文献
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以某花园小区项目为例,通过设计调查问卷,对工程项目投标过程中的风险因素进行分析。进而,以风险矩阵方法为基础,建立包括风险概率(RP)和风险等级(RR)的工程项目投标风险评价体系,并进行应用。最终,通过Borda序值对该花园住宅小区项目投标风险进行排序。 相似文献
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随着科威特工程面向国际招标,给中国建筑企业进入科威特市场带来了机遇。笔者参与该国两个大型公用设施的投标和建设过程,对科威特EPC工程总承包实施的难点进行浅析。 相似文献
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房地产建设项目招标投标策略风险管理与防范 总被引:1,自引:0,他引:1
房地产建设项目招投标存在的主要风险有:招标文件设计风险、资格审查风险、质量风险、投标策略风险、定标签约风险等。本文主要讨论的是投标策略风险。产生投标策略风险的主要原因是自身准备工作不够周密和主观能动性的缺乏。 相似文献
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WBS(工作分解结构)是项目管理的有力工具。结合国际工程投标实例,依据WBS的概念与原则,探讨了WBS在大型国际工程投标中应用的准则与方法。 相似文献
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随着我国市场经济的逐步发展,加入WTO已成为现实,各个领域与国际惯例接轨是不可避免的,在未来的经济发展中,市场因素是决定因素,国际惯例是促进经济发展的有效工具。在工程招标、投标的过程中,只有通过公开、公正、公平的工程招标投标,选择技术设备力量过硬、履约能力强、标价合理的专业队伍中标,提高工程质量,才能降低设计、施工、监理等各环节、方面的费用。 相似文献