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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
企业生活在一个多维价值网络系统中,这一价值网络系统由企业外部的微观价值网络体系、产业价值网络体系和社会价值网络体系共同构成。多维价值网络体系促进了企业智力资本的积累与发展,导致企业无形价值边界逐步脱离有形价值边界,产生了企业的双重价值边界,提升了企业无形价值和整体价值。多维价值网络环境下的企业价值计量包括有形价值计量和无形价值计量,有形价值计量以测量企业物质财富的经济价值为目的,通常采用财务计价或财务估价模式,无形价值计量以测量企业智力资本的价值创造潜力为目的,通常计量、财务计价、财务估价、非财务价值计量、非财务价值估计等多种模式综合并用。  相似文献   

2.
文章先从公允价值定义入手,再从美国会计准则对公允价值的应用来看公允价值在金融危机中所起的作用,从而肯定公允价值的应用。讨论了我国会计准则与美国会计准则的区别,并重点谈及公允价值在金融工具和投资性房地产方面的应用来讨论公允价值对我国上市公司的影响,并联系实际提出了公允价值应用的规范建议。  相似文献   

3.
关于公司价值及价值驱动因素的思考   总被引:2,自引:0,他引:2  
钱英 《工业技术经济》2004,23(2):138-139
20世纪末,战略思维的发展出现了新的焦点问题,公司管理面临重新审视公司目标、价值估价等问题,以整体价值提高为导向的价值管理给公司带来了全面观。在价值管理的过程中,需要正确地确定价值驱动因素,对价值驱动因素进行科学、全面地分析。  相似文献   

4.
公允价值会计的全面导入实现了我国会计准则与国际财务报告准则的实质性趋同。就公允价值会计在我国上市公司中的应用情况进行了深入研究,发现部分上市公司为避免亏损、ST扭亏、避免退市和平滑利润,通过安排真实交易和会计手段利用公允价值会计进行不当盈余管理,掩盖了其真实价值创造能力,削弱了公允价值会计的决策有用性。针对公允价值会计被用于不当盈余管理的实际情况,提出了改善公允价值会计应用效果的措施和建议。  相似文献   

5.
价值系统的模块化与价值转移   总被引:18,自引:6,他引:18  
“价值”是一个极具争议且令人富于联想的词汇。在最近的文献中,涉及产品价值的研究多数是从企业生产、经营和管理的角度展开的,从消费者层面系统研究产品价值问题的著述并不多见。基于此,本文试图从消费者层面挖掘产品价值的基本内涵,通过对消费者需求的剖析,揭示出产品的价值形成、价值测试以及价值结构的基本关系;进而利用模块化的基本原理阐释了价值系统的模块化结构;在此基础上,厘清了产品价值系统的三类价值转移问题。  相似文献   

6.
浅议企业价值最大化的财务管理目标   总被引:2,自引:0,他引:2  
黄良鸣 《冶金财会》2006,(12):28-29
企业价值最大化符合我国现代企业财务管理环境的财务管理目标。本文分析了影响企业财务管理目标的利益集团因素,并从四个方面阐述了以企业价值最大化作为财务管理的目标的可取之处:企业价值最大化与企业的总目标是一致的;企业价值最大化对股东或所有者具有更大的激励作用;以企业价值最大化为企业财务管理目标,兼顾了债权人、职工、社会等方面的利益,有助于协调各相关主体的关系;企业价值最大化可以量化企业价值,综合考虑了货币时间价值和风险因素。  相似文献   

7.
介绍了采用贴现现金流量法评价煤炭上市公司资源价值,从而进一步实现对上市公司价值的评价的方法。同时使用该方法对靖远煤电公司的资源价值以及上市公司价值进行了评估。  相似文献   

8.
企业价值来源及其理论研究   总被引:38,自引:14,他引:38  
随着时代变化 ,价值来源的范围不断扩大。本文从企业角度 ,对劳动价值理论、资本价值理论、客户价值理论的基本思想和价值产生机理进行了阐述 ,指出三种价值理论是一个完整的体系 ,只是在不同时期、不同企业 ,主体地位不同而已。从劳动价值理论、资本价值理论为主转向客户价值理论为主 ,将成为指导企业发展的必然走势。  相似文献   

9.
优异的顾客价值是当今企业市场竞争力的丰要来源,在竞争日益激烈的住宅开发市场,不断创造和提供优异的顾客价值成为住宅开发企业成功绎营的关键要素。分析了顾客价值的内涵,探讨了顾客价值与企业虚拟经营之间的关系。在此基础上以顾客价值为中心,构建了基于顾客价值的住宅开发企业虚拟经营模式,为成功的运用这一模式,提出了相应的建议。  相似文献   

10.
价值创造网络的核心命题,在于价值模块的动态配置绩效。本文借鉴计算机网格技术中客户化异构资源动态配置的思想及其对价值创造网络的隐喻,提出价值网格的概念,阐述了价值网格的系统动态模型及其系统功能创新,并从经济学、组织理论等角度分析论证了价值网格的创新点和科学性。文章运用价值网格理论,分析了转型背景中的“浙商”组织寻求超越发展,构建价值网格的战略导向和具体路径。价值网格理论及方法是组织间理论研究思路的跨学科拓展与创新,对“浙商”乃至中国企业组织的超越发展具有前瞻性和指导意义。  相似文献   

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