广泛宣传 典型引路 落实改制分流工作

今年2月,改制后新成立的湖北鄂州市三江油运有限责任公司和湖北鄂州市浔昌石化燃气有限责任公司正式对外挂牌营业,22名职工自愿解除了与鄂州石油签订的劳动合同。 这两家公司运作8个月来,实现油品运输4.2万吨、销售液化气710吨,分别创利28万元和6.5万元,同比增加19％和49%。改制分流使鄂州石油非上市公司今年1～9月份实现利润50万元,同比增长278％,人员由37人减少到17人,人工成本和费用同比分别下降24％和41％。尝到甜头的湖北石油最近又上报了3个单位的改制方案,同时积极开展小型门点改制分流,分流职工164人。     

积极实践“三个代表”充分发挥保证作用

北二棉有限责任公司积极实 践江泽民同志关于“三个代表”的重要论述，认真把“始终代表中国先进生产力的发展要求、先进文化的前进方向、最广大人民的根本利益”作为一切工作的指导思想，在生产经营工作中，树立“大政工”的意识，通过大力开展凝聚人心工程为主题的思想政治工作，使企业的感召力、向心力、战斗力不断增强，企业经营形势逐步好转。1998年，企业在国家实施纺织突破口的第一年实现了当年扭亏。1999年，企业实现利润582万元。2000年1-10月份，实现利润1736万元。 他们的具体做法和体会是： 一、以“始终代表先进文化…     

科技进步促发展 精细管理出效益——西北国棉二厂依靠科技进步求发展

被中国纺织总会授于“全国纺织工业科技进步先进单位”的西北国棉二厂,坚持以经济效益为中心,以产品质量品种为龙头,依靠科技进步发展生产,促使企业的经济效益和社会效益不断提高。“八五”期间,西北国棉二厂累计出口创汇13187万美元,实现利税23572万元,企业固定资产增加5783万元,职工平均收入比1990年增长了1.45倍,1993和1994年连续两年被评为陕西省经济社会明星企业,1995的创利税1958.63万元、创汇1979万美元,“翠华     

构筑班组新模式推进管理现代化

淄博电业局是山东省电力集团所属大型一类供电企业。截止２０００年底，拥有固定资产２４亿元，职工１６５９人，年售电量９２亿千瓦时，全员劳动生产率２３万元／人·年，年多种经营总收入３．５亿元，经营规模在全省同行业位居第一位。近几年来，由于不断推进企业管理现代化，企业整体素质和综合实力不断增强，连续１０年蝉联了山东省“文明单位”称号，连续５年保持了全国电力“安全文明双达标单位”称号，先后荣获“山东电力先进企业”、“全国职工思想政治工作十佳企业”、“全国电力双文明单位”、“全国一流供电企业”、“全国五一劳…     

化工企业展台

<正>昆明神农汇丰化肥有限责任公司 该公司是始建于1972年,经过30多年的发展,公司现 有年产10万吨合成氨、12万吨碳酸氢铵、10万吨尿素的生产 能力。企业占地面积150亩,职工700余人,资产总额1．6亿 元,年产值1．7亿元;年销售收入1.8亿元。公司主要生产合 成氨、尿素、碳酸氢铵, “汇丰”系列产品。 公司愿与广大新老朋友真诚合作,共同走向辉煌的明天。     

强化班子建设是促进企业发展的根本保证

厦门公司是安徽三建集团公司的全资子公司,是企业集团的紧密层企业。近年来,在改革开放,加快经济发展的新形势下,公司的经济发展迅速跃上了快车道。1993年完成施工产值2012.76万元,占计划的155.8％;人均产值69887元,占计划的174.7％;上交利润117.53万元,占计划143.9％。多次被三建集团公司评为先进单位,92、93连续两年被厦门市政府授于“重合同、守信用”先进单位,多次受到厦门市质检部门的表彰,经济效益和社会效益不断提高,指名要安徽三建厦门公司施工的单位越来越多。厦门公司之所以能取得这样好的成绩,其中一个重要因素就是有一个思想好、作风硬、团结战斗的领导班子,他们的主要做法和经验是:     

固本之路——清江流域开发活力探源

2002年,湖北清江水电开发有限责任公司(以下简称清江公司)成立已15年.15年来,清江公司从无到有,不断发展壮大,公司资本金从1亿元增加到15亿元,创造了流域开发的辉煌业绩:水布垭工程项目通过批准,即将正式开工;高坝洲水电站2000年建成投产,累计发电10亿千瓦时;隔河岩水电站1993年建成投产,累计发电196亿千瓦时;湖北省委、省政府于1999年作出"关于开展向清江公司学习活动的决定",号召全省学清江;公司被评为"全国精神文明建设工作先进单位";公司党委获全国优秀基层党组织和湖北省党建红旗单位称号.     

青岛东化治污的实践与思考

<正> 近年来,青岛东方化工集团股份有限公司顺应改革步伐,不断扩大企业规模,从一个县办小厂发展成为拥有固定资产2.6亿元、职工1800人的国家大型企业,1997年实现销售17861万元,利税3224万元。企业先后获得“全国化肥生产先进单位”、“国家科技成果重点推广计划项目技术依托单位”等荣誉     

在改革中求发展

南京市农业机械总公司，积极推进两个根本转变，努力提高企业经济效益。1996年这个仅百人的公司全年实现销售收入8158万元，实现利税223．5万元，实现利润44．8万元。被国内贸易部评为“全国农机公司系统优质服务先进单位”，并荣获江苏省“农机系统优质服务先进单位”称号和南京市“文明单位”、“思想政治工作优秀企业”等称号。一、来发展，转变经营机制公司在转换机制上，推行“一包六定”的经营承包方式，即一包纯利润，六定销售额、资金额。库存量、投入产出率、业务招待费、奖罚规定，进一步分解指标，落实到人。在机构设置上，以市…     

求实创新 追求卓越 记陕西八方纺织有限责任公司

依靠“培养精兵强将、配置精良设备、实施精细管理”的“三精”战略,陕西八方纺织有限责任公司在改制后的6年时间里不断创造着新的辉煌,实现了再造一个新八方的奋斗目标。