浅谈应收账款的回收

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货方或接受劳务单位收取的款项。应收账款的形成有两个原因，一是付款时间上的差异；二是赊销政策。这两种方式中，最重要最难管理的是因赊销而形成的应收账款。目前，商品与劳务的赊销与赊供已成为当代经济的一个基础特征。虽然大多数企业更希望现销而不是赊销，但竞争的压力迫使许多企业提供信用业务，不得不实行赊销，     

浅议应收账款的管理

应收账款是企业因对外赊销货物、供应劳务等而向购货方或接受劳务方收取的款项。在当今市场经济条件下,买方市场稳定牢固,赊销的存在,应收账款不可避免,由此而产生的成本费用就会增加。因此,应收账款是许多企业经常面临的难题,其管理就显得尤为重要。     

我国企业应收账款管理存在的问题及策略

<正>一、应收账款的意义应收账款是企业在经营过程中发生的一项债权,是企业因对外赊销产品、材料、提供劳务等应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项,它是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用。目前,商品与劳务的赊销与赊供已成为当代经济的一个基本特征。实行赊销一     

如何保证应收账款的投资效益

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等应向购货或接受劳务方收取的款项,是企业短期投资的主要组成部分.目前,商品和劳务的赊销与赊供已成为经济活动中的一个基本特征.虽然大多数企业更希望现销,但竞争的压力使其赊销,以稳定和扩大销售渠道.这一方面可以扩大产品销路,增加销售收入,另一方面又形成了一定的应收账款,增加了企业的经营风险.应收账款投资效益与风险并存的客观现实,要求企业必须对应收账款的边际收益与边际成本加以全面衡量,在发挥应收账款强化竞争、扩大销售功能的同时,尽可能降低投资成本、坏账损失与管理成本,最大限度地发挥应收账款的投资效益.     

企业如何确定应收账款的最佳规模

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。     

加强应收账款的管理 不断提升企业竞争力

应收账款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的最主要的原因是赊销。为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款者越来越多，     

加强施工企业应收账款内部控制研究

应收账款是指企业因赊销产品、提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项,对于施工企业,就是因提供建筑、安装劳务而应向建设单位收取的工程款。应收账款作为施工企业赊销产品的孪生物,具有拓展市场等功能,在经济市场化程度提高的今天,可以增强企业的竞争力,提高企业的盈利能力。但应收账款是两个单位之间的往来,必然隐藏着风险,存在因各种主观和客观的原因发生坏帐的可能性,因而必须加强对应收账款的管理,变风险为收益,变潜在的盈利为真实盈利。针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。     

加强施工企业应收账款内部控制研究

应收账款是指企业因赊销产品、提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项,对于施工企业,就是因提供建筑、安装劳务而应向建设单位收取的工程款。应收账款作为施工企业＂赊销＂产品的孪生物,具有拓展市场等功能,在经济市场化程度提高的今天,可以增强企业的竞争力,提高企业的盈利能力。但应收账款是两个单位之间的往来,必然隐藏着风险,存在因各种主观和客观的原因发生坏帐的可能性,因而必须加强对应收账款的管理,变风险为收益,变潜在的盈利为真实盈利。针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款是企业因对外赊销产品或供应劳务而形成的款项，是企业流动资产的一个主要组成部分。目前，商品与劳务的赊销与赊供己成为当代经济的一个基本特征。这是由于随着市场经济的发展，竞争的压力迫使许多企业提供赊销业务来稳定自己的销售渠道，这样一方面扩大销路来增加销售收入，另一方面形成了一定的应收账款增加企业的经营风险。针对企业应收账款数额的增多，如何加强应收账款的管理，已经提升到企业经营活动中的重要日程上来。     

应收账款的“三定”管理

应收账款是企业因对外赊销商品、材料、提供劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业短期投资的主要组成部分。企业销售商品可以采用两种基本方式,即现销方式和赊销方式,虽然大多数企业更希望现销而不是赊销,但市场竞争机制迫使企业提供商业信用,即赊销,以便稳定和扩大自己的销售渠道。赊销商品与赊供劳务已成为当代经济的一个基本特征。实行赊销或赊供的结果,一方面可以扩大产品销路,增加销售收入,另一方面又形成一定的应收账款,增加了企业的经营风险。因此,加强应收账款管理,对于降低企业经营风险具有十分重要的意义。一是“核定…     

应收账款的管理

随着我国经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，赊销已逐渐成为企业扩大销售的一个重要手段，企业向客户赊销产品，势必产生应收账款。应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等，应向购货单位或接受劳务的单位收取而未收的款项：当前，许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度，降低了企业资金的利用效果，影响了企业的资产质量，加大了企业的经营风险。因此，企业必须加强对应收账款的管理，才能取得较好的经济效益。     

加强应收账款风险管理 提升企业竞争力

企业应收账款是商品经济条件下,企业商品与劳务赊销的产物。目前,企业之间相互拖欠严重,应收账款居高不下,原因是多方面的。本文就企业加强应收账款的风险管理进行分析并提出对策。     

团场如何加强应收账款的管理

应收账款是企业因赊销商品、产品或提供劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的重要组成部分。应收账款管理的好坏直接影响到企业资金的周转和经济效益。本文从应收账款现状出发,分析应收账款管理中存的问题,提出加强应收账款管理的一些建议。     

浅谈我国企业应收账款的风险及防范

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益.文章指出,企业要结合自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头控制,防患于未然企业的应收账款不仅面临着回收的风险,同时其存在也会给企业带来经营风险.从企业应收账款管理的现状入手,分析企业应收账款管理中面临的问题.应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争力,扩大销售,但另一方面则延迟了企业的现金回收时间,增加了账款的催收费用,本文将从应收账款产生的原因和管理等方面,浅谈如何防范应收账款的风险.     

企业应加强应收账款的管理

一、应收账款形成的原因 应收账款是企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。我国企业应收账款占流动资金的比重为50％以上，远远高于发达国家20％的水平。造成企业应收账款居高不下的原因是：     

浅议中小企业应收账款证券化融资

一、企业应收账款风险 应收账款是指企业在正常的经营过程中,因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费,是企业因赊销产品而向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款风险,具体表现在以下方面：     

试析企业如何加强应收账款的管理控制

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等经营活动而形成的流动资产性质的债权,是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。随着市场经济的发展、商业信用的日益推广,我国企业应收账款日益增多。     

加强应收账款风险管理 提升企业竞争力

企业应收账款是商品经济条件下，企业商品与劳务赊销的产物。目前，企业之间相互拖欠严重，应收账款居高不下，原因是多方面的。本文就企业加强应收账款的风险管理进行分析并提出对策。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的重大课题。     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款足指企业因赊销产品或劳务而形成的应收账款，是企业流动资产的一个重要项目。近几年来不少企业居高临下，严重影响了企业的资金周转，这与企业缺少对应收账款的管理有很大关系，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。企业应如何加强应收账款管理呢?