构建现代企业制度下的成本管理模式

现代企业制度下的企业成本管理模式包括现代成本管理模式、以作业为基础的成本管理模式、全生命周期成本管理模式等类型。     

现代企业制度下成本管理模式的建立

一、现代企业制度下成本管理模式的设想长期以来,我国企业实行的是一种以计划价格为基础,以事后核算为重点,以完全成本法为内容的算账报账型成本管理模式。这种模式可以说是过去高度集中的计划经济体制的产物,与社会主义市场经济体制不相适应。主要表现在:一是盈亏同企业无关,企业成本意识淡薄,损失浪费惊人,甚至不少企业虚盈实亏;二是成本管理方法和手段落后,没有真正形成科学的成本管理体系,缺乏适应社会主义市场经济体制需要的管理方法和现代化的管理手段;三是成本管理的现状不利于企业转换经营机制,     

建立以预算管理为中心的企业财务管理模式探析

预算管理是现代企业管理中最为重要的方法,建立以预算管理为中心的企业财务管理模式,是现代企业发展的必然选择,不仅提高财务管理的前瞻性,而且还能有利于提高企业的竞争力.由于我国的经济体制正在处于改革的阶段,虽然各个企业都在重视财务管理工作,但是在整体中,企业中的经营与管理仍然存在着一定的问题,比如财务管理不能与企业战略很好的融合等问题.企业需要根据自身经验发展的情况,建立以预算管理为中心的企业财务管理模式,能够有效的解决企业中存在的问题.     

试论企业管理以财务管理为中心

一、转变全业发展的动力与机制，确立以资本经营为中心的企业管理模式国有企业的管理模式是在传统计划经济体制下确立形成的，其基本特征是以生产组织为中心。改革开放以来，随着社会主义市场经济的建立，企业管理逐步转向以生产经营为中心，管理思想、管理制度发生了一些变化，但是仍然没有摆脱计划经济管理模式的束缚，即使有些企业进行了现代企业制度改造，管理模式也没有发生根本性的变革。一些同志在分析国有企业管理中存在的种种问题时，往往很少研究企业管理模式的负作用和企业内部管理薄弱的因素，而把企业出现的困难归咎于历史因素…     

建立以财务管理为中心的企业管理机制

贵阳市公交总公司在改革之前，连续亏损，1995年公司亏损达1448万元。总公司领导班子经过多方考察、决策，制定出一系列的改革方案，在经营中实行一业为主多种经营并举的经营模式，在生产经营中实行“人无我有、人有我优、人优我强”的经营策略；坚持“以抓资金管理促进财务管理，以抓财务管理促进企业管理”的原则。     

论建立市场经济条件下的企业内部财务管理制度

论建立市场经济条件下的企业内部财务管理制度湖北省新洲县烟草专卖局潘经民１９９３年７月１日起执行《企业财务通则》和分行业财务制度以后，要求企业按照“通则”和“制度”的规定，结合企业的实际情况，制订内部财务管理办法，各地区、各部门不再制订企业财务制度。这...     

正确认识企业管理以财务管理为中心的意义

一、经济体制的转换要求企业经营管理者的思想和观念也随之更新。经过几十年不懈的摸索和尝试,尤其是在我国社会主义市场经济发挥巨大作用后,企业界逐渐形成了这样一个共识,那就是现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心。但在目前的实践中还存在一些认识上的误区,影响了财务管理中心作用的发挥。因此,实际工作中应该提高对以下问题的认识。（一）财务管理和会计管理。企业都设有财会部门,专司财务管理和会计管理之职。财务管理和会计管理既相互联系又有各自不同的职能。会计管理为财务管理服务,对企业经营过程和结果进行…     

适应企业特点建立财务管理制度

现代企业制度是在发展社会化大生产和市场经济的必然要求下的“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的企业制度。随着现代企业的构建,企业财务管理的内涵、外延、功能及其地位发生了深刻的变化,强化企业的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展、现代企业制度得以保证和实施的重要环节。在基本架构一致的条件下,由于行业不同,财务管理的实施方法不尽相同。本文以服务业的经济型酒店为例,对其财务管理的实施略作分析。     

论企业管理以财务管理为中心

要保证企业管理能够以财务管理为中心就必须要转变管理意识,加强资金的控制,保证利益最大化的核算,全面提升企业管理能力。本文从财务管理的重要意义出发,分析了以财务管理为中心的具体对策,提出了增强意识、加强资金控制、保证利益最大化等对策内容。     

如何构建以财务为中心的现代企业管理模式

企业的发展离不开企业活动资金的管理,而相应财务工作的好坏直接影响着企业的经营效益。现代企业在推行管理模式的深入发展的过程中,需要建立起以财务为中心的完善的管理模式,推动企业的经济效益的增长。笔者将以企业中现代管理模式为重点,简要分析构建以财务为中心的管理模式的具体措施。     

浅谈财务管理信息化对建立现代企业制度的作用

大力推进企业财务管理信息化,积极探索企业资金集中统一管理的有效途径,是当前加强企业管理,深化企业改革的重要举措,对建立现代企业制度有着重要的作用。首先,必须把财务管理作为企业管理的核心,切实加强企业资金的集中管理。加强企业的科学管理,是规范建立现代企业制度的重要     

浅议现代企业制度下的成本管理模式

随着现代企业制度发展的不断深入,对于现代企业制度下的企业改革的方方面面提出了更高的要求。尤其是在财务管理方面的话题,更是引起了大家的广泛关注。本文正是基于此,以现代企业制度下的成本管理为研究对象,针对相关问题展开了探讨和分析。     

企业管理应以财务管理为中心

随着市场经济的发展,企业各项专业管理的作用都在发生变化,其中一个趋势就是财务管理变得越来越重要。笔者认为,应当把财务管理放在企业管理的中心地位,企业管理以财务管理为中心,只有这样才能适应市场经济的客观要求,促进企业的不断发展。一、企业管理以会计工作为中心的依据1