“四个必须”是供销社发展壮大的关键

供销社的发展壮大，是供销社人梦寐以求、并为之煞费苦心、奋斗了几十年的重大课题。但从实践看，由于受外部环境、内部条件等诸多因素的制约，供销社要真正发展壮大，绝不是一件很容易的事。我们认为：外因是发展变化的条件，内因是发展变化的根据。从供销社自身讲，要想发展壮大，“四个必须”是关键。     

由“扒猪脸”获专利想到的

随着市场经济的发展,越来越多的农民甩掉了锄头,决心改变以往那种面朝黄土背朝天的活法,把眼光转向了市场。但市场风云变幻,只有抓准时机,才可获胜。因此,奉劝经商的农民朋友应做到十忌:1、忌坐门等客经商不跑不活,商品     

“三步曲”造就“一枝独秀”

今年2月中旬,山东省枣庄市农信社存款突破100亿元大关,截至2007年3月底,各项存款余额达102亿元,成为全市第一家存款超100亿元的金融机构;各项贷款余额88亿元,存、贷款总量均较2003年翻了一番,各项存款余额、各项贷款余额、农业贷款投放额等五项指标均居全市金融机构第一位。那么,     

“网上供销社”－信息时代农业合作经济发展的新模式探析

“网上供销社”是信息时代的产物,是发展农业合作经济的新思路,对于我国传统农业向现代农业转变具有很大的推动作用。本文对“网上供销社”这一新型农产品销售模式进行了探索和研究,阐述了信息时代发展农村网络营销模式——“网上供销社”的意义,并分析了“网上供销社”运营模式的特点和在我国推广过程中可能遇到的问题,提出了在我国发展“网上供销社”的建议和措施。     

湖南“网上供销社”正式营业

湖南省最大的农村移动电子商务平台——湖南＂网上供销社＂经过3个月的试营业,进入正式营业阶段。＂网上供销社＂的上线运营将为解决农民＂买难＂＂卖难＂问题提供新的途径。     

谈供销社企业战略管理

伴随着日新月异的科技革命和全球经济一体化的迅猛发展,竞争成为当今世界发展的主潮流。企业要想占据竞争的优势,获取更多的资源和财富,必须掌握和运用科学的战略管理理论和方法。特别是多年来一直采取传统管理方法的供销合作社企业,在世界已经进入战略经营、战     

富民强社稳一方--灵寿县供销社在发展中实践"三个代表"的思想

灵寿县供销合作联合社辖属29个独立核算企业,下设生产、加工、购销等各类网点500多个,现有干部职工1600余人(含离退休人员400多名),肩负着全县30多万人民群众主要生产、生活资料的供应工作.     

“春”到凉山

5月22日,地处小凉山深处的云南省宁蒗彝族自治县宁利乡,80岁老人胡德富早早来到新建在自家附近的农信社服务站,领取新型农村社会养老保险金。手拿新领到的钱,老人高兴得满脸绽开了＂菊花＂：＂我们农民真是赶上了好日子!我活到80岁,从今年年初开始每月都能领到政府给的55元养老金,     

供销社要作发展“订单农业”的主体

中共中央国务院关于促进农民增加收入若干政策的意见中明确指出：“在农产品市场约束日益增强。农民收入来源日益多元化的背景下，促进农民增收必须有新思路，采取综合性措施，在发展战略、经济体制、政策措施和工作机制上有一个大的转变。”这是中央一号件在解决农民增收困难。正确处理城乡二元结构长期积累的各种深层矛盾中提出的非常关键的要点，也是政府各部门在服务三农做好农民增收工作的中心任务和工作目标。我们要以与时俱进的精神和务实求真的作风，切实运用新思路、新观念、新措施，采取一系列政策方针，使农业和农村经济发展取得巨大成就，推动全面建设小康社会的新发展。     

做足“内功”提服务水平

回顾农信社拓展农村小企业金融市场的实践,证明要想提高农信社对小企业金融服务水平、增强市场核心竞争力,必须结合小企业融资特点,针对小企业不同发展阶段和经营特色,建立小企业贷款绩效评估机制,对工作绩效进行全面的考核与评价,摸索出一套适应小企业融资特点的金融服务模式。     

创新机制惠“三农”

供销合作事业代表了广大农民群众的利益,合作社经济也是一种先进的文化,她代表了弱者的经济利益,对缩小贫富差距有着积极的作用。推进供销合作社的改革与发展,事关“三农”经济这个根本问题,因此,必须牢记为“三农”服务的办社宗旨,在参与农业产业化经营过程中改造和发展自己,开拓创新,真正把自己办成农民的合作经济组织。 一、围绕农业结构调整,积极参与农业产业化经营 现在,推进以实施产业化经营为重点的农业结构调整,已成为农业和农村工作的着力点和当务之急。供销合作社的改革     

论供销合作社发展的“黄金时代”及其经验与启示

论供销合作社发展的“黄金时代”及其经验与启示郭翔宇张玉清张武奎一中国的供销合作社运动，是在共产党领导下发展起来的。解放前，在共产党领导的中央苏区、抗日根据地和解放区，各地群众曾在自愿的基础上，组织、兴办了一批供销合作社。建国以后，在党和政府的领导和支...     

“新政”对农信社影响辨析

银监会于2006年2月提出了农村合作金融发展的远景目标:坚持服务"三农"的方向,坚持市场化、商业化取向,争取用5—10年时间分期分批逐步过渡到符合现代金融企业要求的、有特色的社区性农村银行机构。为此,笔者对农信社发展的远景目标和可行性进行了研究,针对目前农信社进行市场化、商业化改革出现的诸多新问题,以及银监会对农村金融放宽准入的新政,对农信社带来的冲击等问题提出一些对策性的看法与建议,供探讨。     

警惕“被贷款”现象

当前,在以服务“三农”为宗旨的农信社,部分地区农民“被贷款”现象时而发生。     

发挥村级综合服务站为“三农”服务的作用

平度市古岘供销社通过发展蔬菜专业合作社健全了为农服务机构及销售网络。近年来,我社重点抓了蔬菜专业合作服务社建设,农资站、恒温库为龙头,以22个村级农资供应点为依托,加强蔬菜生产技术指导和蔬菜购销工作。在各农资点做好农业生产资料供应的同时,积极抓好蔬菜产前、产中、产后全方位服务。形成了你种植,我服务,你需要,我送货到门,你销售,我联系,你增收入,我获效益,双方自愿,共担风险的服务模式。     

由“民工荒”引发的经济学思考

市场条件下的劳动供给取决于利益最大化原则和价格对供求关系的调节，有农业劳动力过剩的情况下，产生“民工荒”现象，意味着农民工的工资决定机制存在问题，而平衡劳资关系的博弈机制则是工会组织。因此，本文认为，农民工工会组织的缺失和功能性缺陷是导致“民工荒”产生的根本原因。     

克服官化,淡化,粗化,推进“两个根本转变”：兼对供销社实施“两个转变”的建议

克服官化、淡化、粗化，推进“两个根本转变”——兼对供销社实施“两个转变”的建议丁声俊在世纪之交、继往开来的历史时期，供销社面临着“两个根本转变”的重要任务：一是供销社体制转变，即改革不符合合作经济性质和特征的弊端，理顺供销社体制；二是供销社经济增长方...