临海农商银行企业文化建设研究

农商银行作为农村信用社转型、改制的产物,企业文化的建设具有非同寻常的重要意义。本文力图通过对临海农商银行企业文化建设现状、问题进行分析,提出一些农商银行建设企业文化的途径,以供转型中的农商银行作为企业文化建设的参考。     

临海农商银行企业文化建设研究简

衣商银行作为农村信用社转型、改制的产物，企业文化的建设具有非同寻常的重要意义。本文力图通过对临海农商银行企业文化建设现状、问题进行分析，提出一些农商银行建设企业文化的途径，以供转型中的农商银行作为企业文化建设的参考。     

重塑法人治理 保障稳健经营

从联社变身农合行、农商行,江苏泰州农商银行十年走出一条深化改革、创新发展之路。特别是在农商行成立后,推进决策科学、传导通畅、监督有力、执行到位的法人治理,促进了企业的稳健快速发展江苏泰州农商银行的前身是2007年4月在原江苏泰州农村信用联社基础上成立的泰州海阳农村合作银行,于2011     

吴江：农商行呱呱坠地

吴江农村商业银行既是深化农信社改革试点以来成立的全国首家农村商业银行,也是继张家港、常熟、江阴3家农商行之后在苏南崛起的又一农村商业银行,苏南何以成为农商行的诞生地?扬起风帆的农商行又将驶向何方?让我们走进吴江,一同探寻农商行的成长轨迹——     

流程再造助跑上市

重庆农商行赴香港H股上市,成为全国首家上市农商行、首家境外上市地方银行,这与重庆农商行此前进行的流程银行建设密不可分2010年12月16日,重庆农村商业银行股份有限公司(以下简称重庆农商行)赴香港H股上市,成为全国首家上市农商行、首家境外上市地方银行。重庆农商行能顺利上市,与其此前进行的流程银行建设密不可分。自改制以来,重     

金融科技资讯

<正>移动银行助力农商行实现"随需而动"近日,山东临淄农商行"电子银行移动工作室"项目启动。该项目可将金融服务送到偏远农村地区的农民家门口,也可为特殊企业、商业网点、大型集会等提供定时定点服务。值得一提的是,该项目使用了神州数码金信业内首创直流智能电源专利技术,彻底解决了车载ATM/CRS/VTM等自助设备的电源供应问     

天津东丽村镇银行开业

8月3日,由山东寿光农村商业银行（以下简称农商行）投资控股设立的天津东丽村镇银行挂牌开业,寿光农商行由此成为山东农信系统第一家实现跨区域经营的行社。东丽村镇银行注册资金1亿元,寿光农商行为主发起人,与广东银达担保、广州杰萃投资，     

吴江观潮 解读新体制框架下第一家农村商业银行

公元2004年8月28日。中国人推崇的吉祥日子。 位于太湖之滨的吴江农村商业银行这一天正式挂牌营业。 这是农村信用社新一轮改革催生的第一个取名"农商行"的婴儿。 从农信社到农商行,从合作制到股份制。吴江农商行"变脸"之后呈现给人们的是一副怎样的面孔? 甲申岁末,记者走进了吴江。     

从优秀到卓越——张家港农村商业银行强化企业文化建设纪实

“加强企业文化建设，提升企业的整体文化素质和创新能力是适应国际经济一体化的必然要求。张家港农村商业银行（以下简称农商行）组建后，决策层根据当今市场经济的发展趋势和特点，意识到企业文化建设的重要性和迫切性，把建设先进的企业文化作为自身发展的新的精神支撑点。”张家港农商行董事长王自忠对于企业文化如是说。     

建设“大家庭”式的企业文化——江苏射阳农商行企业文化践行录

江苏射阳农村商业银行（以下简称农商行）由原农村信用社股改而来,于2008年9月挂牌,是全国第18家、长江以北第一家农商行。建行以来,他们坚持员工第一的治行理念,积极务实地开展企业文化和思想政治工作,转化员工思想、理念和对农商行战略使命、价值体系及运行机制的认同,催化全员创业热情和激情,加快人才培养和文化提升进程,净化发展环境和员工心灵。     

创新引领发展——驶入快车道的东莞农商行

2009年12月16日，银监会下发《中国银监会关于东莞农村商业银行股份有限公司开业的批复》（银监复[2009]519号），正式批复东莞农村商业银行（以下简称东莞农商行）开业，东莞农商行正式成为了股份制商业银行机构，一跃成为东莞市最大的股份制商业银行。     

流程银行引领竞争力提升

在银监会及各省级联社的合力推动下,流程银行建设在农村中小金融机构的落地呈加速之势。实践中.各地农商行(农合行、农信社)紧密结合自身实际,探索和总结出了诸多富有成效的经验,在重塑企业文化理念和经营管理模式的同时.实现了企业核心竞争力的持续提升。     

文化是企业的信仰

品味尧都农商银行的企业文化,一种自强不息的奋进精神令人为之感奋。尧都农商银行以其深厚淳朴的企业文化,向社会展示了一个既进取向上而又儒雅敦厚的品牌形象,令人心盈敬意;其追求卓越、尽善尽美、精益求精、永不止步的奋斗信念,更描绘出一种     

“指尖银行”芯时代

高邮农商行通过网上银行,手机银行等一系列便捷高效的"指尖银行",为棉花、水稻、虾等农副产品收购结算架起无缝对接的通桥近年来,高邮农商行不断加大电子银行业务拓展创新力度,加大科技资金有效投入,在积极探索和推广夏粮收购电子银行结算方式基础上,逐步延伸至棉花、水稻、虾等农副产品收购结算的各个方面;扎实开展"高邮农商行——网银交易,双重好礼"、"高邮农商行——靓丽女人节,刷卡送好礼"等营销活动,充分激发客户使用电子银行产品的热情     

农金速览

重庆农商行推出"夜市银行"为了提供便捷高效的金融服务,近期,重庆农村商业银行分别在九龙坡、巴南、合川、黔江等支行推广了近10个"夜市银行"网点,将营业时间由每天下午5:30延长至晚上8:00。"夜市"期间,客户可办理大额存取款、转账,各类存折、银行卡挂失,理财业务咨询等各项业务,极大地方便了上班族、个体工商户等业务群体。     

扭住关键 全盘皆活——江苏省吴江农村商业银行公司治理经验速写

江苏省吴江农村商业银行开业于2004年8月,目前全行设有10个部门,下辖74个分支机构,全行总资产209．90亿元,本外币存款162．77亿元,本外币贷款111．66亿元,存、贷款规模在当地金融机构中居首位,在苏州农商行系统居第二。自成立以来,吴江农商行紧紧扭住董事会建设这一公司治理的关键一环,致力于现代金融企业制度的建设,迈出了坚实的发展步伐。     

农商行如何实施作业成本法

近几年来,国内的农村商业银行（以下简称＂农商行＂）纷纷进行了组织架构改革和流程银行建设。管理体系的调整依赖于精细化的会计核算体系的支撑,但从实践来看,农商行的间接费用占比较高,采用传统的计划方法分配间接费用,必然会导致产品服务的成本信息扭曲,因此,推行作业成本法已成为农商行流程再造的必然选择。     

找准发力点 助力新发展

<正>以产品创新、信息建档、普惠金融、阳光信贷为发力点,晋江农商银行多措并举助力小微企业快速发展近年来,晋江农商银行以"泉州金改"和晋江建设"金改先导示范区"为契机,找准扶持小微企业发力点,通过产品创新、信息建档、普惠金融、阳光信贷四措并举助力小微企业新发展。产品创新助千企。晋江农商行坚持服务小微企业和实体经济的经营宗旨不变,加大小微企业贷款投放力度,主动对接转型升级、二次创业。近年来,该行抓住金改机遇,先后创新推出年审制、商联通、联邦贷等特色信贷产品,其中年审制贷款有效解决了小微企业融资成本高的问题,     

“银医合作”让农民看病更便捷

针对农民就诊过程中多次缴费、反复排队、数次往返的现状，江苏省吴江区政府联合吴江农商银行推出“银医合作”项目，运用“先诊疗后付费”的全新模式，实现农民就诊一次付费、自助支付、电子结算。这种模式有以下特点。     

农商行员工素质升级之路

<正>提高全员整体素质,提升核心竞争力,打造高效团队,已成为农商行成功转型现代金融企业的迫切要求随着改革的不断深入,面对日益激烈的金融竞争,特别是互联网金融、"影子银行"等对传统金融业务的巨大冲击,对银行员工素质提出了更高的要求。农信社改制农商行后,员工素质与新形势、新任务不相适应的问题逐渐显露,高端人才稀缺,复合型人才严重不足,"人才缺少"与"冗员过多"