流程再造助跑上市

重庆农商行赴香港H股上市,成为全国首家上市农商行、首家境外上市地方银行,这与重庆农商行此前进行的流程银行建设密不可分2010年12月16日,重庆农村商业银行股份有限公司(以下简称重庆农商行)赴香港H股上市,成为全国首家上市农商行、首家境外上市地方银行。重庆农商行能顺利上市,与其此前进行的流程银行建设密不可分。自改制以来,重     

运营管理流程再造范本

无锡农商行在流程银行建设中,将运营管理的流程再造作为重中之重,从而有效解决原有运营管理模式中的弊端,全面提升运营服务效能2009年2月,江苏无锡农村商业银行(以下简称无锡农商行)正式启动流程银行建设。运营管理是对产品制造或提供服务过程的系统管理,其管理效率直接影响甚至决定着银行服务客户、创造价值的效率。基于这样的认识,无锡农商行在流程银行建设中,一直将运营管理的流程再造作为重中之重,     

建设现代银行 树立行业标杆

江西南昌农商银行围绕打造现代银行的目标,深入推进＂特色银行、优质银行、科技银行、流程银行、和谐银行＂建设,加快转型发展,树立行业标杆,以更好地服务地方经济和实现自身的可持续发展江广西南昌农商银行是在原南昌市洪都联社基础上改制组建的江西省首家农商银行,于2009年3月26日挂牌。改制以来,面对激烈的金融市场竞争和利率市场化等带来的挑战,南昌农商银行加快转型发展步伐,实现各项业务又好又快发展。     

搭建客户服务大平台

泗阳农商行特色流程银行的建设,为打造基于流程银行的综合集成管控平台、提升银行经营效率、构建风险防控长效机制创造了条件"明确流程银行建设的主要模式是建设"基于流程银行的GRC综合集成管控平台",并明确六个推进重点。"江苏泗阳农村商业银行(以下简称泗阳农商行)作为江苏省三家试点单位之一,自2010年10月正式启动流程银行建设试点项目,目前已完成了从银行全面诊断,到组织架构与流程梳理,再到综合管控平     

农金速览

成都农商银行私人银行中心开业 10月28日,成都农商银行私人银行中心正式揭牌,成都伙商银行由此成为全国农商行系统及成都市法人金融机构中首家成立私人银行中心的金融机构。该中心主要定位于个人金融资产超过600万元人民币的高端客户,通过运用各类金融产品,为客户提供以＂财富管理＂为中心的顺级专业化金融与非金融服务。     

后台集中管理彰显“流程”之魅——张家港农商行流程银行建设实践

张家港农商行积极构建流程银行,组织业务和产品流程的全面再造,实施以客户为中心,以条线垂直运作、管理和考核为主的组织架构,集中整合后台业务,开展各项业务流程再造近年来,张家港农村商业银行(以下简称张家港农商行)围绕打造一流现代农村金融企业的目标,着手规划和启动流程银行建设工程。通过三年的不懈努力,流程银行建设初见成效,前中后台分工明晰,职责界定科学,业务流程优化,规范操作意识明显增强,各项业务健康快速发展。     

寿光农商行的“蓝海”之路：普惠金融的商业可持续样本——寿光农商行的普惠金融实践纪实

借助改革的力量,一家原本默默无闻的农信社迅速崛起为向着现代银行转变的农村银行;凭借不懈的坚持和探索,作为当地农村金融主力军的寿光农商行,正在用智慧演绎着一段服务＂三农＂与自身发展同频共振的华美乐章。 近年来,在监管部门的指导及上级省市联社的推动下,山东寿光农商行在产权改革推进、内部管理升级、业务发展模式创新以及转型发展等方面,都走在全系统县域金融机构的前列,不仅成为山东农信系统改革发展的标杆,也成为农村合作金融系统中备受称赞的改革发展典型。尤其在打造商业可持续的普惠金融发展模式、内部流程银行改革和管理提升以及中间业务发展等方面的创新,该行独树一帜、成果显著,为自身的可持续发展开拓出一片新的＂蓝海＂。     

转型时期农村信用社改革的战略思考

＂十二五＂时期是我国深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期,也是农村信用社（以下简称农信社）逐步成为股份制农村商业银行（以下简称农商行）的转型时期。组建农商行可增强竞争实力,实现优势互补,发挥合力,为转变经济发展方式提供强有力的农村金融支撑。     

制度创新：跨越的基石——天津滨海农村商业银行管理实践点评

天津滨海农村商业银行（以下简称滨海农商行）是全国农村中小金融机构的一面旗帜,其改革具有一定的标杆意义。滨海农商行成立初期利用滨海新区金融创新＂先行先试＂的政策优势,大胆尝试,在全国率先推出了股权溢价发行,有效解决了农信社不良贷款包袱化解问题;近年来,滨海农商行积极推行跨区域经营,在新疆开设三家异地支行,为农村商业银行实施＂走出去＂战略提供经验借鉴。近年来,滨海农商行在提高法人治理能力和科学决策能力方面作出了不懈的努力,为正处于改革深化阶段的农村中小金融该机构,提供了一个可参考的改革样本。     

坚持走差异化、特色化发展之路

江苏常熟农商银行牢记农村金融改革赋予的使命,坚持服务＂三农＂、服务小微企业的市场定位,探索差异化、特色化发展之路,支持了一大批个体工商户创业、发展与成长江苏常熟农商银行成立于2001年11月,是全国农村金融改革首批试点行。12年来,常熟农商银行坚持服务＂三农＂、服务小微企业的市场定位,积极探索差异化、特色化发展之路,支持了一大批个体工商户创业、发展与成长;先后获得2010年度全国银行业金融机构小企业金融服务先进单位和2011年度、2012年度江苏省银行业金融机构小企业金融服务工作先进单位称号,监管评级连续4年为2A级,连续两年被评为2A级标杆行。     

八家农商行“组团”破题新资本协议——苏南八家农商行联合建设巴塞尔新资本协议探析

苏南八家农商行联合建设巴塞尔新资本协议在国内属于首创模式,八家农商行在业务流程、管理制度、组织架构、风险偏好等的各种差异,为联合建设新资本协议设置了重重壁垒,破题之道在于统一建设流程银行     

顺德农商行改制“标本”调查

广东佛山顺德农村商业银行股份有限公司（以下简称顺德农商行）于2009年12月23日正式挂牌,但在后续谋求发展的过程中,遭遇了＂瓶颈＂制约。那么,顺德农商行一开始取得了怎样的改革成效与成功经验？其后续发展面临何种困境？应采取什么对策加以解决？笔者根据调查结果在此进行探讨。     

做小企业最亲密的伙伴

近年来,长春农村商业银行（以下简称农商行）坚持＂小企业伙伴银行＂的市场定位,建立小企业金融服务专营机构,成立小企业信贷中心,专门服务小企业,在服务小企业工作中探索出了一条具有自身特点的发展道路。     

公司治理：一场隐形的“创新革命”——天津滨海农村商业银行董事长齐逢昌专访

2007年12月29日,拥有金融创新＂先行先试＂政策金牌的天津滨海新区庄重落子,伴随着轰鸣的礼炮和业界的喝彩,一家全新的农村银行——天津滨海农村商业银行（以下简称滨海农商行）自此登上中国农村金融改革发展的历史舞台。     

以合规经营奠定转型发展之基

山西尧都农商行把合规建设提升到立行之本、生存之基、发展之要的高度,按照现代商业银行治理指引的要求,积极探索合规经营的新路径,构建起规范化管理的五大支撑体系合规经营是银行防范风险、永续发展的保证。山西尧都农商行坚持合规与发展并重,着力构建以公司治理、流程银行建设、全面风险管理、责任追究和监督纠正为核心的五大合规支撑体系,为打造百年银行、永葆基业长青奠定覃重基石。     

“管道银行”落户临淄农商行

<正>今年以来,临淄农商行不断加快网点转型步伐,进入"以客户为中心"的网点转型新时代,逐步实现由交易型银行网点向零售型银行网点转型。该行营业部率先进行网点改造,在营业室内设置不同功能的分区。同时为进一步实现单一功能分区服务综合化,避免客户"二次排队"现象的发生,最大限度降低客户办理业务时间,提高流程效率,临淄农商行在     

天津东丽村镇银行开业

8月3日,由山东寿光农村商业银行（以下简称农商行）投资控股设立的天津东丽村镇银行挂牌开业,寿光农商行由此成为山东农信系统第一家实现跨区域经营的行社。东丽村镇银行注册资金1亿元,寿光农商行为主发起人,与广东银达担保、广州杰萃投资，     

重塑法人治理 保障稳健经营

从联社变身农合行、农商行,江苏泰州农商银行十年走出一条深化改革、创新发展之路。特别是在农商行成立后,推进决策科学、传导通畅、监督有力、执行到位的法人治理,促进了企业的稳健快速发展江苏泰州农商银行的前身是2007年4月在原江苏泰州农村信用联社基础上成立的泰州海阳农村合作银行,于2011     

创新改革铸品牌

以流程银行建设为契机推进品牌建设,使泉州农商银行实现了从"部门银行"向"流程银行"的转变,"刺桐红"品牌形象已在泉州深入人心"刺桐城"是泉州的别称。每到夏天,遍布泉州城的刺桐树冠缀满鹦鹉似的红花,远望仿佛是一树火,绚丽至极。刺桐红,泉州红,红泉州。而"刺桐红"也正是泉州农村商业银行(以下简称泉州农商银行)着力打造的品牌形象。泉州农商银行作为福建省农信系统唯     

“指尖银行”芯时代

高邮农商行通过网上银行,手机银行等一系列便捷高效的"指尖银行",为棉花、水稻、虾等农副产品收购结算架起无缝对接的通桥近年来,高邮农商行不断加大电子银行业务拓展创新力度,加大科技资金有效投入,在积极探索和推广夏粮收购电子银行结算方式基础上,逐步延伸至棉花、水稻、虾等农副产品收购结算的各个方面;扎实开展"高邮农商行——网银交易,双重好礼"、"高邮农商行——靓丽女人节,刷卡送好礼"等营销活动,充分激发客户使用电子银行产品的热情