农村信用社电子汇兑系统的现状与出路

汇兑系统的现状 目前,农村信用社汇兑系统已经得到了较大的发展:技术手段,从最初的传真方式发展到现在的拨号网络系统:业务品种,从单纯的电子汇兑发展到兼办银行汇票(广东农信省辖电子汇兑功能)、自带凭证(全国特约电子汇兑功能)业务;网点建设,截至今年2月底,全国特约汇兑网点2457个,广东省辖电子汇兑网点781个,已初具规模,成为农信社办理异地资金汇兑的主要渠道之一,为农村经济的发展作出了重大的贡献。但是,随着人民银行现代支付系统在全国相继推广,农村信用社汇兑系统业务量呈逐步萎缩的趋势。以广东省某市为例,该市自去年4月开通支付系统以来,农信社通过支付     

经营转型的运筹之策

农信社要实现新一轮的大跨越、大转型,须从强化服务意识、打造人才队伍、创新品牌建设、打造精品网点入手,提高农信社核心竞争力当前,农信社进入了一个转型发展的关键时期。笔者认为,要实现农信社新一轮的大跨越、大转型,必须积极从强化服务意识、打造人才队伍、创新品牌建设、打造精品网点等四个方面进行探索,提高农信社的核心竞争力。     

襄樊：努力开创“五位一体”监管局面

湖北省襄樊市拥有农信社机构网点200多家,占全辖银行机构网点总数的三分之一,遍布100多个农村乡镇。为不断提升农信社服务"三农"能力,襄樊银监分局始终将农信社监管工作放在重中之重的地位,并紧扣改革、发展、防险、控案中心工作,更新理念,创新方法,着力推进合作金融监管事业可持续发展,工作成效明显。截至今年三季度末,襄樊市农信社存     

如何防范柜员制模式下的操作风险

近几年来，不少农村信用合作社（以下简称农信社）进行业务流程改造，一些网点实施了柜员制。实行柜员制，达到了减员增效的目的，但伴随而来的是，农信社与客户间因款项不符所致的纠纷增多了，少数柜员截留、挪用客户资金等案件也频频浮出水面，案防压力明显增大。因此，应从以下几个方面加强柜员制模式下的风险防范和管控。     

风险管理:新体制框架下破题

我国农信社已走过50多年的风雨历程,各项业务持续发展,农村金融主力军地位突显。但农信社在多年的经营活动中,也累积了大量的风险,如果处置措施不力,必将引发新的更深度的风险。当前,全国农信社改革已全面铺开,首批批准改革试点的8家省级联社已挂牌成立,一直困扰农信社管理体制问题逐步得以理顺,这为农信社彻底解决风险问题创造了条件。本文因势利导,提出四条对策,为改革后农信社风险管理与防范提供了可资借鉴的路径。     

信息化:江西农信社从此脱胎换骨

经过500多个日日夜夜的研发攻关,江西省农村信用社核心业务网络系统终于全面开通。随着该系统的成功开通,江西全省2800多个农信社网点实现了通存通兑,并可按客户需要即时将资金汇兑到全国任一指定账户; 同时,推出百福(银行)卡,实现客户一卡在手,行遍天下。信息化手段将带动业务、管理等方面的系统创新,农村信用社正规化银行管理全面启动。     

农信社股东治理、内部人控制与风险承担——来自贵州省67家农信社的经验证据

本文采用对贵州省2011—2016年的实地调研数据,运用面板数据模型检验了农信社股东治理、内部人控制与农信社风险之间的关系。结果显示,股东治理和农信社风险显著负相关,大股东可以通过指派董事、监事参与农信社公司治理,降低农信社风险。但总体上看,农信社股东在公司治理中的作用还较小,尚不能抑制内部人的过度承担风险行为。农信社内部人控制主要体现在高管对农信社的控制,高管越强势,农信社越倾向于过度承担风险。另外,独立董事制度能有效降低农信社风险,且能在一定程度上抑制高管的过度承担风险行为;市场竞争加剧会提高农信社风险,而县域经济发展水平和农信社风险显著负相关。     

实现信息化综合建设的途径

推进业务和管理体系改进创新信息技术是提高农信社业务和管理水平的重要辅助手段。因此,在进行农信社信息化建设时,首先要确定其服务对象的相对成熟。农信社业务和管理系统的改进和创新包括储蓄及网点建设和现代支付结算系统、票据等业务的推广使用,主要是跨行、跨地区的支付结算工具及银行卡等,某些地区还有国际结算业务。另外一些新的金融服务产品和工具随着农村经济的发展和网络基础建设也将逐步发展起来,比     

让案防跟上发展的脚步：狠抓严管控风险

只有风险可控的发展才是有效的发展，只有风险可控的效益才是真正的效益。随着信息科技在银行业金融机构经营管理活动中的深入应用，农信社案件防控面临着新的要求和挑战，强化农信社内控案防仍然任重道远。     

实行中心金库管理的利弊分析及对策建议

近年来，为了更为安全、高效地满足基层营业网点的现金供应以及降低现金解拨押运的风险，许多农村合作金融机构改变了所有基层网点普遍设置现金库的传统模式，实行现金中心库管理，从而大大压缩了基层网点现金库的数量。由于农村合作金融机构管理体制、经营特点、服务对象的特殊性，实行中心金库管理利弊同存。笔者现以山东省烟台市农村信用合作社（以下简称农信社）为例，对目前中心金库管理作粗浅探析。     

农信社案件治理须筑牢三道内控防线

农村信用社（以下简称农信社）案件频发，特别是大案、窝案的不断暴露，是其内控机制缺陷和失灵的集中反映。相对于其他银行机构而言，由于管理体制、网点布局、服务方式等特殊性，农信社案件防控冶理的紧迫性、艰巨性、长期性、复杂性更为突出。构建农信社案件防控治理的长效机制，关键是要从农信社的行业实际出发，筑牢三道内控防线。     

代理保险业务中的风险与防范对策

近年来，全国多家农信社（含农合行、农商行）都将代理保险业务作为重点中间业务来抓，代理保险业务也由此成为了新的利润增长点，这既是扩大经营收入、提升自身竞争实力的必然选择，也是农信社系统成员应对入世挑战的重要良策。但在具体办理过程中，由于受内外和主客观等诸多因素的影响，经营保险代理业务也给农信社等机构带来了新的风险和问题。     

为化解抵债资产风险"支招"

由于外部环境和内部管理的原因,农信社在抵债资产接收、管理等方面缺乏规范和科学的标准,抵债资产变现时间长、费用高、损失大,不利于农信社资产保全和稳健经营,并因此产生了新的风险。应进一步完善信贷管理监督机制、评估机构约束机制、抵债资产保全机制和税费政策优惠机制,从根本上防范和化解抵债资产风险。     

借力新规推进三个转型

<正>农信社应发挥客户和网点多的优势,以合规为前提、以效益为中心,通过由目标考核向合理考评转型、由抓存款向维护客户转型、由拼价格向比服务转型,积极主动营销真实、合规、稳定的存款《关于加强商业银行存款偏离度管理有关事项的通知》(以下简称《通知》),首次对外披露了存款偏离度计算公式,并明确了该指标的监管标准。对农信社而言,存款偏离度管理新规将促进自身的经营转型。《通知》约束的是银行存款"冲时点"行为,而非杜绝合规营销存款,根本目的是实现存款业务的稳定和持续增长。贯彻落实《通知》,有利于加快推进农信社转型发展、提升农信社规范化和精细化管理水平、降低农信社资金成本。因此,农信社应发挥客户和网点多的优势,以合规为前提、以效益为中心,通过三个转型,积极主动营销真实、合规、稳定的存款。     

吉林：监管评级“五到位”

为真实有效做好农信社监管评级工作,健全和完善农信社风险监管体系,实现对农信社的持续、分类监管和风险预警目标,吉林银监局对农信社的监管评级坚持做到五到位。组织学习到位。分局对评级监管人员专门进行业务指     

农村信用合作社经营外汇业务的风险分析与控制

20 0 1年 ,深圳市农村信用合作社在全国率先全面开办外汇业务 ,2 0 0 2年陆续将有广州、东莞、顺德等农村信用合作社联社获得人民银行批准开办外汇业务。联社自营外汇是一项全新的业务 ,它有利于增强农信社的市场竞争力 ,完善农信社的服务功能 ,更好地为本地区发展乡镇经济服务 ;有利于进一步发挥农信社在网点、技术、人才等各方面的地缘和人缘优势 ,提高其经济效益 ,培育一个新的经济增长点。农村信用合作社联社开展自营外汇业务是根据辖区内农村经济发展的客观需要 ,是在中国加入ＷＴＯ之际的一项开拓创新业务。据统计 ,广东农村信用社截…     

阿坝农信社在灾难中“雄起”

5.12特大地震使四川阿坝农信社146个营业网点中87个网点受灾,76个网点房屋受损,18个网点房屋倒塌,65个网点被迫停止营业;员工死亡2人、失踪1人、受伤1人,员工家属死亡6人、失踪1人、受伤2人。汶川、理县、茂县3县受灾严重,营业用房及职工宿合倒塌或已成为危房,办公设备损毁严重。     

对农信社发展银行卡业务的建议及思考

农信社发展银行卡业务的优劣势分析及面临的挑战 优势分析 网点优势。便利性是客户选择银行的首要因素之一。农村信用社（以下简称农信社）具有覆盖全省城郊及乡镇营业网点的绝对规模优势,这是其他银行难以比拟的。     

关联企业贷款风险须高度关注

关联企业贷款可能给农村中小金融机构带来重大风险,农信社在业务经营中必须把好贷前准入关和贷后管理关随着产权制度改革的不断推进和风险排查的不断深入,农信社关联企业贷款风险逐步显现,除农信社自身存在的授信调查不尽职、贷后管理不到位、内控执行不力等因素外,也与关联企业处心积虑回避农信社对关联企业贷款的风险控制有关,应引起农信社及监管部门的高度关注。关联企业风险识别存在企业资产负债分     

“六化”建设构筑网点新格局

<正>浦江农信联社以合理规划网点布局、加快网点硬件转型、提升网点整体形象作为农信社品牌推广的突破点,着力构建布局合理、功能完善、层次分明、体系完整的营业网点新格局近年来,浙江浦江农信联社结合自身实际,针对网点设施陈旧、功能区划不尽合理等问题,根据市场需求提出符合自身实际情况的"六化"建设标准,下大力气改善营业环境、完善服务设施。截至目前,浦江联社已经成