高校食堂“7S”管理初探

高校食堂管理工作的好坏不仅关系到学校全体师生员工的身心健康,也会影响到学校的整体形象甚至直接影响学校的和谐稳定。“7S”作为高校后勤餐饮率先推行的管理体系,为各高校后勤提供了一整套全面的食堂管理规范。它的实施使各高校食堂的管理水平上了一个新台阶。     

浅谈高校食堂社会化服务外包监管体系的研究——以江苏农林职业技术学院为例

随着后勤社会化改革的深入,高校食堂服务外包逐渐成为高校后勤社会化改革的新趋势,它有效地减轻学校的负担,带来显著的社会和经济效益,满足了高校学生不同层次的就餐需求,但在实际运行中也产生不少问题和矛盾,如何对服务外包监管,建立完善的食堂服务外包监管体系,是高校食堂社会化改革健康持续发展的关键。     

“新常态”下高校食堂服务管理研究

当前我国高校的改革与发展也到了重要时刻。既面临人口出生率稳定,人口红利逐渐消失的人口增长有限的局面,又面临社会对高等教育的认识多元化认识,高校发展也要结合新常态的理论指导,思考其发展问题。本文正是在这一认识下,对高校食堂的服务管理进行研究。     

加强对高校外包商铺监管的几点思考

随着高校外包商铺似雨后春笋般建立起来,其商业服务功能在完善高校配套、补充后勤服务、拓展高校社会服务能力等方面发挥了重要作用。但如何规范管理,使外包商铺能够在政策、制度、合同允许的框架下得到健康发展,既满足师生日常生活需求,又保证消费者的权益和经营者的利益,成了校方管理工作及研究的重点。文章着重从高校外包商铺的现状分析出发、指出监管中存在的现实问题,并提出有针对性的建议,以期能指导实践。     

关于高校“三公”经费问题的思考

当前,"三公"经费监管已成为社会关注的焦点。高校是国家财政资金投入的重要主体,其"三公"经费信息是高校财务信息公开的关键内容。如何促进高校"三公"经费透明化,提高"三公"经费的监管力度,确保国家财政资金有效使用,是文章所探讨的基本问题。     

高校食堂:社会化改革催生标准化管理

中午11点30左右，复旦大学北区食堂里人气颇旺，一些特色窗口前已经排起了长队。在食堂大厅中，各类价格、特色的餐饮和食品划分清晰、一目了然。这一情景使重返母校的98届毕业生小何颇为惊讶：“没想到复旦食堂现在搞得这么好，物美价廉，品种丰富。”其实小何看到的正是当前上海高校食堂的一个缩影。发端于1998年的上海高校后勤社会化改革已使高校食堂在几年内实现了大“变脸”，并深受广大学子的认同……     

高校治理“小金库”问题的审计思考

随高校教育经费筹措渠道逐年增多．校内部收费项目也相应增多，但这些收费大多纳入学校统一管理，其中一部份收费流入有关方面“小金库”，成为腐蚀人们思想，产生贪污腐败的温床。笔者认为，要有效治理此种“小金库”问题，各级部门必须加强监督管理，从源头上预防和治理腐败．加强资金的管理，防止集体资产的流失．     

“放管服”背景下N高校科研经费管理改革研究

随着高校获得科研项目和科研经费的快速增加,科研经费的使用管理问题日趋凸显,在放管服的新背景下高校如何真正做到简政放权,为科研人员减除烦苛,打破管理办法对于高校科研经费的束缚,有效提升科研人员的积极性,已成为各大高校科研经费管理改革的重点和难点。以N高校为例,从N高校在放管服背景下出台的相关政策,探求N高校科研经费管理改革中的亮点和不足,一方面使得科研管理工作更加规范,形成充满活力的科技管理和运行机制;另一方面统计和分析科研工作取得的成效和存在的问题,不断完善改革,从而对各个高校科研经费管理改革起到一定的借鉴作用。     

“放管服”背景下高校科研监管行为演化博弈分析

国家放管服改革在高校科技创新领域稳步展开,高校在对接放管服改革过程中存在会放不会管的问题。文章对科技创新过程中科研项目管理者与项目负责人围绕下放科研自主权后的监督与执行情况进行分析,建立高校科研管理者与项目负责人对科研管理制度监管行为的演化博弈模型,得出高校合理的奖惩机制和高效的监管体系是演化稳定形成的重要因素的结论,并由此提出改革监管环境、加强风险识别、优化控制活动、强化信息沟通、健全奖惩机制的对策建议。     

高校餐饮服务是高校的“敏感部位”

高校餐饮服务接触面之广、影响力之深远、管理之复杂,与大学生在适应餐饮服务上的脆弱性相叠加,加之大学生在分析情况时感性居多而理性尚欠火候,必然导致高校餐饮服务的复杂性和敏感性,使高校餐饮服务成了高校的一个敏感部位。     

泡泡玛特“盲盒经济”痛点待破

风口浪尖的泡泡玛特需要思考明天的市场在何处。2020年12月28日,泡泡玛特首次对连日来饱受质疑的“盲盒经济”作出回应,并表示会加强监管。想要将“盲盒经济”乃至潮流玩具市场走长远,泡泡玛特才刚刚起步,线上渠道匮乏的体验感、较低的竞争门槛以及同质化产品,都是需要突破的痛点。     

高校财务管理“骏马原则”研究

在深化教育改革中,我国高校财务管理如何加快转变服务运营机制,对资金筹集和形成、投放和分配、运用和周转、收益和成本等,应在安排预算、分析考核等方面进行全面管理,从而提高高校财务管理水平和经济效益,真正体现高校财务管理的“骏马原则”。     

易经“道”与高校竞争力浅析

为了提高高校竞争力,本文通过对易经“道”字字意的解析,提炼道字核心思想是道法自然,同理,阐述了提高高校竞争力的关键,是文化竞争;文化竞争的关键是符合教育规律的“道法自然”的竞争,笔者通过对高校物资文化、制度文化和精神文化的分析,提出了构建物资文化、完善制度文化和培养精神文化三种可行性措施来提高高校竞争力。     

我国保险专业素质教育的八个“化”

本文从保险教育的课程设置、教学方式、监管者的作用、校企角色的互动以及社会从业人员的培训等角度,浅谈了对保险教育的看法。     

高校人事档案管理的“围困”与“突围”

开展高校人事档案管理的"围困"与"突围"研究对提升高校人事档案管理工作的效率,具有不可忽视的作用。因此,本文从高校人事档案管理中存在的"围困"问题以及"突围"路径两方面对相关问题进行了尝试性的研究。     

高校图书馆的“通识”功能

从高校图书馆自身优势出发,阐明高校图书馆在通识体系中的功能作用,并整理出进一步发挥高校图书馆自身功能以在通识体系中发挥更大作用中的若干思路。     

高校科研经费“包干制”管理优化探析

科研经费“包干制”的提出是尊重科研规律的重要体现,其实施有利于营造高效创新的高校科研环境。目前,我国科研经费包干的改革仍处于起步阶段,落地进程较为缓慢。本文讨论了科研经费“包干制”实施的制约因素,梳理了近年来国家科研经费“包干制”相关的重要政策文件和部分省市的实践成果,提出了关于高校科研经费“包干制”的若干建议。     

浅析校园“一卡通”与高校财务管理

近年来,随着我国信息技术的不断发展,各所高校也逐渐迈进信息化的管理时代,高校的管理模式及消费理念也随之改变．校园“一卡通”作为少数高校实施财务管理的主要工具,在加速高校财务信息化管理步伐的同时,也大大提高了高校财务的管理水平,促使学校的信息化软件更加完善。本文就校园“一卡通”的基本概念作前提,间接阐述了校园“一卡通”对高校财务管理的影响,同时对其在高校财务管理中的应用进行探讨。     

浅谈如何构建“以人为本”的高校文化

人是教育的出发点,也是教育的归宿;人是教育的基础,也是教育的根本。一切教育都必须以人为本。本文从多个角度阐述了如何构建以人为本的高校文化,并强调了该文化的整体性和重要性。