跨国公司文化管理

随着世界经济一体化的进程,跨国公司在世界经济生活中的作用日趋明显。同时,跨国公司的跨文化管理问題也成为了国际化经营管理中的重要课题。不同的国度有不同的文化观念,跨国文化的差异引起了跨国公司内部之间以及跨国公司与外部环境的文化冲突,那么,跨国公司文化管理就是在跨国经营中,对不同种族、不同文化类型、不同文化发展阶段的子公司所在国的文化冲突进行协调和融合,创造出公司独特的文化管理过程以维系不同文化背景的员工共同的行为和观念准则。     

论跨国公司文化的超前性

跨国公司的发展、壮大、维持、超越,与其企业文化的超前性紧密相关.超前性公司文化战略主要基于全球一体化、创新诉求、绿色发展和基于社会道德伦理意识.公司文化战略的超前性还应关照跨国公司未来发展方向,一边看准国际扩张空间,另一边看准国际发展潮流;否则,就会使得企业停滞不前,甚至走向自我破产.     

浅析跨国公司内部贸易对国际贸易的影响

放眼世界,经济全球化早已是不可逆转的趋势,企业间的贸易活动跨越了国别与区域,国际贸易不断地发展,从事国际化生产和经营活动的跨国公司,显而易见地对国际贸易产生了深远影响。随着跨国公司的迅速增长,其内部贸易也不断发展,在整个世界经济与贸易中显得越来越重要。本文将主要阐述跨国公司内部贸易对国际贸易造成的影响,同时就那些负面影响提出相应的措施意见。     

反避税——跨国公司纳税筹划壁垒分析

纳税筹划是跨国公司开源节流的重要手段之一。但之前必须先对各国的反避税措施有一个清晰的认识，如转移定价、资本弱化税制及引力原则等，从而对跨国公司的投资生产经营决策提供借鉴。     

跨国公司的全球文化营销策略

21世纪是跨国公司主导全球经济的世纪。跨国公司的迅速发展极大程度上得益于在海外市场所采用的文化营销策略。本文对跨国公司采用文化营销策略的成败得失     

反避税——跨国公司纳税筹划壁垒分析

纳税筹划是跨国公司开源节流的重要手段之一。但之前必须先对各国的反避税措施有一个清晰的认识,如转移定价、资本弱化税制及引力原则等,从而对跨国公司的投资生产经营决策提供借鉴。     

跨国公司风险管理中的内部审计问题研究

全球经济一体化的发展使得跨国公司面临了更多的国际和国内问题,公司之间的竞争也越来越激烈。与此同时,跨国公司的风险和挑战也不断地增加。因此,构建预防和规避的风险管理机制能帮助企业在经营的过程中识别风险,并采取措施解决。在跨国公司的风险管理中,内部审计有着十分重要的地位,审计部门在企业中主要从事评估和监督的职能,从全局的角度出发,对风险进行识别,同时为管理部分提供处理风险的措施。本文就服装行业跨国公司的内部审计问题进行研究。     

跨国公司的企业文化跨国经营成功的保证

跨国公司的企业文化是跨国经营的保证。美国与日本跨国公司的企业文化建设与各自的跨国经营战略有深刻的联系。中国跨国公司的企业文化建设应继承与发扬优秀的传统文化，并根据所处文化环境的差异作适度的变更与创新     

跨国公司内部贸易的研究

目前跨国公司的内部贸易在世界贸易中的地位日益突出。跨国公司内部贸易将交易由外部市场实施转移到内部市场实施，实现了节约交易成本、调节成员间利益、实现资源配置。资产垄断、推动经济发展的功能，保证了跨国公司总体利益最大化。     

试论跨国公司内部贸易中的转移定价问题

转移价格是跨国公司在跨国经营中最常用的一种财务手段,跨国公司通过这一价格工具的应用,不仅能实现调整利润和资金,控制市场,避免税收等多重目标,而且对所在国的国际收支平衡、对外贸易甚至于经济发展模式都将产生很大的影响。本文主要分析了跨国公司实施转移定价的内部动机、主要途径和发达国家反避税措施等问题。     

美国跨国公司内部贸易分析

背 景 (一)美国跨国公司内部贸易界定 美国公司内部贸易由美国母公司与海外子公司及设在美国的外国跨国公司子公司与母公司之间贸易两部分组成。美国公司内部贸易的出口主要由美国跨国公司完成,而公司内部进口的主体主要为外国跨国公司。美国跨国公司的公司内部贸易主要与其海外子公司在制造业领域的加工、制造、生产有关,而外国跨国公司对美国的公司内部贸易主要与营销、分销有关。     

从芭比在中国看跨国公司的文化隔阂

随着中国的日渐强大,想进入中国市场觅食的跨国公司越来越多,但是对于一个有着五千多年历史文化的国度而言,文化隔阂是一道深深的坎.芭比娃娃也不能幸免——2009年昂首挺进中国零售业却转身落寞离去——在美国通过文化营销获得巨大成功的的美泰公司在中国却因为文化而退出。本文主要以中美的文化差异,以独特的视角阐述该事件,强调缩小避免文化隔阂对于跨国公司国际化的重要性。     

从芭比在中国看跨国公司的文化隔阂

随着中国的日渐强大,想进入中国市场“觅食”的跨国公司越来越多,但是对于一个有着五千多年历史文化的国度而言,文化隔阂是一道深深的坎。芭比娃娃也不能幸免——2009年昂首挺进中国零售业却转身落寞离去——在美国通过文化营销获得巨大成功的的美泰公司在中国却因为文化而退出。本文主要以中美的文化差异,以独特的视角阐述该事件,强调缩小避免文化隔阂对于跨国公司国际化的重要性。     

跨国公司内部贸易探析

当今1/3的国际贸易产生在跨国公司内部。本文从当代跨国公司内部贸易的地区、行业等现实状况分析出发,进一步分析和探讨国际生产一体化、全球投资自由化、跨国公司战略联盟等因素对跨国公司内部贸易发展的影响以及跨国公司内部贸易对东道国的经济影响。     

美国跨国公司内部贸易研究

在当代的国际贸易中,大约1/3的贸易都发生在跨国公司内部。随着跨国公司对外生产、销售乃至研发过程的对外发展,为了减少外部市场的不确定性,他们试图以一种企业内部的组织机制来替代外部的市场机制．这主要表现为跨国公司内部投资,内部贸易的迅速发展。商品贸易和服务贸易正好反映美国跨国公司内部贸易的一般特征。     

浅析跨国公司现金管理

跨国公司的现金管理是营运资本管理中的一个重要组成部分,对跨国公司的整体营运资本的管理意义重大。跨国公司现金的集中管理方式有减少现金占用量、实现公司整体经营目标的优势;跨国公司通过建立全球互联网银行的财务通信系统进行现金收支的管理;通过对现金计划和预算的分析与利用,可以更好的促进跨国公司整体营运资本的管理。     

跨国公司内部知识转移文献综述

公司中的知识是公司竞争优势的重要来源.公司是一个专门进行知识创造和内部转移的社会化团体.知识转移对于跨国公司(Multinal corpoations,MNCs为复数形式)的发展和竞争优势的保持具有重要的作用.本文对影响MNCs内知识转移的因素进行了研究,将影响知识转移的因素分为三类,即知识特性、组织特性和环境特性,从而构建了一个供研究者就此进行交流的共同平台.     

跨国公司传承母国文化的路径分析

跨国公司是文化全球化的最重要主体,模因理论可以用来分析文化传播和演化的微观路径和宏观路径。模因论对文化传承的微观路径描述是关于模因、模因复合体、载体、生存机器之间的关系问题的解释,其宏观路径是国家文化经过跨国公司实施子公司活动、商务活动以及销售文化产品活动,进而影响子公司东道国个人和组织之间的传承通道。跨国公司传承母国文化呈现出发达国家占据主动地位、欠发达被动输入文化的整体态势,但欠发达国家的传统核心文化的强势模因也对跨国公司有着明显的反作用力。