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1.
吴伯凡 《21世纪商业评论》2009,(3):128-128
深谙驭人之术的马基雅维利说过:如果有多个好消息告诉上司和下属,你要在不同的时间里一个一个说出来;反过来,如果你有一堆坏消息,你要一起说出来,而不能今天说一个,明天说一个。 相似文献
2.
丹尼尔·坦克郎 《21世纪商业评论》2009,(9):96-96
如果你向图书馆管理员寻找一本关于墨西哥的书,那么管理员肯定会向你确认:你是在找历史书籍、旅行指导,还是其他完全不同的类别?今天的搜索引擎也将受益于这种方式。 相似文献
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作为领导者,如果你想对组织作根本性的变革,或者为了实现某个远大的目标,内部的一致只是成功的一半,成功的另一半,则是组织内部的分歧。压力是普遍的,但如何有效地利用压力,则是一门很深的学问,你必须仔细规划如何来导演一场良性的“争斗”。 相似文献
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苏醒 《21世纪商业评论》2009,(10):70-75
你的客户到底是把你仅仅当作多多益善的渠道商之一,还是把你当作帮他解决了苦恼已久的大麻烦的人?这在很大程度上决定了你的商业模式是否真的有效。 相似文献
7.
又到了拟定下一年度计划的时节,你对明年市场状况预测的依据是什么?数据?模式?历史?直觉?或者,只是良好的愿望? 相似文献
8.
没搞错吧,一辆摩托车居然拉着一辆抛锚的SUV汽车(见图1)!惊叹之余,你可能认为这是一则广告,并感慨现在的广告真的是太过于哗众取宠了,为了吸引眼球,可以不顾事实大玩噱头,什么花样部搞得出来!然而你错了,这不是玩花样,而是实实在在发生的事实,这确实是一辆可以拉动汽车的摩托车——美国BOSS HOSS ZZ4型摩托车。被称为公路上的“航空母舰”,巡航车中的“巨无霸”。 相似文献
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辜思历 《21世纪商业评论》2009,(10):30-34
“当你用脚去走的时候,你会看到别人看不到的东西,因为你贴近事实。而坐在办公室里面的报表式管理,就好比从一千米之外看世界,现实都变得很小。我的管理就像我拍照的习惯一样,拍近影时我经常贴到了人物的脸上。这就是管理,这也是我的人生哲学。” 相似文献
10.
你听说过只设一张餐桌的餐馆吗?更绝的是,它一次只容纳两个人。这家“两人世界”餐馆或许就是世界上最小的餐馆了。告诉你吧,人家赚钱的绝招是:本店只上一道“菜”,它的名字叫“浪漫”。 相似文献
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宋扬 《21世纪商业评论》2010,(3):116-117
一家真正具有持续性竞争优势和长期投资价值的公司,其财报应该是怎样的?《巴菲特教你读财报》一书,通过对巴菲特投资理念和投资方法的简炼、透彻的诠释,为人们揭示出,如何能够从财报中“见微知著”,判断出一家好公司。 相似文献
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看着企业一天天长大,你的心情也如沐春风般的舒畅。但突然有一天,你发现你的商务活动安排变得不再从容。企业发展到一定阶段,日常商务用车的机会越来越多,东奔西走,迎来送往,看来是需要一部车了。翻翻福布斯排行榜,没有发现你的名字,所以你的选择并不复杂。 相似文献
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成功究竟是怎样成功的?这一千古之迷一直萦绕在渴望成功的芸芸大众心头。成功需要你作出明智的选择;需要你跟对人、做对事;需要你刻苦努力、坚持不懈;需要你不断探索、总结经验;需要你寻求方法、提高效率;需要你不断完善自我,提升自身价值;需要你有无畏的勇气、无限的胸怀、超群的智慧……成功需要把握机遇,但谁知道成功的“机遇”到底是什么?我们把在某一行业、某—领域领先达到20%的人们称为成功。让我们—起分享本人新发现的科学理论——“第三因素论”,然后再运用这一理论去分析两大问题:成功究竟是怎样成功的?直销的必然趋势——和谐营销。 相似文献
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如果在几年前.你想为自己购置一辆座驾.价位定在中高端车型当你在车市中同络里.面对若干种车型进行选择的时候.你会把哪个选项放在第一位?肯定是安全性!当你看到某一款号称中高档的车在制动系统中居然没有安装ABS和EBD的时候.你会毫不犹豫地把它从你的候选名单中删除掉。 相似文献
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民营企业大多缺资金,都需要银行信贷支持。今天我为你担保,明天你帮我担保,不出事情其乐融融,一出事情轻则自认倒霉,重则兄弟反目成仇。 相似文献
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马丁·林斯特龙 《21世纪商业评论》2010,(9):122-123
你曾经在咖啡店听到婴儿“咯咯”的笑声吗?你会发现,店里的每个女人,无论年纪,都会立刻放下手中的咖啡或者停止谈话,扭头去寻找笑声的来源。无独有偶,YouTube上最受关注的视频主角正是一个嘻笑的宝宝,该视频的下载人数已超过1.07亿。 相似文献
20.
美味可口的乐事薯片,你一定吃过。但它是如何生产出来的,恐怕你就不十分清楚了。如果我再告诉你,这些香脆的乐事薯片是从遥远的内蒙大沙漠上生产出来的,你会相信吗? 相似文献