支持水利建设 促进甘蔗增产

支持水利建设促进甘蔗增产韦明云，甘有杰蔗糖生产是来宾县的重要经济支柱，由于种种原因该县甘蔗产量一直上不去，徘徊在３吨／亩左右，其中干旱是一大制约因素。如何解决这一问题，出路何在？就此问题我们于１９９３年１１月下旬对红河农场建立甘蔗水利喷灌系统工程促进...     

金融型退保与寿险产品完善的对策

在寿险经营中，有效保单退保解约现象普遍存在，我国也不例外。如何看待这些现象，其经济根源何在？如何防范通胀、利率波动等金融风险所引发的超常规退保倾向？本文将围绕这些问题分析探究产品完善方面的对策。[第一段]     

《气候战争》

战略到底是什么？优秀的企业家和管理者如何把控丰富的内容和恰当的尺度？国际化经营是否就应该只通过并购得以完成？强大资源规模的中国企业为何在效率上输给国外跨国公司？     

加强经营管理是专业银行向商业银行转变的现实出路

加强经营管理是专业银行向商业银行转变的现实出路卢汉川国家专业银行改革的目标是向国有商业银行转变。但由于受外部和内部条件约束，专业银行向商业银行转变步履艰难。出路何在呢？加强经营管理是最现实的选择。外部条件的改善自然有利于专业银行开展商业性经营，但如果...     

家庭农场融资需求分析及应对

<正>家庭农场是新型农业经营主体的重要组成部分，根据农业农村部门的统计，截至2022年3月，纳入全国家庭农场名录系统的家庭农场超过380万家。支持新型农业经营主体高质量发展，金融是重要的组成部分，作为不同于传统小农户的经营主体，家庭农场的融资问题一直备受关注。中国农业大学课题组于2022年围绕新型农业经营主体开展了针对性调研，调研在全国范围内展开，     

谈谈简单化原则在企业管理中的运用

在社会现实中经常有这样的现象：有些企业的管理者非常敬业，不论大小事物全部亲自过问，细审定夺。但整个企业却表现为经营运转不顺，工作效率低下，员工士气涣散。原因何在？根本问题在于企业目标模糊不清，管理制度循环嵌套，经营重点庞杂不定，既使员工难于理解，又缺乏操作性，执行成了空话，制度无法成为工作的指南，企业也就失去了勃勃的生机。     

加强和改善企业管理是国有企业三年解困的重要途径

加强和改善企业管理是国有企业三年解困的重要途径张伟当前，国有企业改革正进入攻坚阶段，但国有企业的经营状况却进一步恶化，亏损额和亏损面在逐年加大，原因何在？笔者认为，管理弱化和管理不善是产生这一问题的重要原因。所以，在江泽民总书记“十五大”报告中提出把...     

农信社在农场地区发展前景分析

萝北县农联社自2000年5月21日在鹤岗市率先进驻农场信用社经营以来，农场信用社经营效益逐年提高，在全市、全省同行业当中闯出了一片适应自身发展的广阔空间。通过对农场信用社的排头——宝泉岭信用社三年来的经营发展情况的调查，得到几点启示：     

九大问题质疑国内网络银行

国内网络银行如火如茶盛况的表象下究竟是怎么样的实质？我们与发达国家的差距何在？为什么对于国内网络银行服务的批评与抑怨时时可闻？本文以这些问题为出发点，从国内网络银行实质、经营理念、利润与耗损、核心技术人才、生存环境、管理模式、安全门槛、监管与认证、合作伙伴九个方面出质疑并展开论述；其目的是在一定程度上暴露目前网络银行存在的弊病，呼唤更为成熟为实际的网络银行业。     

信贷投放迟缓的原因分析及建议

在宽松的货币政策环境下,湖北分行信贷投放出现相对滞后的状况。原因何在？本文主要从内部因素进行分析,并从经营思路、制度、流程、激励机制等方面提出一定建设性建议。     

新型农业经营主体发展的融资困局

党的十八报告提出,“培育新型农业经营体系”.2013年中央“一号文件”指出要扶持家庭农场发展.2014年2月,中国人民银行出台了《关于做好家庭农场等新型农业经营主体金融服务的指导意见》.目前,我国金融支持新型农业经营主体发展已经破题,但如何做好这份答卷呢？带着这些疑问,笔者深入有“赣东粮仓”美誉的抚州市,走访了四百多个新型农业经营主体,了解他们的心声与诉求,探求其中隐含的金融逻辑.     

农业资金审计讲座 第二讲 国有农场审计

农业资金审计讲座第二讲国有农场审计朱定九国有农场为国家投资兴办的农业企业。国有农场审计，包括对国有农场生产经营、财务收支、经济活动及农场场长经济责任审计等等。一、国有农场财务收支审计国有农场实行包括家庭农场在内的多层次的承包经营责任制，审计监督层次多...     

2000点将成政策底

大盘2000点上下浮动，底在何方？若上涨，动力又何在？带着这些疑问，本期，我们采访了深圳和聚基金管理股份公司董事长申龙先生。     

海外家庭农场面面观

从家庭农场的存在形式来看,分大、中、小型家庭农场,美国、加拿大的属于大型家庭农场,法国等欧洲国家的属于中型家庭农场,日本和台湾的属于小型家庭农场。 样本六：田间超市 农场面积 200亩 年收益 不确定 经营思路 在城市郊区当农场主,做有机农场,搞有机农产品 温室大棚变“货架”,挂在藤蔓上的瓜果蔬菜变“商品”。田埂筑成水泥通道,游客推着购物车穿行其中,既可观赏。又可采摘,最后到出口处“收银”。这样的“超市”,你听说过吗？     

关于农行县级行扭亏增盈的基本思路

农业银行在支持城乡经济发展，促进国民经济稳步发展中起了举足轻重的作用，但是近年来由于种种原因，农业银行县级行出现了大面积亏损局面，银行亏损不仅影响了自身经营和发展，而且也造成了不良的社会影响，农业银行县级行亏损的原因何在？如何扭亏增盈已成为农业银行当前工作的重中之重，本以县级行为背景，在分析其亏损原因的基础上，对县级行扭亏增胎．盈提出一些粗线条的思路。     

火光农场生产经营的情况调查

国营火光农场曾是广西农垦系统经济效益较好的企业之一。但近年来,连续出现大额亏损,经营陷入困境,银行贷款利息交不起,工人工资发不出,几乎到了破产的边缘。原因何在?我们调查组一行10人深入该场进行了调查。调查结果表明,该场开发建设40年,取得显著成绩,但目前问题不少,如治理措施得力,发展前景仍为可观。     

化工行业：需等待行业自身的景气走高

在投资评级下调的25只股票中，化工行业有3家公司入围而名列榜首，具体原因何在？     

电子行业：行业业绩低于市场预期

在投资评级下调的25只股票中，电子行业有2家公司入围而名列榜首，具体原因何在？     

煤炭企业引入内部市场化之探讨

面对复杂的煤炭经济形势和日趋恶劣的市场环境，煤矿如何有效地引入内部市场化管理系统？切入点与突破口何在？笔者愿与大家商讨。     

跨国经营如何防止“水土不服”——海尔在美国成功经营的启示

近年来，在发展全球化经营中，越来越多的国内企业到海外去开拓跨国经营。但不少企业的海外跨国经营却出现了“水土不服”的现象，原因何在?从海尔在美国成功进行本土化经营的实践中，不难得到有益启示：