解码“零不良”

这是一项令人兴奋的数据:2004年以来,陕西省蒲城县农信社职工累计营销贷款17423万元,没有一笔形成不良,不良占比为0,农信社增加利息收入1105了玩。一个地处西部县域的农信社,缘何能够取得“零不良”的卓越成绩呢?让我们一探究竟。     

真心献挚爱 信合送暖情——全国各地农信社积极向地震灾区捐款、捐物献爱心

云南:员工捐款筹建希望小学汶川大地震中,云南昭通等地也受到了较为严重的波及,当地人民的生命财产也遭受了损失。云南省联社一方面采取紧急措施,投入人力物力支持和参与昭通等地的抗震救灾战斗,一方面向四川省农信社捐款20万元并号召全辖农信社捐款捐物,支持四川灾区人民的抗震救灾。截至5月21日的统计,云南省农信社员工个人捐款300万元,该款项将用于在四川地震灾区建一所希望小学。此外,各基层法人机构还分别向所在地的红十字会和慈善机构捐款支持救灾。(马红)     

以援建促自建，以自建求发展

2008年年初的雪灾、5．12大地震、2009年6月底以来南方的洪涝灾害……在历次的自然灾害后,农村信用社（以下简称农信社）作为和“三农”最贴近的金融机构,总是奋战在抗震救灾的第一线。5．12汶川大地震,四川省农信社第一时间建好帐篷银行,为灾民办理各种业务,第一时间将灾民生活救助金和遇难人员家属抚慰金送到灾民手里……这一项项积极有效的措施稳定了灾区的金融服务秩序。但是,在“救人”的同时,农信社也亟须“自救”：地震灾害造成灾区农信社办公楼房和营业场所大量毁损,网络设备遭到破坏,人员伤亡惨重,恢复营业人员短缺,信贷资产质量全面恶化,     

金农网——让农信社插上腾飞的翅膀

钟情科技“e网”拓新天云南是全国第二批深化农信社改革试点省。云南省联社成立后,确立“科技兴社”的发展战略,切实加大投入,全面推进以加快农村信用社信息化建设为主要内容的云南省“金农网”工程建设,工作成果斐然。目前,云南全省农信社综合业务系统联网     

我们感受到了五级分类带来的好处

实行贷款风险分类对农信社来说是一项宏大的工程,是对50多年来农信社信贷管理工作的一次革命,对农信社的全体信贷管理人员都是一次严峻的挑战和检验。为落实好银监会的有关工作部署,今年4月以来,我们(?)     

聚焦科技突围

<正>深化改革的黄金十年,农信社进发出了巨大的发展能量,创造出了辉煌的经营成果,这些成绩的取得,离不开信息科技建设的强力支撑。十年深化改革,农信社的信息科技建设对其自身来讲无疑是一场深刻的革命。对于每一家省级联社(农商行)来说,值患科技建设都不啻是一项艰巨的大工程。顶着巨大的压力,各省级联社(农商行)凝心聚力,攻艰克难,努力奋斗,用科技应用与创新打开了农信社破解困境的口子,书写     

力量源自创新——广西玉林监管分局探索合作金融监管新途径

自1996年农行和农信社脱钩以来,广西玉林农信社在去年创造了该市历史上的“七项之最”:存款增幅最大、贷款增幅最大、利润增长最大、盈余面最大、机构精简步子最大、综合费用率控制最好、简政减员力度最大。其所辖的博白县联社,一直以来是广西“第一亏损”农信联社,然而在这一年实现盈余68万元,减亏增盈2011万元,打了一个扭亏为盈的“漂亮仗”,一跃成为在2005年广西农信社工作会议上做典型经验介绍的先进社。     

农村信用合作社经营外汇业务的风险分析与控制

20 0 1年 ,深圳市农村信用合作社在全国率先全面开办外汇业务 ,2 0 0 2年陆续将有广州、东莞、顺德等农村信用合作社联社获得人民银行批准开办外汇业务。联社自营外汇是一项全新的业务 ,它有利于增强农信社的市场竞争力 ,完善农信社的服务功能 ,更好地为本地区发展乡镇经济服务 ;有利于进一步发挥农信社在网点、技术、人才等各方面的地缘和人缘优势 ,提高其经济效益 ,培育一个新的经济增长点。农村信用合作社联社开展自营外汇业务是根据辖区内农村经济发展的客观需要 ,是在中国加入ＷＴＯ之际的一项开拓创新业务。据统计 ,广东农村信用社截…     

农信社统一法人体制下的授权授信——探究“双授”途径 创建自身特色

农信社县级联社因地制宜实行一级法人管理，是当前农信社管理体制改革的一项重要内容，要做好这项工作。关键在于做好县联社对分支机构的授权授信管理。     

贷款收回率“三高”现象透析

长期以来,农信社到期贷款收回率不高,信贷资产质量低下始终是制约其发展的重要原因之一,也是困扰农信社业务经营的一大难点。为此,湖北省随州市农信社组成调研组对辖内三里岗等12个农信社2006年元月至2007年7月农信社到期贷款收回情况进行了一次调查。调查发现,多年以来,随州市三里岗农信社在经营信用的基础上经营信贷资金,既改善了当地信用环境,又提高了信贷资产质量,农信社各项业务实现了持续、健康发展。     

农金速览

福建省农信社大力发展中间业务改善盈利模式 大力发展中间业务是福建省农信社实现经营战略转型、应对市场挑战的一项重要举措。去年以来，福建省农信社开展的代理类中间业务多达数十种，主要有财政、教育、社保、烟草、电力、保险等，两年来新增的代理类中间业务签约客户达1700多万，并开发了居民保、非税收入代收等新业务平台。今年还与北京黄金交易中心等机构合作，代理贵金属业务即将推出市场。     

清收不良资产初见成效

在面对这次全球性金融危机日益加重和国内经济形势比较严峻的形势下,云南、辽宁、山东等地农信社迅速打响了一场清收盘活不良资产的战役,连续打出陈欠清收、资产处置、机构重组等一系列组合拳,为实现全国农信社不良贷款率下降5个百分点,达到15%左右的目标奠定了坚实的基础,也为大家进一步做好清收盘活不良贷款工作提供很好的借鉴和帮助。     

从十年磨剑到百尺竿头

<正>十年改革的磨砺,练就农信社迎接挑战的能力和信心,面对未来的新机遇、新挑战,农信社有能力适应新环境、抓住新机遇、迎接新挑战、夺取新胜利2003年6月,国务院国发15号文件明确了农信社深化改革的方案,重点解决了两个问题,一个是产权制度问题,一个是管理体制问题。这为农信社随后十年改革发展指明了方向、定下了基调。     

提高警惕:别让股金变了味

增扩股金、提高资本充足率是这次深化农信社改革的重要内容,也是取得央行票据扶持的一项硬性要求。长期以来,由于各种原因,部分农信社存在资产质量较差、历史包袱较重等方面的问题,特别是多年经营亏损的农信社出现了"募股难"。有的农信社为了达到改革条件,早日取得政策扶持,在募股过程中出现了一些不规范操作的问题,这不但违背了农信社募集股金的基本原则和操作程序,给当前的改革工作带来了负面影响,而且背离改革初衷,述不到国家"花钱买机制"的良好愿望,甚至潜伏经营风险和社会矛盾,影响农信社发展和社会稳定。为此,本刊特辑录一组稿件,对这一问题进行专门剖析,以期对各地正在进行的农信社改革有所借鉴。     

构筑内控监督体系 提高风险防范能力

面对广东省农信社各类案件和违规违纪事件高发、风险管理薄弱的严峻形势,以及全省农信社稽核监督体系松散、力量分散、联动不足、独立性不强等问题,省联社成立伊始,就将履行监督职责作为一项中心工作,着手构建了一个覆盖全省并行之有效的内控与稽核监督体系,着力提高农信社对各     

农信社监管评级中存在的问题及对策建议

农村信用合作社（以下简称农信社）监管评级是加强对农信社监管而实行的一项具有针对性和可操作性的监管办法。通过对农信社实施监管内部评级，可以正确识别和全面掌握农信社存在的风险和问题，并据此确定监管重点，有针对性地采取监管措施，合理配置监管资源，实施分类监管，提高监管有效性。现对农信社监管评级中存在的问题进行分析并提出改进建议。     

划桨扬帆 光明在前——新年致读者

一元复始,万象更新。金猴暂栖,玉鸡唱晓。快瞧,充满希望的2005年恃着风挟着雪走过来了。 过去的一年,是农信社改革大踏步前进的一年。首批8个试点省(市)省级政府管理农信社的体制逐步确立,省级联社先后挂牌,省级工作平台初步建立,农信社各项业务发展取得了可喜发展,农信社的光辉前景初步显现。 当前,21省(区、市)紧紧跟进,第二批深化农信社改革试点工作紧锣密鼓地进行,省级行业管理机构已经和正在陆续挂牌,农信社新的管理框架将于近期基本形成。这一切,无疑昭示着中国农信社发展的新时期到来了。     

“五法”建控险长效机制

农信社信贷管理中存在的问题是长期管理不善所积聚起来的,因此,彻底改变农信社的管理理念、提升管理层次、提高信贷管理水平、建立健全风险管理长效机制,是一项艰巨的系统工程,在时间上需要有一个过程,在方法上要区分轻重缓急、稳步推进。一法:深化体制改革,完善法人治理结构。农信社应以     

清收不良资产初见成效——辽宁：“围剿”不良资产

在面对这次全球性金融危机日益加重和国内经济形势比较严峻的形势下，云南，辽宁，山东等地农信社迅速打响了一场清收盘活不良资产的战役，连续打出陈欠清收，资产处置，机构重组等一系列“组合拳”，为实现全国农信社不良贷款率下降5个百分点，达到15%左右的目标奠定了坚实的基础，也为大家进一步做好清收盘活不良贷款工作提供很好的借鉴和帮助。     

流动性过剩条件下言贷有效支农问题的解决

从近期的一项调查情况看,对农村金融需求的满足程度的认识,不同主体有着完全不同的认识。农村金融机构的人员认为,通过广泛推广农户小额信用贷款和联保贷款等方便快捷的贷款方式,当前农村大多数的信贷需求已经得到满足。对此问题,江西省农信社进行了一项专项调查,结果显示向农信社提交贷款申请的农户中,有80%以上获得了贷款支持,不存在因资金不足而拒绝向农民发放贷款的问题。农信社普遍认为当前面临的最大问题是缺乏合适的贷款项目,其高成本吸收的存款