“超脱”管理

“超脱”管理,是现代企业和事业单位的领导者或管理者的一种管理方法和艺术。学会“超脱”管理,对于做好领导工作或管理工作具有不小的实践意义。 “超脱”管理,是指上级领导者或管理者将自身的一部分权责委托给下级,使自己从繁杂的事务中解脱出来的一种有效的管理方法和艺术。管理一般有三个层面的结构：高层管理者、中层管理者和低层管理者,由此形成上级与下级或上司与下属之间的关系。不同层次的管理者固然有不同的权责,只能各用其权,各司其责。上级管理者注意实行“超脱”管理,必定取得双重效能。一方面,有利于上级管理者尤其…     

管理时尚研究

管理时尚具有操作性强、以偏概全等特点,对它们的需求与供给形成了管理时尚市场.其生命周期曲线呈钟形且是一条长波伴随着一系列短波.若将其国内外传播进行综合考虑,则将呈现出一种雁形模式.由于传统文化的含蓄性与抽象性,中国基本没有管理时尚.目前我国企业面临着大量管理时尚的冲击而不知所措,因此有必要对管理时尚进行比较系统的研究.     

苏启强:超脱创业

"很遗憾,好像并没有什么大事.办企业都是些具体的小事."面对我们渴望曲折的诧异目光,苏启强给自己的说法补充了理由:"大学毕业回头看中学,中学有什么离奇的事情?没有.回头看大学,大学有没有?也没有.回望过去就是这种感觉."     

论陶渊明的超脱与执著

在中国历代文人心目中,陶渊明是一个精神样板,代表着他们所向往的一种理想精神境界.这在很大程度上可归功于陶渊明诗文所体现出的超脱和执著.超脱与执著始终贯穿在陶渊明的做人为文中,成为不可忽略的两大互为里表的特质.     

企业应用管理时尚的机制研究

关于企业应用管理时尚的机制,已经形成了多达七种观点。各种观点之间尽管存在共识部分,但是争论部分要大得多,并且各种观点也有自相矛盾的地方,因此有必要提出一种新的系统性的理论以更完美地解释企业应用管理时尚的机制。本文根据创新扩散理论与消费者选择理论,在综合现有观点的基础上,提出了企业应用管理时尚的三层次选择机制,分析了企业应用管理时尚的条件、影响因素、选择程序、最优决策以及社会层面管理时尚的形成机制。     

企业如何应对管理时尚

管理时尚指21世纪大量出现的管理技巧.文章分析了管理时尚的来源与类型,认为企业对其只能利用、不能拒绝.企业可以通过追根溯源等五种途径将其转化为有价值的、稀缺的、不易模仿的、难以替代的资源,从而提高企业竞争力,获得超额利润.     

基于战略视角的管理时尚生命周期研究

对管理时尚生命周期的研究可以分为3种观点：终结论、雁形模式论和循环论，它们只是对管理时尚生命周期特征的粗略描述与解释。基于战略视角将企业对管理时尚的采用与企业的经营战略结合起来，对管理时尚的演化机制进行了重新解释并提出了相应的建议。     

时尚的产生

美国西部,一个乡下青年要去参加斗牛赛,可他穷得除了一条破裤子,再也没得换了。事先,他曾想借一条裤子,可朋友们说,他要去参加斗牛赛,回来时,好裤子可能又成了破裤子,于是,谁都不肯借他。他只好穿着露了膝盖的破裤子到了赛场。没想到,他竟奇迹般地得了第一。他上台领奖时,破裤子使他很难为情。台下十几名摄影记者却不管不顾地为他拍照,他简直无地自容。谁想,他的相片被登在报     

懒洋洋的时尚

春秋两季,清晨的空气常常带着一丝凉意,新一轮的时尚秋装便粉墨登场。到街上走一走,逛一逛,这一季的时尚卖点便尽收眼底。 阔脚裤 生活中需要变幻的美丽,时尚的规律便是长极必短,瘦极必肥。春日风头尚健的瘦身裤在秋天只好退位给肥肥的阔脚裤,细看看,你会发现阔脚裤极具闲适的情调,长长的裤腿直履脚面,裤脚虽肥     

论企业文化与经营战略对管理时尚的影响

本文对企业文化与经营战略对管理时尚的影响进行了研究.结果表明,企业文化与经营战略对企业绩效具有明显的影响,进而影响了对管理时尚的供给与需求.最后,我们提出了一个综合模型来概括这种关系.     

ZARA的时尚逆袭

从1975年阿曼西奥·奥尔特加在西班牙西北部的偏远市镇开设第一家小服装店至今,ZARA已经成长为全球时尚服饰的领先品牌.2012年,在欧洲经济低迷中ZARA创造了奇迹,它的销售额在前9个月增长了17％,利润上升了27％.ZARA所在的Inditex集团销售额已经超过美国服装零售商Gap和它的老对手H&M集团,登上了时装零售市场的第一把交椅.以陕时尚著称的ZARA能够逆市飙升的秘密在哪里?     

时尚的玩具设计师

“神六”飞天成功后，飞船电动玩具、身穿羽绒服的宇航员机器人、小火箭等多种和飞天有关的玩具受到了孩子们的欢迎；奥运吉祥物福娃“诞生”，玩具市场又掀起了福娃热。然而和泰迪熊、芭比娃娃、kitty猫、米老鼠、史努比这些世界驰名玩具相比，我国虽然是世界玩具生产大国，但大都采用来料加工、来样加工或贴牌方式生产，少有自己的品牌玩具。据说北京某玩具生产厂家为美国一家公司加工玩具，每件在美国市场可卖到10美元。而国内加工费仅为50美分。     

吴荷生的时尚主义

人物档案吴荷生,上海人。1994年至2006年曾担任上海市卢湾区财贸办、商委、经委等部门主要领导职务。2007年1月至今担任上海淮海商业(集团)有限公司党委书记、董事长。繁华的上海淮海路商厦林立,车水马龙,一个极为普通甚至略有陈旧的弄堂里却别有洞天,浓郁海派气息的花园洋房,尽显老上海的优雅雍容。一位中年女士热情地接待了我们,她就是上海淮海商业(集团)有限公司董事长吴荷生。     

看看古代的时尚

白衣飘飘的年代 春秋战国时期，虽然并不忌讳穿白色的衣服，然而事若可哀，就一定要穿素衣了。为什么有不好的事就要穿白衣？我猜测，一方面是按照五行学说，西方属金，色白，汉代以前帝王的“五时服”便是“春著青，夏著赤，季夏著黄，秋著白，冬著玄（黑色）”，而秋天正是万物凋零的开始。[第一段]     

时尚的经济学分析

时尚存在于日常生活中,对需求和供给的影响不容忽视,需要从经济学的角度,对有关时尚的问题进行探讨。这些问题包括:时尚的涵义、时尚的经济学定义、时尚的效用、时尚的需求与供给以及时尚对消费者选择的影响。