浅谈充分发挥财务管理的核心作用

近年来，随着现代企业制度的逐步建立和市场经济的不断发展，企业经营管理要以财务管理为核心，己逐步成为人们的共识。这种共识的形成，为抓好企业管理工作创造了良好的社会环境，同时也对财务管理工作者转变概念提高管理水平提出更高更紧迫的要求。故此，本文试对如何充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用谈谈自己的看法。     

如何提升财务管理在企业管理中的作用

随着社会的进步,企业管理以财务管理为中心的观念已逐步成为人们的共识,财务管理不仅在对象、基础、核心上发生了变化,而且在地位、作用、功能方面也都发生了极大的变化.文章分析了财务管理在企业管理中的作用,并针对如何发挥财务管理在企业管理中的核心作用提出了建议观点.     

浅论财务管理目标与成本控制

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。我们应从成本入手把财务管理目标推向一个新阶段，这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。通过对成本控制的再认识及企业财务管理目标的确立，从成本控制入手来保证财务管理目标的实现。     

简析成本控制与财务管理且标的实现

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段，这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。通过对成本控制的再认识及企业财务管理目标的确立，从成本控制入手来保证财务管理目标的实现。     

发挥财务管理核心作用做好企业成本控制工作

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理。渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。     

发挥财务管理在企业竞争中的作用

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为共识并贯穿于企业的一切经济活动中，因此加强财务管理是企业可持续发展的关键，如何进一步加强内部财务管理与控制，促进企业管理素质全面提升，增强企业在竞争中立于不败之地，已经成为新形势下企业改革与发展的当务之急。     

浅析网络经济下的财务管理不足

经济越发展，人们愈以认识到财务管理在企业管理中的重要性，已形成财务管理是企业管理的核心的共识。财务管理是经齐发展到一定阶段的产物，具有环境适应性，相应地，随着环境掏变迁，财务管理模式应随之改进。     

论企业财务管理学的结构

论企业财务管理学的结构宁相波，任仲平财务管理是运用价值形式进行综合性的管理，在企业管理处于特殊地位。今年４月财政部召开了全国财政工交企业工作会议，经过讨论取得了共识，认为抓好企业管理，重点是要抓好企业内部财务管理，以此带动企业的全面科学管理。财务管理...     

也谈会计委派制

随着市场经济体制的逐步建立与完善,企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心已形成共识。但是,近几年多元经济的发展,使财务的多头管理越加明显,而“内部人控制”问题的存在,使会计核算人为化、会计信息失真、会计监督弱化、财经秩序混乱等现象不断发生。针对这种状况,政府有     

试析财务管理是企业管理的核心及其实践策略

财务管理的主要内容容贯穿于企业管理的全过程,企业财务管理目标与企业目标一致性,决定了企业财务管理在企业经营中的核心地位,良好的财务管理是企业各项经济活动沿着企业目标前进的保证。形成企业管理以财务管理为核心的共识、完善企业内部财务管理制度、将财务计划作为企业经营计划体系的核心、强化对财务管理部门的考核、培养高素质的财务管理人才等,是财务管理成为企业管理核心的具体实践策略。     

浅谈如何搞好现代企业的财务管理

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动中。企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关；企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督，更是企业内部管理的中枢，它在企业管理中的核心地位是一种客观要求。     

浅析企业财务管理工作的改革对策

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家及经济人士的共识，之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切活动之中。企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关，企业的生产、经营、进、销、调、存的每一个环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督，更是企业内部管理的中枢，它在企业管理中的核心地位是一种客观要求。真正发挥核心作用，就必须做好企业财务管理工作。     

现代企业财务管理存在的问题及解决方法

随着我国社会主义市场经济体制和现代企业的逐步建立，财务管理在现代企业管理中的中心地位日益突出。本文通过对现代财务管理中存在的问题进行分析，并提出几点解决方法。     

构建现代企业管理应以财务管理为中心的理念

随着市场经济的发展和现代企业的建立，企业管理的重心从生产管理向财务管理转移，财务管理职能地位发生了根本的变化，财务管理逐步显现出市场特征，流动特征，开放特征和集约特征。     

谈财务管理目标

财务管理是对企业资金运作的全过程进行决策、计划和控制的管理活动，其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。企业财务管理的目标是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。但在财务管理目标上众说不一、各执一词，未能形成共识。在市场经济环境下，将“企业财富最大化”或“股东财富最大化”作为我国现代企业财务管理的目标，与“利润最大化”目标相比较，无疑是进了一大步，但也有其自身的缺陷，因此，应根据企业自身情况寻求更好的财务管理目标。     

财务管理促进企业经济效益的功能浅析

企业面对外部竞争的加剧,要实现企业经营的快速发展和稳定增长离不开企业良好的管理,其中财务管理是企业管理的重中之重,这点越来越被业界所共识。财务管理通过资金管理、成本控制及管理监督等三个主要方面实现对企业经济效益促进的作用。本文在分析财务管理功能的基础上,从三个方面论述了财务管理对企业经济效益促进的功能。     

21世纪CFO的新使命

CFO对企业的生存与发展、绩效与成功、稳定与安全都有举足轻重的核心作用。随着社会经济的发展和国家相关经济政策的调整，财务管理的环境发生了变化，财务管理的工作重点亦从传统经济时代以交易处理数据为主逐步转变为以财务管理成本为主。财务管理的目标正向多元化演变，以财务管理价值最大化演变为企业整体利益的最大化，战略决策和风险管理已经成为财务管理的核心目标。因此CFO的职责在具有一定稳定性的同时亦需不断地更新发展，以增强其适用性。     

网络财务管理在铁路运输行业的发展及意义

信息作为企业最重要的生产要素己为被企业经营者所共识，通过迅速地获取更多有价值的信息并做出及时、正确的反应，便能在激烈的竞争中夺取主动权。这就要求企业运用科学的理论和方法去改善其经营管理，尤其是财务管理，并做出及时反应的“数字神经系统”，而这个系统的核心就是网络财务系统。本文定义了网络财务的概念及内涵，对网络财务管理的发展状况及重要意义作了分析和阐述。     

论现代企业财务管理目标

财务管理是对企业资金运行全过程进行决策、计划和控制的管理活动，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业的核心，其目标必须与企业的总目标保持一致。近些年来，对企业财务管理目标的研究很多，但众说不一，各执一词，未能形成共识。随着知识经济时代的到来，有必要对企业财务管理目标理论进行重新定位。本文拟就此问题谈谈自己粗浅的看法。     

加强企业财务管理提高企业经济效益

随着市场经济体制的不断完善，逐步建立经济新常态成为经济发展新方向。在此背景下，企业要想提高经济效益除创新、转型、改革之外，加强财务管理也是及其重要的手段。本文首先论述了加强财务管理对一个企业提高经济效益的意义和影响，说明了增强企业管理的必要性；然后对目前我国企业的财务管理情况进行了简单概括；最后提出了进一步加强企业财务管理的对策。