“企业行政”的危害表现及根治对策

所谓“企业行政”是指企业采用行政手段经营、管理及生产。这些企业尤其是乡镇集体企业的不规范行为，造成了市场经济中主体的含糊、混乱，给监督、执法部门带来操作不便或无法操作，延缓了社会主义市场经济下大市场的形成。其危害是无法估量的，集中表现在以下几个方面： １、股而不股。近年来股份制企业作为西方市场经济主体的成功模式，引进中国后，在实际操作中却变了味道。有一些企业，虽然其在工商局审核的材料均是按照各种规范来操作的，但营业执照发放以后，许多企业在生产经营中逐渐开始了它们的“行政”行为，一些企业股东虚设，…     

经营服务型企业：一种新的企业理念

市场竞争使商家之间的竞争领域日益扩大，从产品竞争、技术竞争、人才竞争到顾客竞争，都是商家必争之地。各种竞争的目的在于赢得市场、赢得顾客。但仅仅以产品优势是无法完全赢得市场和顾客的，因为顾客所购买的不仅是产品，而且购买了相应的服务。缺乏高质量的、全方位的服务，任何高质量的产品都有可能失去市场，失去顾客。现代市场竞争和科学技术的发展引发了企业经营理念的重大变革。它使企业由生产经营型向经营服务型转变，“使用户满意”已成为企业经营战略的核心思想。 经营服务型企业：市场竞争条件下的企业理念 激烈的市场竞争是…     

黑龙江省经济与社会发展的再思考

一、我省经济与社会存在的主要矛盾和问题 1.市场化程度低，缺乏发展活力。人们的思想观念、企业的市场经营意识、市场功能发育和政府的行政管理等方面，还不能完全适应市场经济的要求，开放程度低，经济环境欠佳。导致非公有制经济发展迟缓，经济活力不足；对省外资金吸引力不足，外资企业数量少，利用外资规模小；企业经营管理落后，产品市场竞争力不强。     

市场经济需要陈世增这样的企业家——兼谈企业家应具备的基本素质

有人说,中国没有企业家。这不是客观事实。尽管中国市场经济体制尚不完善,但在市场上确已造就了一些具有较高素质的企业家,只是数量还不多,没有形成一个对市场经济发展起决定性作用的阶层。唐山豪门集团公司总经理陈世增就可以称得上是一位优秀企业家。 企业家,是指经营企业的专门人才,在市场经济中,企业家不是谁评定、任命的,更不是自封的,而是在市场竞争中磨炼出来的。一个企业经营者能不能成为企业家,不是由政府任命你担任了多大企业的厂长、经理,而是由任职期间企业经济效益增长速度,企业资产增值水平,企     

浅谈市场经济下农村信用社的改革

一、现行农村信用社的法人治理、产权结构、计划管理考评模式和经营机制存在的问题1 .农村信用社治理结构存在的问题。治理结构的基本框架是股东会下设董事会,并由董事会聘任总经理,监事会行使监督职权。从实践看,农村信用社治理结构主要不是适应企业治理的需要而设立的,而是为满足《公司法》的要求虚设的,并没有起到治理的作用。(1 )现有董事会、监事会成员及经营者大都是在企业经营中的绩优者,由上级主管部门以行政任命形式产生,成为集体资本所有者的代表,而集体资本利润剩余索取权与他们自身利益缺乏联系,形成管理者只管经营,不承担经营…     

2006，国企老总下一步：新国企负重突围——当管理不再政府干预

2006年，按照中央对国企改组、改制的进程和规划，所有国企将在这一年转变传统身份，引入股份制，转变计划经济体制下传承的行政模式和行政管理，传统的国企老总身份将“终结”，将不再具有行政级别，将不再官商一体……股东会决策，董事会选举，聘任，解聘等程序，将出现在新国企老总的生涯。 他们将不再被国家包着养着护着，而以往无论经营成绩如何，只要不犯原则性错误，几乎都可以在企业闻轮岗走来调去，都可以转瞬是商，又忽然顶冠乌纱，风光无限，直至退休。 新一年，国企老总行政任命将逐渐减少而让位于市场程序抉择，经营亏损或落败将不再财政兜底或核销，而将具化为追究当事老总的责任，薪酬惩罚，甚至刑罚。 国企老总，安身立命升职发财将靠业绩说话，辞职与被辞将家常便饭，碌碌无为安事俸禄的时代过去了，不进则退，退就下岗，而进则如何突围？     

试论改革国有企业经理的产生方式

国有企业经理的行政任命制造成了一系列危害。比较美、日经理产生方式,我国企业经理来源应以经理市场为主,辅以内部的选拔、产生制度。为此要打破人才的部门、地区所有制、建立全国性的经理市场,在公平竞争中实现多层次、全方位的流动     

略谈国有企业如何摆脱财务困境

略谈国有企业如何摆脱财务困境黄平目前，有不少企业资金缺乏，财务陷入困境，使企业筹资、投资、经营及分配等财务活动无法顺利进行。有的企业因为营运资金不足，严重影响到正常的生产经营，使经济效益不断滑坡；有的企业则是扩充业务或转产转营的资金得不到落实，只得放...     

试论会计信息失真及其防治措施

所谓会计信息失真，就是会计核算的依据不真实或所反映的财务状况和经营成果虚假，不符合实际情况。在现代市场经济社会，会计信息失真越来越严重，不管是国家宏观经济管理部门，还是企业内部经济管理部门，或者是资本市场投资者等有关各方，都需要通过会计信息了解企业，并作为相应决策的依据。如果会计信息不能真实客观地反映企业生产经营活动的实际情况，不仅无法满足有关各方了解企业经营与财务的需要，而且将严重误     

国有企业产权明晰与结构调整

国有企业产权明晰与结构调整深圳市无线电工贸公司易庆国１．中国国有企业的现状代表国家管理企业的各级政府部门，难以真正对企业的经营和生产负责。产权关系的虚置和非法律化，导致企业无法根据市场需求调整生产和经营。“大锅饭”造成的干好干坏一个样，使企业缺乏追求...     

论环境行政补偿

环境行政补偿是一项重要的环境行政管理和救济制度，但环境行政补偿理论研究和制度建设在我国并未受到足够的重视。只有一些零散、抽象、缺乏可操作性的规定，缺乏合理救济的必要保障，缺少内在的整序性而无法形成和谐统一的、适应现代法制发展需要的行政补偿制度。以至于相对人的损失得不到应有的救济。越来越不能适应环境管理工作的需要，并且无法保障受害人合法权益。本文从环境行政补偿制度的一般理论入手，对我国环境行政补偿制度的现状进行剖析，提出我国应制定一部环境行政补偿法。     

企业经营者行政任命制的弊端

企业经营者行政任命制的弊端●李军每一个成功企业的后面，都有一个或几个优秀的企业经营者。企业经营者对企业经营的作用是不言而喻的。这几年，我国国有企业中，相当一部分处境很艰难，究其原因是多方面的，但其中一个十分重要的原因就是企业经营者的素质不高。据国家有...     

以资本经营的方式进行企业重组

企业重组应讲求效率,在市场经济条件下,企业重组只有采取资本经营的方式才能保证企业重组的高效率。过去企业重组主要靠政府行为和行政手段,由于政府行为目标同市场行为目标不完全一致,企业重组的行政安排难以保证企业重组的效率,不可避免地会产生乱点鸳鸯谱和拉郎配之类的企业低效率重组和资本存量的低效率调整。 所谓资本经营,对国有资产来说实际上是将国有资产作为资本来经营,也就是国有资本应不断运动按资本的本性去经营,应有明确的价值增值和资本增值的目标。 按资本的本性调整资本存量实际上赋予了企业进行资本经营和企业重组的职能。已有的企业改革赋予了企业追求最大限度利润为目标的经营功能,但迄今为止,国有企业的经营还基本上处于生产经营和市场经营层次。现在需要进一步向资本经营层次扩展。就经营的内容来说,企业的生产经营和市场经营是要提高企业内资源配置的效率。资本经营是通过资本市场进行重组,在社会范围内进行资源的     

计算机在销售管理中的应用

一、前言随着我国经济改革的发展以及市场经济的发展，把企业进一步推向市场，从长远上看，企业在市场中自由发展，优胜劣汰已是个客观规律，破除企业过去那种生产和经营相分离的状况，使企业成为独立自主，自负盈亏的经济实体已经成为必然。这就要求每个企业必须生产适合市场需要、适销对路的产品。如果不能根据市场的变化迅速调整自己的产品结构和经营策略，那就会在竞争中遭到失败。然而没有准确的市场信息，企业就无法做出各项科学的决策。如果按照传统的信息加工方法已无法满足各级决策人员的需要，这就要求建立市场信息系统。市场信息…     

把企业推向市场与企业“四自”的内在联系

把企业推向市场,由市场直接调节企业的生产经营活动,是企业实行自主经营的前提条件。因为在传统的、高度集中的、忽视商品关系和排斥市场机制的体制下,企业是作为国家行政机关的附属物,企业的一切生产经营活动,都是听命于国家行政机关的,其投入品由国家计划配给,其产出品由国家统购包销,其财务由国家统收统支。在这种体制下,企业的生产经营     

企业采用整合营销传播后的初步效果分析

21世纪的今天，在共同面临的市场环境中，大部分企业已得到以数字化革命、光纤维通信革命、电脑革命等3大技术革命为媒介的信息高速公路的恩惠。从这个角度来说，企业正处在进一步细分化、专门化、科学化的市场环境中，仅以一时性、普遍性的现有的对应方法无法提出确切的经营方案。这也意味着信息高速公路带来了人们共享信息的民主化、开放化的新型企业经营环境。     

试论产业组织优化和证券市场的作用

在中国经济保持高速增长的同时，企业的经营状况总体上每况愈下，两者形成了极不协调的局面。企业绩效不好的原因是多方面的，其中产业组织存在问题是一个重要因素。主要表现在：市场结构中过度竞争和行政垄断并存；市场竞争无序和企业市场行为无效率；市场绩效差，市场运作效果不佳。这些问题严重影响了企业绩效和企业发展，要解决这些问题，就必须通过产业组织优化来改善市场结构，规范企业行为，提高企业绩效，进而解决中国经济的“宏微观悖论”。     

关于企业产权流动性问题的思考

目前,我们已越来越认识到转换企业经营机制的迫切性。与此同时,随着社会主义市场经济的建立和广泛深入,企业经营有了扩大的需要,对企业经营管理提出了更高更广的要求。企业产权流动问题,已经成为当前经济生活中不容忽视的问题。据最新资料统计显示,目前国有企业明亏与潜亏的各占1/3,亏损的原因尽管是多方面的,但最主要的一个就是企业产权管理制度落后。除了政企不分、二权难离和产权根本上的不明确使企业丧失应有的经营主动权与支配权之外,产权缺乏流动性也是问题的主要表现。长期以来,企业经营被束缚在固有的生产方式、产品结构和管理模式中,加上行政的人事的因素,造成企业经营长期与市场脱离或对市场因素反应不敏,从而使企业的各种经济资源难以得     

论中小企业的营销战略

中小企业的战略营销水平，是衡其经营能力的一个重要指标。中小企业营销战略应走专业化、细分化、差异化和集中化的道路。灵活的专业化、独特有效的差异化、市场细分化和资源集中化是中小企业营销战略的核心。中小企业应成为一个小的细分市场的“主宰”，敢于对这某些市场机会说“不”，否则，就可能步入“多数廖误”陷阱。中小企业要通过差异化谋求战略优势，必须选择核心业务，缺乏正确的市场界定和专业化的集中选择将会稀释企业，无法建立自己的市场力量。     

提高厂长素质是实行厂长负责制的一个重要条件

实行厂长负责制的核心,是要扩大厂长的权力,使厂长对企业生产经营的重大问题,可以直接拍板定案,不再需要经过党委集体讨论。具体地说,就是要使厂长有权提出副厂长、总工程师、总会计师的人选和任命企业行政中层干部;有权按照国家的有关规定,对职工进行奖励和惩罚;有权对企业的生产经营活动实行统一指挥,对人、财、物进行调度处置;有权在紧急情况下,对超越自己职权范围,而又必须立即决定的重大生