用职工持股推进我国股份合作制企业改制

股份合作制作为我国一项企业制度创新,有利于提高工人的劳动积极性和企业的生产效率.然而,由于其自身存在的缺陷,致使股份合作制成为一种过渡,其最终是通过进一步改制向现代股份制演进.在其演进过程中,用职工持股计划推进股份合作制企业改制,是其实现向股份制转变和建立现代企业制度的一条有效途径,应该加以推广.     

必须重视企业改制后的管理“空档”问题

对中小型国有、集体企业实行股份合作制改造,是从根本上搞活企业的出路之一,改制使职工在资产所有权上真正成为企业的主人,这对加强企业民主管理,使企业职工(股东)在企业管理中能依法行使管理权,无疑具有十分重大意义。然而,一个值得重视的问题是:企业实行股份合作制、职工买断全部资产后,政府已不可能也没有必要再象过去那样来管理企业,职工作为股东自然增加了对自我资产的责任感,但过去的心理惯性、自身的管理素质、改制后的管理机制等,却不可能在一夜之间就变得与改制后企业     

国有中小企业实行股份合作制若干问题探析

股份合作制是一种全新的企业组织形式。在对国有中小企业实际股份合作制改造之前，应充分调动职工主观能动性；改制过程中，要防止国有资产流失；改制后，要合理设置股权，真正实行职工民主管理，并不断提高经营管理者的经营管理能力。     

关于股份合作制若干问题的探讨

股份合作制企业兼容了股份制和合作制两者的特征,其形式基本上有四种:人人入股型、全员购股型、股东雇工型、众企合股型。目前已经改组为股份合作制企业的现状。表现为股权结构的相对封闭性,管理体制的合作民主性,分配基础的劳动主导性。企业改制要有足够的理论准备和思想准备,要充分研究股份合作制在我国生存并顺利运转的基础和条件,防止改制的恶意操作。     

乡镇企业转制过程中几个问题的思考

由于股份合作制在中小企业的改制中表现了极强的生命力,在嘉兴市的乡镇企业改制中,自然把它作为主要的选择方式。据调查,在嘉兴市郊区的516家企业中,有436家企业选择了股份合作制作为改制后的企业制度。通过转制,不少企业的产权关系得以明晰,企业的生产和发展资金得到及时补充,也使企业和政府长期的政企不分的矛盾得到较好的解决,职工对企业的关心程度提高,企业走上了良性发展之路。然而,有一些企业由于种种原因,并没有因转制而给企业带来转机,甚至有个别企业业绩滑坡、困难加重。这固然与股份合作制本身还不够完善有关,然而改制实践中产生…     

醴陵市乡镇企业改制行动快 效果好

湖南醴陵今年开展了以推行股份合作制和股份制为主的乡镇企业改制工作,激发了乡镇企业活力,产生了较好的经济效益。据初步统计,至今年6月底止,醴陵市正常运转的272家乡办企业中,已有151家实行了改制,占企业总数的56%。改制企业中,实行股份合作制的27家,租赁制的88     

论国企改革的困境和出路

国企改革后仍面临着活力不足,效率不高的困难,根本原因在于制度创新问题没有解决.许多改为公司的企业也图有虚名.根本的出路是在产业结构调整中"退"够,大中型国企真正实现股份制,小国企实现股份合作制,按"三个有利"标准对国企实行改制.     

一次买断分期付款——中小企业推行股份合作制改革的新偿试

(一)就目前我国中小型企业的改制而言,较多的是股份合作制,即既承认股份制原则,同时又承认合作制的一人一票原则。笔者认为,股份合作制这一企业组织形式,是社会主义计划经济向市场经济转化过程中的产物,是我国经济体制深化改革的产物,是我国城乡企业,特别是中小型集体企业改革和发展中的一种新探索和新创造。但是,我们在看到其现实合     

关于国有中小企业股份合作制改革的思考

股份合作制由于其自身的优越性而成为当前国有中小企业改革的重要方式之一.但是,股份合作制本身有着一系列的制度缺陷,决定了这一企业组织形式的过渡性,必须进一步探索股份合作制企业的深化改革之路.     

股份合作制企业的管理制度

为使改制为股份合作制的企业正常、高效地运作,改制企业在设立登记时,应提交企业章程,并应及时建立和完善企业的劳动人事、分配与积累、财务会计等各项管理制度;同时,还应注意处理好职工股东与企业管理、企业经营者与企业管理间的关系。     

论国有企业与市场经济的兼容性及管理者收购问题

非竞争领域的国有企业不必进行股份制改革，就可以与市场经济兼容：竞争领域的国有企业在股份制改革以后也已经可以与市场经济兼容，这些企业都没有必要一定要通过管理者收购变为某个私人的财产才能与市场经济兼容，国有企业的管理者是国有企业的主人之一，可以作为主人之一行使管理权利，做出经营决策，按劳动贡献分享企业利润，但不能因此侵吞国有资产，否定别人的贡献和按劳动贡献分享利润的权利。     

资本——企业生命之源

使一个企业生存、发展,首先必须筹得一定资本。实践证明股份制是现代企业筹资和发展的最优形式;第二,遵循资本的特征,加强资产流动,促使资本保值增值;第三,要积极开展资产重组、资本运营,迅速扩充企业资本,扩大生产规模。     

现代企业家筛选机制与资本市场

企业家是企业的灵魂,企业是企业家的物化,企业家筛选机制是企业治理机制的核心。在两权分离的现代企业中,如何在信息不对称条件下筛选出真正的企业家,是摆在出资者面前的一道难题。资本市场作为公司制企业股本出资者不可退股这一制度特征的直接产物,为出资者如何筛选企业家提供了有效的机制。     

或有事项的相关概念分析

或有事项是企业过去的交易或事项引发的,其结果具有不确定性和不能控制性,只能由未来发生或不发 生的事项予以证实。它包括或有资产和或有负债。而补偿金额的存在则以预计负债的确认为前提。     

公司治理对企业国际化影响因素的数据分析

本文利用世界银行提供的我国制造业企业相关数据,从公司所有权结构、董事会结构和经理激励三个方面,实证分析了公司治理对我国企业国际化影响。实证分析结果表明：在所有权结构方面,外资股份占有企业股份比例越高,企业国际化程度越高;内资股份制企业中,国有股份越多,高层管理人员股份越高,越不利于企业国际化;此外,董事会结构对企业国际化影响并不显著。从经理激励机制的影响来看,CEO的任期越长,越有利于企业国际化;CEO收入的确定,也有利于企业的国际化。     

我国中小企业融资制度的成效评估及发展对策

经过近二十年的发展,我国中小企业融资制度基本完善,对中小企业融资制度成效的实证结果表明,近些年我国中小金融机构贷款规模扩张、市场份额上升及机构人员的增加,对中小企业成长的贡献作用显著,但金融对中小企业发展的支持作用有限,中小企业发展从根本上还要依赖企业自身素质的提高。     

公司股东权探析

股东权在特征上是一种资格权利、综合权利及公司归还给股东的权利；按照股东权的表现形式可将我国的股东权分为：根据有限责任公司的出资额产生的股东权、根据股份有限责任公司的股份产生的股东权、根据定向募集公司内部职工所持有的股权证产生的股东权以及根据联营企业各方的出资产生的股东权四类。     

略论知识产品企业的管理

本文从知识产品的特性和管理过程出发,阐述知识产品企业面临的问题和挑战,并对知识产品企业提出有关管理方式和方法,强调知识产品企业带头人的特殊作用,要求知识产品企业带头人以其知识入股,更好地激励知识产品企业的关键人才。知识产品企业应实施柔性管理,以创造适合知识产品生产的良好企业文化环境和氛围。     

论国有企业在市场经济中的经营实现形式

股份制企业是国有企业在经营层次上的实现形式.但是,股份制企业不是国有企业.因此,国有企业不能是上市公开发行股票的股份制企业,即不能是上市公司.而且,国有企业也不应成为上市公司的大股东.市场经济条件下,在股份制的运用上,一家国有企业可以组建多家股份制企业,可以组建由其控股的股份制企业,也可以成为某些股份制企业的参股股东;总之,可根据经营的需要,灵活地运用控股或参股的方式.     

利益相关者视角下企业社会责任的履行对企业绩效的影响

伴随着我国经济体制的持续完善,要求企业履行更多社会责任的呼声也日益高涨。2008年底,我国沪深两市相继要求上市公司须披露企业社会责任履行情况,企业社会责任的履行继而得到全社会的广泛关注。那么,对于企业而言,承担社会责任是否与其追求的股东利益最大化的目标相矛盾？企业社会责任的履行是否伴随着高额的履约成本？企业社会责任的履行到底会对企业财务绩效产生何种影响？针对此问题,本文选取深市主板A股242家上市公司进行实证研究,通过分析企业履行社会责任与企业绩效两者间的关系,以期推动企业主动探寻企业利益与社会公益间的平衡点,由此达到企业与社会的双赢局面。