我们是怎样盘活储备资金、搞好配件供应的

我们是怎样盘活储备资金、搞好配件供应的平顶山煤业集团有限公司综采综掘设备租赁站赵青综采综掘设备租赁站（以下简称租赁站）是采掘设备管理、配件供应的主管单位。目前，租赁站所管理的采掘机械化设备固定资产已发展到３．５亿元。配件管理工作是采掘设备安全高效运行...     

欧洲炼油企业检维修策略

在欧洲,炼油企业大修周期已经达到6年,未来的目标是10年,而每延长2年则可节省费用10%。 检维修的目的是消除生产过程中设备存在的问题,提高设备可靠性,延长设备使用寿命,确保设备具有最佳效能。检维修内容包括大修、预防性检修、事故或纠偏抢修、维护保养、监测分析等。在这方面,欧洲炼油企业的检维修策略对于我国石化行业具有一定的借鉴意义。     

设备经济管理讲座(二)

第二讲设备的经济寿命及寿命周期费用一、设备经济寿命及设备寿命周期费用的含义1.设备寿命设备寿命一般指设备的使用寿命,有物质寿命、技术寿命和经济寿命之分。设备的物质寿命,又称物理寿命或自然寿命,指设备从开始使用到由于本身的磨损而不能修复使用为止所经过的时间。合理使用、维护保养和及时检修设备,无疑能延长设备的物质寿命。但随着使用年限的延长,维持设备正常运行的费用会不断增加。因此,反复大修在经济上不一定合算。设备的技术寿命,指从设备开始使用,到被技术上更为先进的新型设备所淘汰经过的时间。设备技术     

论煤炭企业设备租赁的社会化市场化

自 198 0年 ,我国一些国有煤炭企业开始实行设备内部租赁 ,十几年来 ,取得了一定成效。煤炭企业的设备内部租赁一般是由矿、局 (集团公司 )设置的租赁站对大型采掘、施工和移动设备实行管理 ,向生产部门出租 ,负责维修 ,提供服务 ;生产部门有偿使用设备 ,支付租赁费用。这种管理方式在一定程度上降低了设备费用和生产成本 ,提高了设备管理效能。但从目前来看 ,设备内部租赁仍然存在如下问题 :一是设备内部市场的经济单位较少 ,市场不具有竞争性 ,出租单位与承租单位选择性都比较小。二是租赁价格由行政部门测算 ,不能反映租赁市场的供求关系…     

关于设备检修制度及服役年限的探讨

笔者认为在技术进步速度加快的情况下,设备的两种磨损中,由技术老化造成的无形磨损往往是主要的,由它决定的设备技术寿命一般不到10年。此外,按照现行设备管理与维修体制,设备一生中还要投入大量的维修和大修费。仅大修理费一项,以进行三次大修计,据统计平均支出约为设备原值的1.5倍。据此,建议取消设备服役期间的大修理,同时,将折旧年限改为10年(仅指金切设备)。     

装载机延长首次大修前经济使用周期的探析

从故障产生机理和对各总成件的故障发生周期分析入手,结合进口装载机使用与管理等问题,探讨延长首次大修前经济使用周期思路和方法。     

网络技术在设备大修中的应用

一、网络技术与设备大修网络技术是时空观念极强的一种应用数学方法,它是制定工程最佳日程计划、有效管理进度的一门现代化管理技术。随着设备技术复杂性的增加,其零部件数目正在以等比级数递增,修理难度越来越大,统计资料表明:在错综复杂的设备修理工艺过程中,网络技术是联系大修工人、技术人员和管理干部的纽带,指挥生产的蓝图。二、运用网络技术缩短大型设备停修周期由于设备大修要求高、难度大、工期紧,是多工种、多层次的集体作业,弄不好往往窝工脱期。因此,设备大修的停修周期,是设备管理部门的重要考核指标,也是修理单位技术与管理水平的综合反映。我厂铸造分厂的一台5吨电弧炉是 A 级重     

A核电厂卓越大修管理模式创新与实践研究

<正>一、引言核电站大修指的是核电机组在运转一个发电循环后,将停机用新燃料组件替换乏燃料组件。核电站运营管理单位利用这一换料停机的时间窗口,进行大量设备的预防性维修、纠正性维修、在役检查、改造和定期试验,以改善和维持设备的运行特性,保证机组在下一发电循环的安全稳定运行。因此,核电站大修是十分复杂的系统工程,具有任务重、技术难度大、持续时间长、管理要求高、资源投入大等特点,高质量的大修是核电站下一发电循环安全稳定发展的根本保障,     

关于核电厂预防性维修周期调整的论证

针对核电厂燃料循环长度延长后,引起大修期间执行的预防性维修项目周期的调整,介绍预防性维修周期调整的几种论证方法:经验反馈法;以可靠性与技术特性为中心的维修;故障模式及影响分析以及概率安全评价。阐述预防性维修周期调整的论证过程。     

污水处理设备运行管理经验

污水处理设备是污水处理厂运行管理的重要内容,决定着污水处理的正常运行。因此设备管理的首要任务是选好、用好、保养好、维修好设备,充分发挥其工作效能,延长使用寿命,降低使用与维护成本。     

提升设备管理及技改大修项目精益化管理水平

阐述设备大修技改项目基本内容,分析设备管理严控技改大修项目精益化管理内容与原则。最后,为提升项目精益化管理水平,给出明确工程项目理论、融入全寿命周期管理理念、构建高素质工作团队等措施。     

“一法四卡”在检维修管理中的应用

检维修是设备管理工作中最为重要的一项内容,这项工作不仅能有效降低检修费用、延长设备运行周期,同时也可以提高设备管理水平。运用"一法四卡"管理方式对设备检维修全过程、全方位的管控,保证检维修过程中的人身及设备安全,提高检修质量和效率,成效显著。文章对"一法四卡"的管理内容及效果进行了简单阐述,并探讨了相关的设备检维修的管理措施。     

合理确定综采设备租金

目前兖州矿务局租赁站确立租金的方法是采用固定租金。通过实践,我们发现该方法存在以下问题:1.矿务局租赁站租赁收入与租赁支出不平衡,其租赁收入小于租赁支出,内部效益一直处于亏空状态。2.由于租金的核定与生产脱钩,煤矿在设备使用期内,为了多出煤,出现了拼设备现象,影响了设备的寿命。3.有的综采队放松了设备的维修,使设备遭到非正常损坏。     

实行设备租赁 建立激励机制

为适应项目法施工的需要,中国建筑第一工程局二公司将全部中小型机械连同操作、维修人员归并到租赁站,实行集中管理,统一租赁,建立了公司内部的中小型机械租赁市场。 一、实行设备租赁管理制度,提高企业综合经济效益 租赁站共有中小型机械450余台,原值约300万元,职工135人。对公司实行承包经营,自负盈亏。1993年完成产值近200万元,其中设备外租收人35万元,除去租赁站各种费用和应上交固定费用外,还上交利     

强化管理推进设备租赁业的发展

为了适应经济体制改革和煤炭基本建设发展的需要，挖掘现有设备的潜力，提高设备利用率和周转率，用经济办法管好、用好、维修好施工设备，兖州矿务局１９８５年组建了施工设备租赁站。建站十几年来，在兖矿集团公司深化改革，转换机制，“煤与非煤并重”的战略决策和建立...     

改革现行修理方式 积极开展针对性修理

近几年来,国内介绍了发达国家设备管理和维修的先进经验,开阔了人们改革现行设备维修方式的思路。从一九七九年起,我部的一些企业为了减少过剩修理,对已到大修周期的设备,按其实际技术状态实行了针对性的局部修理,取得了较好的经济效益。一九八一年底,我部在制订机动工作暂行条例时,根据一些企业的实践经验,对原沿袭苏联五十年代的设备维修制度进行了初步改     

医院医疗器械设备维修及管理研究

随着医疗体制的逐渐发展,我国医院中的医疗设备数量也逐渐增大,为了使得自身的医疗水平得到提高,需要在医院中大范围的引进医疗器械。为了确保医院的医疗设备可以保持正常的运行状态,要对当前的医疗设备的维修管理工作进行分析。随着医疗设备数量的逐渐增大,医疗设备的复杂程度也逐渐提升,自身的科技含量更高,传统的维修管理方法已经不能保障设备的正常维修和管理。为此需要对目前的医疗设备的现状进行分析,并根据实际情况采取一定的维修和管理办法,从而使得医院的医疗设备的使用周期延长,达到保障医疗服务,提高医院整体的医疗水平的重要目的。     

20英寸LNG卸料臂解体大修关键技术研究与应用

卸料臂是LNG接收站码头的核心设备,在中石油江苏LNG接收站卸料臂首次自主大修进程中,研究和总结一系列关键技术成果。对卸料臂大修的必要性分析,总结大型设备维修的项目化管理经验,并对卸料臂关键备件国产化、主体结构海上吊装、轴承拆装、低温回转接头维修、零件除锈和喷漆防腐、液压缸维修、液压系统维修和调试等技术进行攻关研究和应用,取得良好应用成效,对LNG接收站卸料臂大修具有重要的借鉴价值。     

1987年机械工业设备动力工作座谈会交流论文选摘(二)加强设备日常维修费用计划定额管理

传统设备管理有重技术轻经济的倾向.忽视设备维修工作的经济效果.尤其忽视对设备日常维修费用的管理,既无定额,也无管理办法。现代设备管理要求开展综合管理,追求设备寿命周期费用最经济、设备综合效率最高。设备寿命周期费用包括前半生、后半生两部分.而日常维修费用是后半生费用的主要部分。开展对这部分费用的计划定额管理,是加强设备经济管理、提高经济效益、促进设备综合管理的一个重要方面。我厂于1981年开始设备日常维修费用计划定额管理,具体做法是按设备工艺分类,分别制定单位修理复杂系数的不同定额,如金切设备1元/F、锻压木工设备2元/F、铸造设备     

全寿命周期管理在路桥机械设备管理中的应用

基于全寿命周期管理理念,就路桥施工行业应用该理念进行设备管理工作的具体途径展开探讨。首先概述全寿命周期管理的基本定义及其应用意义,分析其在路桥设备管理中的具体内容,并从设备使用前、设备成本管理、设备使用状态评估三个方面总结其应用策略。