以廉为荣、以廉为美、以廉为乐——廉洁文化：牡二文化“助跑器”

华电能源牡丹江第二发电厂（简称“牡二电厂”）近几年来不断加强企业文化建设,丰富廉洁文化建设内容,培育廉洁文化核心理念,让廉洁文化成为企业文化建设“助跑器”,从而推动该厂企业文化建设实现了更好、更快发展。     

廉洁文化:牡二文化“助跑器”

华电能源牡丹江第二发电厂(简称牡二电厂)近几年来不断加强企业文化建设,丰富廉洁文化建设内容,培育廉洁文化核心理念,让廉洁文化成为企业文化建设助跑器,从而推动该厂企业文化建设实现了更好、更快发展。     

矿业公司首届矿山文化节活动成果发布

<正>(2012年9月21日)金秋九月,企业文化结硕果;砥砺四载,奋发有为展宏图。今年以来,公司认真贯彻落实党的十七届六中全会提出的"文化大发展大繁荣"总要求,以"美丽矿山我的家"为主题,历时半年,举办了首届矿山文化节。活动中,我们以宏伟的企业愿景凝聚人,以优秀的矿山文化鼓舞人,以杰出的道德模范引领人,具有矿业公司特色的企业文化建设结出累累硕果。一、推出十大理念,建成企业文化整体框架在集团四大核心理念的指导下,经过公司上下广泛的征集、交流、研讨、凝练,最终确定了包括"以矿报国、开矿兴钢"     

打造企业廉洁文化核心理念

建设廉洁文化是企业惩治和预防腐败的重要保证．其核心理念是“尊廉崇洁，反贪拒腐，奉公敬业”。如何打造优秀的廉洁文化核心理念．帮助员工从内心深处牢固树立正确的价值观和高尚的道德情操，真正营造以廉为荣、以贪为耻，自觉抵御拜金主义、享乐主义的正气氛围呢？企业要注重坚持从强化主题意识教育、筑牢思想防线入手，选准切入口，把握关键点，充分发挥监督功能，积极打造核心廉洁理念。     

品牌文化与企业文化的嫁接

管理的概念可以说是层出不穷,品牌文化是最近业界谈得比较多的一个概念。品牌文化和企业文化都有"文化"。品牌文化与企业文化都是文化的一种表现形式,都是一种亚文化现象。企业文化与品牌文化都脱离不了文化,它们的形式和内容与文化都密切相关。企业文化的塑造可分成三个层次,核心理念、制度与行为、文化群体;品牌文化也包括品牌精神、品牌传播、目标消费者三个方面,可以说正是对企业文     

“1355”工程育廉花

<正>近年来,作为黑龙江省东部电网的重要电源点——华电能源牡丹江第二发电厂(以下简称牡二电厂)以"创廉洁建设品牌、树牡二特色文化"为目标,大力实施"强化一个核心、坚持三个结合、依托五进五上活动主线"为主要内容的"1355"廉洁文化建设工程,为企业科学健康发展营造了清正廉洁、健康和谐的良好环境。     

“1355”工程育廉花

近年来,作为黑龙江省东部电网的重要电源点——华电能源牡丹江第二发电厂（以下简称牡二电厂）以＂创廉洁建设品牌、树牡二特色文化＂为目标,大力实施＂强化一个核心、坚持三个结合、依托五进五上活动主线＂为主要内容的＂1355＂廉洁文化建设工程,为企业科学健康发展营造了清正廉洁、健康和谐的良好环境。     

校企文化对接 搭建校企合作平台

校企文化对接是"校企合作"的基础。通过人才培养方案、课堂教学、教师下企业、班级管理、校内实训室等多种方式引入企业文化,使优秀企业文化走进校园、走进课堂、走进师生头脑,校企互动,创造具有职业特色的校园文化,搭建校企合作平台。     

塑企业文化 铸牡二之魂

塑企业文化铸牡二之魂牡丹江第二发电厂根据建立社会主义市场经济体制，转换企业经营机制和建立现代企业制度的客观需要，我们把企业文化建设作为加强和改进企业思想政治工作的有效途径，经过几年的探索与实践，总结出了一套具有牡二特色的企业文化建设的具体做法。一、制...     

企业文化奏响转型乐章

文化成就信仰,江苏华建提出并践行的"三个热忱欢迎""三个共同体""三个有利于"的特色企业文化,是企业成长和成功背后的文化动因。提出"三个热忱欢迎"——以开放包容的姿态广纳优秀人才2008年,华建提出"热忱欢迎先进理念的渗透与同化,热忱欢迎优秀人才的竞争与挑战,热忱欢迎外来资本的富集与激活。""三个热忱欢迎"所体现的是华建面向市场、面向社会的开放包容心态,也为华建广纳人才敞开了大门。这种局面源于企业管理文化中的三个核心理念。"分得清楚,合得愉快"。华建围绕"为谁办企业、干完了怎么分"这一命题,强调与有本事独当一面的人分名、     

全力打造工会文化建设,助推企业和谐发展

<正>工会文化建设是企业文化建设的重要组成部分,是企业精神文明建设的重要内容。加强工会文化建设,必须要以科学发展观为指导,积极研究和探索新时期工会文化建设的新思路、新方法,对于实现文化兴企、文化育人、文化强会,培育和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的新时期"四有"职工队伍,有着极其重要的现实意义和长远意义。金化集团公司工会文化建设与企业发展共同进步,凭借弘扬工会文化精神,树立内外良好形象,以职工之家文化基础为阵地,逐渐形成了以义写春联、书画展览、迎春晚会、秧歌表演、社火表演、篝火焰火晚会、灯谜     

论企业文化在煤炭企业的创建

煤炭企业文化是煤矿员工在长期的生产经营与企业发展过程中培育形成的企业精神，核心理念，价值观念与行为准则。煤矿是以不可再生的一次性自然资源产品立足于社会，不比其他行业能直接让受众感受到文化气息，但其产品的质量，信誉，企业的环境文化，职工的精神面貌等，也能使消费者真切地感受到其独特的文化气质。     

文化解读会

正一、需要解决的问题:企业文化不能落地企业文化建设在企业中的最大困境在于"知而不行",甚至连"知道"的层面都没有实现,企业文化被束之高阁。企业文化只有落实到基层,才能真正实现企业文化管理的意义。企业文化解读会,即班组成员通过对企业文化的学习、讨论、思考,对文化理念做到知道、理解,并内化于行动。二、文化解读会作用:1.文化解读会不同于一般意义上的文化宣贯,班员不是被动地听班组长宣读文化文件,而是主动地参与到理念的讨论、思考中,进而真正理解企业文化的内涵。     

个性台历传递企业文化

企业文化能否有效向员工及家属传递正能量,促进员工对主流价值观的认同,增强企业凝聚力和向心力,既需要正面的教育和引导,也需要在丰富多彩的业余文化活动中潜移默化地教育和引导。吉林石化公司乙烯厂在实践中,把企业文化核心理念、车间团队誓言以及班组文化建设过程中的情景照片等,设计成个性台历发放给每位员工,受到员工的好评,也成为乙烯厂企业文化建设的有效载体。     

天行“箭”爱奉“家”

江南机器（集团）有限公司确立具有企业特色的“箭&#183;家”文化为企业文化的核心理念，其中。“箭”文化与行业属性和生产特点相一致，“家”文化与“美好家园、和谐江南”的建设目标相一致。这是一种与现代企业制度相适应的特色文化。     

扬起企业文化发展之帆

正企业文化是企业持续健康发展的灵魂和动力。近年来,兴宾供电公司认真贯彻南方电网公司建设和弘扬统一的企业文化的部署,紧紧围绕企业中心工作,以文化阵地建设为载体,积极开展企业文化主题实践活动,让统一的企业文化内化于心、固化于制、外化于行,为该公司的创先落地与发展提供了坚强的思想保证、精神动力和文化支撑。潜移默化内化于心"每天走进公司办公大楼,一股清新的文化气息扑面而来,让我的心灵在文化的滋养中得到净化升华,工作起来     

石油企业管理创新的"软实力"——文化创新

以"爱国、创业、求实、奉献"为总体特征的"大庆精神"体现了石油企业文化的核心价值观.大庆精神蕴含着很强的自主创新意识、诚信意识、荣辱意识.在新的历史条件下,石油企业要完成二次创业的使命,应当创新发展大庆精神.目前,在企业文化建设与实施中存在着企业文化表象化、空泛化,缺乏企业个性,无法产生真正的凝聚力和影响力等问题.因此,需要对石油企业的文化创新工作进行全面考虑,具体实施.文化创新的前提是企业经营管理者观念的转变和市场化思维方式的形成;文化创新的核心是企业精神文化的再造;文化创新的重点是与生产经营工作的渗透与融合;文化创新要融入社会文化,使企业形象内筑于员工,外显于社会;文化创新是在已有文化基础上的重构与再造.     

实现科学发展 推动二次创业

华电能源牡丹江第二发电厂（简称牡二电）是一家已有31年历史的发电企业，主辅业并存、冗员压力大、历史包袱沉重等矛盾相互叠加，给企业的发展带来了一定的阻力。近年来，牡二电以科学发展观为统领，全面落实“以人为本、追求卓越”的企业经营理念，不断加强员工队伍建设，不仅保持了安全稳固的生产局面，而且以优质的服务打造了牡二电供热品牌，与此同时，通过不懈的努力最终取得了“上大压小”工程的全面核准,为企业的二次创业赢得了发展空间。     

“水源地班”家园文化建设浅析

<正>班组是企业的最小单元,是企业管理的根基。抓好班组建设虽然是"小手笔",却关系到企业管理成效的"大文章"。营造和谐的班组文化将有力地提高班组员工的凝聚力,推动企业各项工作稳步前进。几年来,抚顺石化公司石油二厂     

提升员工队伍素质的五项机制

企业文化是运用文化特点和规律,以提高人的素质为基本途径,以尊重人的主体地位为基本原则,以清晰企业使命为基础,培养企业经营哲学、企业价值观和企业精神等为核心内容,以争取企业最佳社会效益和经济效益为目的的管理理论、管理思想和管理方式。企业文化是企业经营的核心理念,是企业发展的内在动力。企业文化深深地影响着企业员工队伍素质,主要反映在品德素质、智力素质、能力素质、绩效素质、身心素