全面推进农场内部改革不断完善企业运行机制

江苏省港农场地处黄海之滨东台市境内,总人口6400多人,职工2975人,总面积54.6平方公里,耕地3196公顷。1997～1999年间,由于多种因素的影响,农场年年亏损,1999年亏损额、银行贷款余额和资产负债率分别高达980万元、4609万元和96.9%。2000年以来,我们坚持以发展为主题,排除一切干扰,深化农场内部各项改革,终于使农场经济走出“沼泽地”,步入良性发展轨道。三年来,农场国内生产总值、利润总额和职均年收入的递增速度分别达到10.9%、157.7%和10.2%,银行贷款全部还清。一、全面推行企业产权制度改革,大力发展场域民营经济我场二三产企业的改制是…     

大力发展有机农业促进农场经济发展

江苏省港农场始建于 195 6年 5月 ,地处东台市境内黄海之滨。拥有土地 5 4 5 4 6公顷 ,其中耕地3196公顷 ;全场总人口 6 4 0 0人 ,职工 30 0 0人 ,资产总额 6 5 86 5万元 ,2 0 0 1年实现社会总产值 2 19亿元 ,国民生产总值 84 5 3万元 ,职均年收入达 5 80 0元以上。港农场的支柱产业是农业 ,农业又以种植业为主。近年来 ,大棚西瓜种植巳成为农场农业生产的一大特色 ,种植面积达 2万亩 ,年亩租金达 4 70元 ,年亩效益可达上千元 ,为农场的经济发展和职工致富发挥了重要的作用。为了进一步做大、做强西瓜产业 ,不断提升农产品档次、改善…     

调品种 重科技 壮龙头——肇源农场水稻发展纪实

1998年的一场特大洪水,使黑龙江省肇源农场遭受了灭顶之灾。但农场领导与广大职工忍住了悲痛,根据农场实际,发展质量效益农业,以水稻专业场建设为突破口,以市场为导向,通过调品种、重科技、壮龙头等措施,农场不但走出了困境,而且仅用两年时间就取得了水稻平均亩产 600公斤,实现农业总产值 4087万元,家庭农场收入 1118万元,职均收入 14576元,人均收入 4000元,农场经营利润 200万元的成果,提前实现了黑龙江省农垦总局党委提出的恢复重建目标。 一、恢复生产,打牢基础 　　1999年,肇源人继续发扬北大荒精神和伟大的抗洪精神…     

改革创新出实招 扭亏增盈见成效

湖北省龙感湖农场自 1996年开始 ,经营连年发生亏损 ,1998年决算亏损高达 2 392万元 ,经济发展陷入了困境。面对这一严峻的经济形势 ,从 1999年起 ,农场以加快发展为主题 ,以改革创新为动力 ,以扭亏增盈为重点 ,经过两年的负重拼搏 ,1999年减亏 1180万元 ,2 0 0 0年实现利润 2 2 8万元 ,使经济形势出现了新的重大转机 ,被评为 2 0 0 0年度全国农垦系统扭亏增盈先进单位。推行“三田制” ,促进农业调整(一 )实行“三田制” ,完善土地承包关系由于受洪涝灾害和粮棉价格下跌的影响 ,我场农业生产出现了一些新问题 ,一是土地抛荒严重 ;二是农业…     

弶港农场场办工业扭亏增盈的措施及成效

港农场场办工业扭亏增盈的措施及成效徐世才，刘世宏，孙文铭场办工业曾经为港农场的经济发展作出过重要贡献。但是，由于市场的变化和机制的原因，一度使工业企业陷入了困境。１９９４年底，全场１３家工业企业有６家亏损，亏损额２２１万元，盈亏相抵工业纯利只有６万元...     

狠抓扭亏增盈提高经济运行质量

改革开放后,我省农场系统连续十六年盈利。进入“九五”以后,随着社会主义市场经济的不断发展,我省国有农场长期存在的体制性、结构性矛盾越来越突出,在激烈的市场竞争中,不少农场的生产经济状况差,亏损额不断增加。1996-1998年,全省农场系统累积亏损高达3975万元,其中:1996年亏损1413万元,1997年亏损1247万元,1998年亏损1315万元。针对这一情况,我省农场在省委、省政府的正确领导下,在农业部农垦局的直接指导帮助下,采取了一系列有效措施,比较成功地实现全省农场系统扭亏增盈。1999年全省实现大幅度减亏(仅亏损56万元)之后,2000年,全省农场…     

秀泾村以农场为龙头积极调整农业结构

上海市金山区朱泾镇秀泾村围绕“农业增效、农民增收、农村稳定”的目标,在特色农业上做文章,他们于1999年11月筹措6万元资金,创办了股份制合作农场,面积44.74亩,搞特色种植,以农场为龙头,以点带面,向农户辐射,推进农业生产结构调整,加快村级经济发展,增加了农民收入。     

农场社会负担沉重不容忽视：来自人民大垸农场的调查与思考

一、人民大垸农场社会负担状况湖北人民大垸农场在承担外税内费的基础上,自办社会,负担沉重。社会负担一项1998年支出1700万元,农场职工劳均负担113333元,1999年农场社会负担支出2355万元,比上年增长385%。1教育经费逐年攀升。人民大垸农场认真实施科教兴场战略,重点推进“普九”教育,促进各类教育事业健康发展。截止1999年底,全场拥有各类学校14所,教职工485人,在校学生7634人,年教育经费支出高达56672万元,全场人均教育经费支出14914元,全场教育经费支出占国民生产总值的465%,高于周边县市232倍。年教育经费增长率达10%以上。2卫生经费居…     

实施标准化生产 开拓红小豆国外市场——黑龙江省双鸭山农场红小豆出口基地调查

一、农场基本情况黑龙江省双鸭山农场位于双鸭山市东南郊区,地理坐标为东经130°15′～131°2′,北纬46°21′～46°36′,东与宝清县七星泡镇及友谊农场八分场相接,距红兴隆分局局直43公里,是黑龙江垦区最早建场的农场之一。农场现有耕地1.33万公顷,70%分布在丘陵漫岗上;人口1.8万人,农场农业劳动力0.5万人,周边可利用劳动力0.8万人。农场主栽玉米、杂豆、南瓜三类作物。二、红小豆出口基地建设情况1999年,双鸭山农场根据农场自然资源和人多地少交通便利的实际,确定了建设农产品出口基地的发展目标,自2000年开始与日本客商密切合作,边试验边…     

引导多种要素集聚家庭农场

<正>近年来,江苏省高度重视扶持家庭农场发展,于2013年在全国率先出台《关于积极稳妥发展家庭农场的通知》,部署开展家庭农场认定登记等工作。各地积极引导多种生产要素向家庭农场集聚,加快培育以家庭成员为主要劳动力、以农业为主要收入来源,从事专业化、集约化农业生产的家庭农场。截至2014年底,全省经县级农经农业部门认定的家庭农场达到2.18万家,比2013年新增1.02万家。其中,种粮家庭农场9300多个,占43%;100-300亩的家庭农场超过1万个,     

创建全国示范镇展现农垦新风采

芦台农场建于1949年5月,是全国首批农垦企业。经过半个多世纪的发展,芦如农场已有12万亩良田沃土,阡陌纵横,水渠成网。全场总面积133平方公里,下辖场部、5个分场和海北镇20个行政村。工业上拥有利税超1000万元的企业2家,超500万元的企业3家,超100万元的企业5家。第三产业蓬勃发展。1997年以来连续被评为河北省标兵企业和文明企业。1999年,芦台农场按照河北省农垦局的统一部署,大力实施“二三一一”(两个科技区,三个龙头企业,一个外向型企业,一个小城镇建设)示范带动工程,取得显著成果,特别是小城镇建设,取得新突破。1999年12月经建设部综合…     

突出财务管理重点 提高企业经济效益

黑龙江省二九○农场认真贯彻落实省农垦总局、分局发展经济的总体思路，不断强化农场财务管理，充分发挥财务部门的职能作用，良化了农场经济工作秩序，改善了农场财务状况，提高了经济效益和社会效益，促进了农场经济持续、快速发展。 1999年粮豆总产达 20万吨，亩产 343公斤，企业利润 248万元，减负增效 2717万元。 　　一、提高认识，在强化财务管理上下功夫 　　企业一旦放松管理，内部运行机制就会处于失调、失控状态，进而严重影响经营效果。为此，二九○农场在广大干部职工中增强管理意识，向管理要效益。 　　(一 )注重队伍建设，…     

实行土地长期承包经营促进特困企业经济发展

宁夏国有长山头农场是宁夏农垦系统的一个特困企业 ,建场已二十多年。农场地处宁南山区扬黄灌区 ,属五级扬黄灌溉 ,原于 1978年经自治区计委批准计划基建投资为 16 0 0万元 ,到 1987年十年间只投资 10 0 5万元 ,并由国家拨款改为企业向银行贷款 (这笔贷款到 1997年本息已达 1846万元 )。截至 1998年底 ,银行长短期贷款已达 30 48万元 ,未弥补亏损挂帐款 72 2 5万元 ,潜亏挂帐 5 33 9万元 ;资产负债率 113 2 % ;年支付利息1998年达 32 9万元 ,1999年降至 2 80万元 ;农场每年负担的职工养老统筹、医疗福利、教育经费 2 6 0万元 ,全场各项支出…     

海虞 富民强镇

海虞镇地处常熟市北部的长江之滨，望虞河畔，于1999年6月由原王市镇，福山镇，周行镇和福山农场合并成立，是常熟市的经济重镇，国家六部委命名的“全国重点镇”。全镇总面积108.6平方公里，总人口约15万人，外来人口占6万人。下辖2个街道办事处、1个农场，22个行政村，3个社区居委会。     

浙江多措并举培育家庭农场

<正>浙江省于2013年出台《浙江省关于培育发展家庭农场的意见》,以"适度规模、法人登记、示范创建、政策扶持"为总体思路,积极引导家庭农场健康有序发展。截至2018年6月,浙江省共有家庭农场36417家,经营土地面积289.5万亩,平均每个家庭农场经营土地面积为79.5亩、劳动力3个、年销售农产品44.7万元。规范土地流转,夯实家庭农场发展基础。在引导土地流转方面,浙江省先后出台了《关于引导农村土地流     

强化财务管理 提高经济效益——八五二农场财务改革纪实

近几年来，黑龙江省八五二农场运用现代化管理手段，推出了一系列财务管理改革方案，通过强化财务管理，理顺了财务关系，堵塞了经济管理中的漏洞，维护了农场经济秩序，提高了农场经济运行质量，缓解了农场资金紧张的局面，农场经济效益明显好转。 1999年在遭受市场风险、自然灾害侵袭，家庭农场比较效益下降的情况下，仍取得了 466万元经营利润。　　一、充分利用现代化办公手段，全面推广会计电算化　　为了加速农场会计电算化的进程， 1996年末农场自筹资金先后购进 26台微机，在农场计财科成立了电算中心，制定了会计电算管理制度，规…     

俄勒冈州立大学小型农场项目:培训准农民走向成功

正俄勒冈州大学的小型农场项目旨在培训美国当前和未来的农民,把经营农场作为一个商业实体以适应和应对全世界消费者不断变化的需求。重点是小型和中型农场高附加价值作物和家畜生产。1996年项目开始时,只是聘请了一位教职员工来解决俄勒冈州的小型农场的需要,目前已有超过10名教职员工为不断增加的小型农场服务。每个小型农场年销售总额的收入为0.1万~5万美元,在全州小型农场经营的面     

解决家庭农场欠款居高不下的几点建议

家庭农场欠款连年大幅度增加,居高不下,是黑龙江垦区目前亟待解决的一个突出问题。一、家庭农场欠款居高不下的原因黑龙江省建三江农场管理局1985年末欠款为8869万元,1986年末为16681万元,1991年末猛增为30284万元,比1985年增加2.41倍。其主要原因:(一)因严重自然灾害使家庭农场亏损,形成挂帐。从1985——1991年7年的情况看,家庭农场欠款的高     

美国农场的变化

美国农业正在发生巨大变化。这次变化主要是农场组织和结构方面的变化,是生产关系方面的变化。 一、农场的数目越来越少,规模越来越大 从本世纪初到1940年美国农场数超过600万个。1935年达到680万的高峰。从1935年到1978年美国农场减少64％,1978年只有250万个左右。1984年为230万个左右,比1983     

工资分配制度改革的实践与思考

弶港农场工资分配制度改革首先是在农业单位展开,然后向非农单位渗透。工资分配的弹性也是随着改革的深入而逐步加大的。 一、工资制度改革的实践 为适应我场劳少地多(全场耕地4.8万亩,大田劳力仅600多人)的场情,以充分挖掘土地潜力和发挥机械化优势,从1988年起,我们将近4万亩耕地由分场、作业区及机站集体承包;将不足1万亩田承包给农工个人,建立了以“少数人种多数田,多数人种少数田”的机农利益共同体。其工资分配的主要做法是:集体承包