电视广告经营转型——电视台广告经营转型五重门

从1983年开始四级办台至今,我国的各级电视台发展已经走过25个年头。近几年来,各种媒体都或多或少的面临着发展的一个拐点,受宏观调控、新兴媒体崛起,受众生活娱乐方式多样化和广告主理性投放的影响,我国电视台的广告经营无疑开始进入一个新的转型时期。现在电视台广告经营面临着多种矛盾并发、各种新兴理论层出不穷的时期,     

苏州电视台：城市台“销售型媒体”战略解读

2006年“中国广告与品牌大会”上,中央电视台、湖南卫视、《华商报》、《申江服务导报》,北京交通台和苏州电视台6家媒体入选“2005年度媒体运营创新榜”。苏州电视台的上榜理由是打造真正的“销售型媒体”,为地方电视媒体探寻广告经营的突围闯出了新路。何为“销售型媒体”?苏州电视台为什么要实施销售型媒体战略? 其实,商场如战场。战场上有正面战、游击战。这是根据不同的国家,不同的     

直击中西部省级卫视经营隐患

从2004年开始，我国部分中西部省级卫视在节目经营和广告经营方面有了较大的动作，频道改版和广告经营战略创新成为当年省级电视媒体的闪光点，而这些渐进性的个体改变亦将有可能在冲突与融合中共同建立我国电视媒体的新格局。然而，对于我国中部和西部的省级卫视来说，在经营手段全面开花的情况下，依然有不少的隐患存在。     

广电总局推广绿色广告经营管理模式

5月8日，国家广电总局在京召开了“广播电视广告经营管理现场经验交流会”，并向社会公布了第二批“广播电视广告播放行业自律示范单位”。有36个省市的广电媒体的广告经营方面的领导参加．中央电视台、北京人民广播电台、深圳电视台介绍了广告经营管理经验。     

报业转型：既要“做大”也要“做小”

对报纸来说,越来越严峻的生存困境已是不争的事实。要想改变现状谋求更好的发展,转型是必由之路。如果能在媒体融合的基础上,在内容生产和经营模式等方面进行全面创新,把经营＂做大＂,把内容＂做小＂,或许可以闯出一条报业自救之路。     

解码电视剧广告市场

作为电视剧产业链条上的重要一环，电视剧的广告经营不仅直接决定着电视台的经营创收，而且间接牵动着产业上端制作方的成本回收，可谓“重头戏”。在买卖双方电视媒体与企业广告主的共同推动下，电视剧广告市场发展日渐成熟。     

“17号令”为电视媒体提供了新的经营发展空间

“17号令”对各省、市级电视台的压力主要表现在对黄金时段广告总量和电视剧插播广告量的限制。随着“17号令”的颁发，电视媒体广告经营的现状彻底被打破，电视媒体经营局面将更加扑朔迷离。     

省级电视广告营销攻略——第一部省级电视经营学术集萃出炉

本书是国内第一部关于省级电视媒体经营的学术集萃，对如何获得良好的广告经营效果这一省级电视台最为关心的话题进行了各方面的解读。     

探析“三限”下的电视招标——透析“限娱令”下的招标时代

各大电视台的招标将在11月中尘埃落定，“限广令”、“限娱令”、“限酒令”三条限令的相继颁发让电视媒体人开始重新思考电视台今后的生存与发展问题。笔者认为最令电视人担心的当属广告客户的去留问题。广告客户的存在是电视台进行一切活动的前提和基础，如何能在今年的趋势下依旧吸引到广告主的目光，应该是电视台共同为之努力的方向。在节目的编排方面如何做出调整，在节目内容上如何独运匠心，都考验着电视台的制作能力和创新意识。     

大家盘点：电视台广告经营

电视台的广告经营一直备受关注，用一位业内人士的话，国内不同层级电视媒体的竞争悲壮而惨烈，中央电视台在金字塔的顶端，一家独大，省级卫视在中间，地面台和城市电视台，则构筑在金字塔的底端，大家都想在这种“战国”竞争格局中分得一杯羹，各级媒体都绞尽脑汁，纷纷出招，筹划着自己的发展和生存策略。     

又是一年“6．19”

2001年6月19日，中央电视台在上海召开了“媒体、企业、广告公司互动研讨会”。首次提出“以客户为中心”的经营策略，从此，中央电视台的广告经营发生革命性的变化，“6. 19”甚至成为中国传媒广告经营全面转型、走向市场的标志性事件。     

文化类电视专题片的审美创新分析

随着新媒体平台成为信息传播的主要途径，传统电视媒体的发展受到了冲击。在传统电视媒体转型过程中，文化类电视专题片的审美创新不仅能够提高群众对电视媒体的关注度，还能正确引导大众形成良好审美观。广播电视台可通过坚持宣扬优秀的审美观和价值观、对传统文化进行创新表现、将文化类电视专题片渗透到教育中等途径，促进传统电视媒体转型以及电视专题片的进步。     

谈《纽约时报》的广告版面设计

“他山之石，可以攻玉。”在中国媒介广告经营尚处地初级阶段的时候，多方借鉴是一种既经济又高效的明智之举，本篇文章介绍国外媒体在广告经营方面的成功经验，以期为国内媒介广告经营的创新与变革提供有益的参考。     

盐城广告业发展现状、问题及对策调研分析

为全面系统地了解盐城市广告业的实发展情况，本文主要采用问卷调查法对盐城市10家广告经营单位进行了调研，结果表明：各广告经营单位规模轻小，实力弱，服务能力差，业务模式单-陈旧等主要问题，要提出了提升盐城市广告企业竞争力，加快广告经营方式创新，完善广告人才培育与引进体系等发展对策。     

2012:弯道赶超——专访四川广播电视台广告经营中心副主任吴昱东

2011年,四川卫视以创新性的媒体产品作为诉求点,用重点项目拉动卫星频道与地面频道的广告创收,打开广告经营格局,为客户创造了更为立体的传播效果。《中国广告》:四川广电此次荣获2011媒体运营创新大奖,有何感想?吴昱东:在深感荣幸之时,我们也感到责任重大。媒体运营中的创新机制,是增强媒体自身实力的保障,也是巩固和强化媒体竞争力的源泉。我们将不断与时俱进、完善自我,也将与各兄弟电视台分享成功的经验,实现共赢同进。     

危机竞争中的电视广告

由于我国电视媒体特殊的体制，长期以来各级电视台同质化经营现象严重。在电视媒体内部面临着频道之间的竞争，台别之间的竞争，在外部又面临着其他传统媒体的竞争。同时，全球媒体显示，传统媒体广告营业正在面临着越来越大的分流，新兴媒体的广告增长速度已经超过传统媒体，     

云南电视台广告经营走入新时期——访云南华益天籁传媒广告有限公司总经理钱迎众

在中国广告市场的快速发展过程中．电视广告仍然占据着广告市场的大半江山，电视广告经营适应市场经营的需要也日趋规范和完善．各电视台也不断地尝试着新的经营模式．进一步促成了经营和节目行政管理的分离，云南电视台在2007年3月12日正式挂牌成立华益天籁传媒广告有限责任公司、全面代理云南电视台的广告，这也标志着云南电视台的广告经营步入一个新时期。为此．记者特地采访了华益天籁传媒广告有限责任公司总经理钱迎众先生。[编者按]     

电视媒体创新营销，且行且思——模式创新提升客户满意

新媒体风起云涌，注意力资源极端稀缺，甚至电视媒体收视率的市场说服力也开始遭受质疑!电视媒体正面临前所未有的激烈竞争，以内容建设单脚跳的时代已然成为过去。所幸，市场观念正在被广泛接纳，整合理念正在被实践，各家电视媒体正在创新营销的道路上摸索前行。那么，在这一过程中，各家媒体又是怎样各显神通，有效完成品牌建设与广告经营对接？如何将整合营销之理念融入电视媒体营销体系？电视媒体与广告公司和企业的关系如何调整？在愈发快速的发展步态之下，或者我们也该驻足潜思，为今后的发展理清思路，辨明方向。带着这些问题，本栏岛特别关注了多家省级电视台在自身媒体营销中的创新思路与可贵经验，也倾听各方对未来电视媒体创新营销的思考与预设。     

县级电视台记者如何立身融媒体建设

新媒体时代下，新闻传播速度加快，传播范围更广，新媒体受到高度重视，呈现出媒体融合的发展态势，给传统媒体传播造成了很大冲击。要想应对媒体融合对电视媒体的冲击，县级电视台的记者必须认清形势，尽快融入融媒体建设，不断拓宽自己的视野，推进传统媒体的变革与发展。但是目前一些县级电视台记者缺少对新媒体的认知，在融媒体建设中的执行会出现偏差，实际的融合效果不佳。因此，为了更好地适应新形势下融媒体建设，本文首先分析了融媒体时代群众对新闻及县级电视台记者的要求，然后针对要求提出了应对策略以促进县级电视台记者转型。     

天歌传媒 泛媒体时代的电视经营突围术

"当今时代,城市电视台的广告经营不应该靠贩卖电视媒体的时间资源来实现创收,而要依靠媒体的影响力和话语权进行深层次营销,利用媒体资源的优势,实现良性发展。"大连天歌传