商业银行基层行中间业务管理模式初探

一、目前基层银行发展中间业务存在的问题 1、中间业务需求不足 目前我国市场经济仍处于比较低的水平,国民经济的总体素质不高,信用关系相对单一.在现有综合国力的条件下,城乡居民普遍平均收入水平还比较低,在满足衣食住行等基本需求之外,没有太多的节余去考虑投资理财.一部分先富起来的人也因缺乏金融知识,不懂依靠先进的理财技术与信息合理安排自己的金融资产.     

基层行如何发展中间业务

随着社会生产力发展,人们物质生活的不断丰富,消费方式也被层出不穷地创造出来。服从这一历史进步的要求,满足人们日益变化的消费方式,商业银行的经营方式也需要不断变化。中间业务是银行不动用自己的资金,靠收取客户手续费赢利的经营方式,具有风险小,收益稳定,激活客户存款沉淀资金的优点。从国外现代银行已经运作得相当成功的经验来     

基层行发展中间业务应有的放矢

在银行业同质化竞争日趋激烈的今天，基层行如何结合网点实际，突破中间业务发展瓶颈，找到中间业务发展的一片“蓝海”，正确、全面、有的放矢发展中间业务，是当前基层行发展中间业务必须认真思考的问题。1．查找差距和“短板”。目前，中间业务发展已进入群雄逐鹿、竞争异常激烈的时代。     

基层行推进中间业务发展的建议

近年来，中间业务普遍受到国内各家银行的重视，无论在业务品种创新还是在业务规模上都呈现加速发展的趋势。但是，与国外发达国家商业银行相比，我国商业银行在中间业务方面还有很大的差距。国外商业银行的中间业务收入一般占到总收入的40％-50％，有的甚至达到70％以上，如花旗银行．英国巴克莱银行，两我国商业银行中间业务收入占总收入的比重一般在10％以内，平均为7％-8％。因此，我国商业银行应向国际银行学习如何发现市场、培养市场，打造更多更为实用的中间业务产品，建立优秀的中间业务经营团队等，以推动中间业务的发展。两基层银行分支机构又是各家商业银行的“前沿阵地”，对发展中间业务起到举足轻重的作用，因此，有必要对基层行如何推进中间业务发展进行探讨。     

对基层商业银行发展中间业务初探

随着金融改革的深入和发展,银行间的竞争日趋激烈,中间业务作为与资产、负债并重的银行三大支柱业务之一,越来越引起商业银行的重视。因此,如何发展我国商业银行的中间业务,已成为今后商业银行面临的一个重要课题。本文就我国基层商业银行中间业务发展中存在的问题及应采取的对     

基层行如何拓展中间业务

近些年来,商业银行为寻求和扩大盈利空间,纷纷将发展中间业务作为增强竞争力和增加收益的重要途径。据统计, 1995年-2004年这10年间,四大国有商业银行境内机构中间业务收入由69亿元增加到389亿元,年均增长25．6％。截至2004年底,中资银行开办的中间业务涉及9大类 420多个品种,中间业务收入占营业收入的比重约为8％。而在一些发达国家和地区, 银行中间业务收入对银行总收入的贡献多在30％以上,有的超过了50％,花旗银行甚至高达70％。2004年末,农业银行某基层行中间业务收入占营业收入的比重为 10．4％,较2000年的0．83％有了显著进步。同时,也存在着一些制约中间业务发展的问题,需要认真加以解决。     

基层行发展中间业务应该注意的问题

1、基层行发展中间业务首先是领导思想的要解放。思想的解放,特别是领导干部的思想解放是发展好中间业务的前提,用抓传统业务的干劲来抓中间业务,把它作为摆脱目前经营困境的手段之一。2、基层行开展中间业务应注意加大宣传力度。绝大部分中间业务对于基层行来说均为新业务,这就要求在业务开办以后就大力宣     

基层行如何提升中间业务竞争力

随着我国商业银行的业务转型．中间业务发展水平的高低已成为衡量一家商业银行经营理念、风险管理能力、业务创新能力、市场竞争能力等经营稳健程度和经营效率的重要标准。在激烈的同业竞争中,如何提升基层行中间业务竞争能力．提高盈利水平,是需要高度重视和及时探寻解决之道的重要问题。     

基层行中间业务发展的制约因素与对策

中间业务已成为商业银行经营发展的风向标、效益增长的支撑点和竞争能力的重要体现,中间业务在商业银行中的核心地位日益显现。本文通过对苏北某商业银行的调查,分析了中间业务发展的现状和制约因素,着重探讨实现基层行中间业务可持续发展的路径。     

农业银行基层行发展中间业务面临的困难及对策

本文研究农业银行基层行当前在发展中间业务中面临的困难 ,并提出相应的对策。     

基层行中间业务发展的现状、成因与策略

一、现状1.对中间业务认识不够。部分网点员工及个别职能科室主管对中间业务认知度低,既不知中间业务品种具体有哪些,也不知道如何去办理这些中间业务。2.中间业务利润所占比重不高。虽然中间业务开办了较长时间,并且某些品种也开办了多年,但由于市场认知度低,一直未能形成市场,因而由此带来利润额的低下、所占利润比重低下。     

商业银行基层行拓展中间业务的思路

商业银行基层行拓展中间业务的思路□叶永旭沈亦平近年来,国有商业银行在立足传统资产负债业务的同时,积极拓展中间业务,把中间业务这种低风险、少投资、高收益的新业务作为培育增加新的效益增长点的一条重要渠道,并努力实现资产负债业务和中间业务的一体化。但各级行...     

基层行拓展个人中间业务问题研究

大力拓展个人中间业务是市场经济发展的客观需要，是完善功能、提高竞争能力的需要，是增加效益的重要途径，是入世后金融市场开放的迫切需要。VISA国际组织亚太区副总裁兼中国区总经理熊安平曾指出，在中国加入WTO后，外资银行进入国内首先发展的将会是个人银行业务，而这一领域恰恰是我们中间业务发展的重点，可见国外银行已将中间业务作为进入中国市场后争夺的主要业务领域。     

农业银行基层行加快中间业务发展的对策思考——中国农业银行湖北省随州市分行中间业务发展研究

文章研究农业银行基层行加快中间业务发展问题.     

商业银行基层行发展中间业务的意义、问题及措施

随着金融改革的深入和发展，银行间的竞争日趋激烈，中间业务作为与资产，负债并重的银行三大支柱业务之一，越来越引起商业银行的重视。     

基层商业银行中间业务发展探析

随着金融经济的快速发展，大力发展中间业务成为金融机构必选的途径之一，中间业务收入在有效收入中的比重在逐年加大。但从经济欠发达地区基层商业银行来看，中间业务的发展还存在一些问题亟待解决。     

基层银行中间业务发展研究

中间业务是指不构成商业银行表内资产、表内负债,形成银行非利息收入的业务。由于中间业务具有资本占用少、信用风险小等特点,有助于取得更高的净资产收益率和资本回报率,因此,近年来得到各家商业银行的普遍重视。     

谈基层银行发展中间业务

谈基层银行发展中间业务杨小茂金融体制改革一个重点是要建立既充满内在活力又具有严格自我约束的金融机构。国有银行向商业银行转变，就要以经济效益为中心，围绕提高商业银行的经营管理水平，借鉴西方商业银行管理的成功经验，实行集约化经营，从追求规模转向追求效益的...