一名大学生的三要、三不要

何喆是2004年应聘到沈变的大学生,实习结束后,他主动选择到能动公司最基层的生产班组——自控班工作。不要头衔,要事干。来到能动公司后,领导向何喆讲明了自控班人员少,事情多,岗位模糊的特点后,何喆也向领     

怎样当好一名合格的班组长

众所周知，一个企业安全生产的关键在于两头：一头是单位领导，另一头在生产班组。班组是企业的细胞，是企业安全生产最基本的组成单位，班组的安全生产工作是企业安全生产的基础，班组建设搞得好不好，将不可避免地直接影响本单位的安全生产。班组长，即班组安全第一责任人，他虽然不是官，但是作为一个企业的兵头将尾，在安全生产过程中往往起着承上启下、至关重要的作用。     

班组长要当好“三匠”

当个好"铁匠"。要带好班组这个团队,首先要靠自身过硬的本领优势和技能长处,如果没有过硬的政治技术业务素质,很难令人信服。因此,班组长要懂生产、精技术、通安全、会管理。当个好"木匠"。木匠最讲究"规     

如何做一名大学生心目中的优秀辅导员

高校辅导员在高校学生管理教育中发挥着极其重要的作用。随着时代的变迁,尤其是90后的学生已开始进入大学学习,她们与以往的大学生相比,个性张扬、自我、另类、叛逆;热情、自信、独立、早熟、有创造性、有责任感。因此,他们面临着更多的机遇与挑战。针对以上变化,高校对辅导员工作的要求也发生了相应的变化。     

选择班组长要注意的几个方面

班组是煤炭企业生产管理最基础的环节，煤炭企业的各项管理工作最终落脚点在班组。一个班组管理的好坏关键在班组长，班组长是不脱产的企业最基层干部．每天既要干满干好自己分内的工作，又要管好大家的事，往往处于“上挤下压”的境地。因此，对班组长的选择显得尤为重要。     

抓“三基一险”夯实安全基础

大唐淮南田家庵发电厂以"三基、风险管控"建设为抓手,夯实安全生产基础。抓基层建设。以班组建设为重点,实施细胞工程,进一步加强基础管理工作,制定班组管理标准和可操作的科学考评机制,巩固多年来班组建设达标成果。规范班组技术     

实习就业初期大学生频繁跳槽的原因分析及对策

本文通过对本校和其他高校大学生在实习、就业初期频繁跳槽现象的调查,探讨其对企业、个人和学校所造成的各种影响,并分别从不同角度分析此现象产生的原因,从学校角度提出教育对策,共同加强对大学实习生的教育、管理,做好学生的思想工作,降低非正常"跳槽"所产生的负面影响。     

班组建设工作要把好三个关口

马鞍山钢铁股份有限公司第一能源总厂本着抓基层、夯基础、谋发展、促和谐的整体思路,以建一流队伍、创一流班组、育一流员工为目标,从夯实标准化基础工作做起,不断加强班组建设,全厂上下一盘棋,有效地推动了班组建设的快速、稳定、和谐发展。     

呼唤建立大学生实习的有效通道

“我非常希望能够通过实习基地的创立,一方面让大学生有一个学习和积累经验的机会,另一方面希望能够通过实习留住一些有潜力的人才”,龚式敏渴望把北京、上海等地的大学生吸引到自家的公司里来实习,他的公司位于绍兴柯桥,全称是德龙·莎美特针纺织有限公司。公司经过10多年的发展,如今已在个性化高档女装面料领域拥有一席之地。     

班组长要把员工的智慧“带”出来

正班组建设不仅只靠班长一人之力,而且要激发全员的力量。全员的力量就是相信每名职工都有智慧。这种智慧既体现在生产工作中,也体现在班组管理中。班组长带班,就是要把藏在员工身上的这种智慧挖掘出来。让每名员工在班组的生产和管理中都能展示出自己的智慧力量。培养智慧型员工,是基层班组建设发展的新方向,是"创一流、创和谐"的重要内容,而智慧型员工的培养,则直接影响着班组建设水平的高低与成败。作为班组长,不仅要有过硬的理论知识和操作能力,更要有能力带动和激发班组员工由一名操作工向     

如何做一名称职的安监人员

<正>要做一名称职的供电企业安监人员,应重点做好以下几个方面的工作:认真学习并理解相关规章制度。深刻理解、熟悉相关规程、制度,这是安监人员必须具备的基本素养。此外,安监人员还必须具备丰富的生产实践经验。只有这样安监人员才能对安全生产进行正确指导,对于生产中出现的各种问题,才能依法办事,依理服人。     

一位大学生眼里的车展

这是编辑在新浪长微博中看到的一篇上海车展观后感。文章单从文采上看略显稚嫩,却可以用朴实无华形容。从文章结尾看,作者还是一位在校大学生,但是我们却认为或许正因为是学生,看车展时杂念也就少了许多,所以写出的观后感甚至要比许多在车展上“赶场子”签到的媒体人写得更详细,更客观。当然由于某些“局限”,看的还不够透彻,写出的评语也不见得就是事实,不过他确实给我们汽车媒体圈带来了一股清风。     

高校大学生石油工程专业生产实习软件系统的开发

本文从石油工程专业的生产实习需求出发,介绍了高校大学生石油工程专业生产实习软件系统的总体结构设计,详细阐述了理论知识学习系统、岗位实习考核系统、模拟仿真实习系统、课件制作系统和生产实习管理系统的功能及特点。     

如何做一名优秀的班组长

班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者多重角色,是实现公司各项工作的关键人物。班组长应明确其自身的作用及职责,在工作中做好一名优秀的班组长。     

我从大学生工人到班长的成长之路

刚刚从“象牙塔”走出来,到企业、在最基层的班组工作,很多大学毕业生会发现,工作实际似乎与自己想象的不一致甚至相差甚远。有的人可能会因此觉得自己的满腔热血和理想抱负无处施展,因而工作上有些消极,也没有了学生的气息和上进心,开始碌碌无为起来。     

经济活动分析要做到“三忌、六到位”

<正>企业经济活动分析简言之就是对企业在一定期间内的生产经营、财务状况进行全面的、系统的、科学的分析,发现企业经营中存在的问题,从而找出解决问题的方法和措施,以便在以后的经营中减少失误,达到规避风险和提高效益的目的。     

大学生——高素质劳动者的代表

大学毕业生进班组、当工人,已经成为普遍的趋势。这些人有知识、有思想,会很快成为企业高素质劳动者的代表。大学生要珍惜一生中重要的实践机会,发挥聪明才智,为国家、为企业建功立业。大学生从蓝领做起,大有可为人力资源社会保障部劳动科学研究所韩永江     

如何成为一名卓越的精益项目组长?

项目定位很关键;未雨绸缪积极变。和而不同求双赢;超级主动保改善。去年有家公司的运营副总,给我打电话,谈到了他们工厂的精益项目,多数项目都是轰轰烈烈地立项,然后磕磕绊绊地推进,最后勉勉强强地结束……可能的原因有很多,其中有一个因素我俩都认为需要首要解决,那就是项目组长(Lean Project Leader)的项目管理技能。我很理解这些项目组