“视”界颠覆——网络电视积极上位

时间定格在2011年春节,农历大年初一,当中国的网民们还沉浸在过年的喜庆气氛中时,"网络电视企业PPLive(旗下含有PPTV网络电视软件播放器、PPTV网络电视高清影视门户www.pptv.com、视频搜索、视频加速PPVA)获软银2.5亿美元巨额注资"的消息已经在全球各大中英文媒体上传播开来,成为新年第一天最受业界关注的新闻之一。     

乐视 全屏触达消费者

正营销者说通过PC、Phone、Pad、TV、Film五屏终端,既可以实现对主流用户的更多覆盖,也可以通过多屏对目标用户进行整合覆盖,提升对目标用户的传播体验,使得广告主能够更加精准及高效的投放。2013年,视频行业变化很多:互联网视频的客厅大战揭开序幕,产品生命周期逐渐从导入期向成长期过渡;网络自制竞争加剧,视频网站纷纷加大了对自制内容的投入力度;随着移动智能终端的普及,移动终端成为新的视频行业掘金点……针对这些变化趋势,2013年,乐视在不同的业务板块进行创新,同时在视频营销方面进行了诸多实践,以实现用更符合消费者需求和市场发展趋势的优质资源为广告主提供增值服务。例如,在网络视频方面,2013年乐视推出了视点雷达广告产品,从屏幕、人群构成、内容类型等多个方面,将视频内容和     

从乐视模式看互联网视频行业的发展趋势

2014年,互联网视频行业竞争风起云涌。各大视频网站纷纷通过追求内容的差异化来抢占行业高地,优秀的视频资源版权费屡创新高,多屏联动、自制、版权、并购成为了互联网视频行业的关键词。一时间,互联网视频的客厅大战揭开序幕。乐视网以其独特的大生态模式,开创了互联网视频行业的创新发展,轻松实现了公司全媒体战略的转型及盈利。本文尝试对乐视模式进行分析,进而发掘中国互联网视频行业未来的发展趋势。     

乐视再现大手笔或将资本联姻鸿海

<正>10月16日,乐视网已确定与鸿海集团(以下简称鸿海)深度合作互联网智能电视。目前,乐视TV样机已经生产出来,很快即将面市。而此前乐视网的互联网智能电视"乐视TV"机顶盒已经在富士康多家工厂内部销售,即富士康员工可优惠购买富士康电视与乐视TV的捆绑版产品。"可能会涉及战略与资本层面的合作",一位接近鸿海方面人士说,鸿海也希望借乐视网的合作打通互联网领域的布局。     

乐视之变 多屏时代的视频颠覆者

希腊神话中,英雄赫拉克勒斯用超凡的勇气和智慧,完成了天后赫拉给予的十二项艰巨任务,彻底颠覆了奥林匹斯众神轻视凡人力量的局面,从而名垂青史千古流芳。传说的芳香在历史长河中渐渐飘散     

乐视网将推“超级电视”欲颠覆电视产业

9月19日．国内专业长视频网站乐视网在京宣布,进军电视机市场．并将推出乐视TV超级电视．成为全球首家推出自有品牌电视机的互联网公司。近期．乐视网已将与乐视TV业务相关的资产及部分现金注入子公司乐视致新．以用于其在智能机顶盒和智能电视两大领域的发展。     

跨界新“视”野? 乐视的创新互联网思维

2013年,互联网界最热门的关键词是什么?不是"并购",不是"上市",而是"跨界"。"跨界"这个词,在传统硬件业并不陌生,行业的频繁整合,使硬件厂商纷纷横向跨界,创新的硬件产品层出不穷,无论是三星推出手机电脑,还是苹果创造Apple TV,每次创新都掀起一波话题浪潮。     

乐视土豆网结盟共同投资采购国内影视剧版权

10月18日,在国内上市的乐视网和在美国上市的土豆网宣布,双方将合资组建公司,应对日益上涨的网络版权价格。另外。双方还将在视频内容的播放上进行合作,用户从土豆网进入,可以看到乐视网所拥有的版权内容。除了组建合资公司外,乐视和土豆还在视频播放上进行合作,双方共同建立了一个视频播放平台,拥有丰富版权的乐视网为其提供内容,而土豆网则作为将用户引导入这个平台的窗口。这项合作的有效期为两年。     

新一代广告牌:将智能进行到底

当你在看广告的时候,广告也在看你,分析你的面部表情、年龄,还有你正和谁在一起未来的广告牌不再是单纯播放广告的电子屏幕,而是利用人工智能、人机交互及社交网络等手段,吸引顾客、收集信息,乃至分析市场、制定营销策略的智能媒体。智能化将是未来广告发展的必然趋势。     

大“视”件突围视频战国逐利模式变革

近期,中国网络视频界爆出大事件,硝烟四起。网络视频行业发展4年来,各个网络视频企业挣扎在版权和亏损的痛苦边缘,在乱战中找寻行业的生存和发展基因。正版视频被摆到举足轻重的位置,越来越受到企业的重视。各大视频网站已经磨刀霍霍,准备向新一轮网络视频大战发起进攻。搜狐则早已占据高清、版权的视频矩阵高地,在视频战国成功突围。     

乐视“跨界”电视行业，不是“小米”模式的复制

互联网公司”跨界”进入硬件行业由来已久．小米的成功．让这些互联网公司找到了“跨界”的标杆与信心。乐视近期推出的超级电视看似模仿小米手机的模式,但实际上却大不相同。手机与电视的用户消费行为不同,导致互联网公司跨界电视行业无法达到”小米”式的增长。其主要原因包括：     

暴风影音“突围”

在视频网站纷纷强调自身特色的环境下,播放器起家的暴风影音,应该怎样突围?并购、版权、UGC,视频行业一向是一个靠资本驱动,又竞争极度激烈的市场,想要在这样的环境中脱颖而出并非易事,在被认为是有钱才玩得起的视频行业,想要冲出重围,究竟需要怎么努力?     

“优酷出品”打造整合视频营销制高点

自网络视频行业热度飙升的那一天起,视频网站花在版权方那里的费用也开始飙升。但是版权市场上的血拼未必会带来持久的胜利。好钢用在刀刃上,除为了保障用户需求相应购买一些有版权的影视剧之外,在获取用户喜闻乐见的内容上,以优酷网为代表的一些有能力的视频网站已经迈出了探索的步伐,     

开创视频营销新格局

<正>探寻视频网站的蓝海经过近几年发展的积累,视频网站已经全面进入发展上升阶段,随着中国网民的不断增多,网络视频对传统电视的互补性愈来愈明显,视频用户规模不断增加,加之政府规范,视频网站在整个网络环境中越来越占据重要的地位。     

优酷土豆:“闪婚”一笑泯恩仇

两家合并后,优酷土豆的购买力和灵活性都有增强,将促使全行业更加理性有道是"没有永远的敌人,只有永远的利益"。昨天还互挖墙角吵闹着要对簿公堂,今天却又闪电似地步入婚姻殿堂。优酷和土豆两大视频网站上演了一部精彩的IT恩仇记。     

2008中国互联网市场解读

<正>2008年对于全球和中国互联网市场都是不寻常的一年:从Facebook超越MySpace到国内校内网、开心网的迅速攀升,从杨致远的离职到新浪、盛大等企业高层的频繁变动……中国互联网市场与全球一起经历了乐观、变革、激战直至年末的金融危机。当纷纷扰扰的2008挥挥衣袖准备离去的时候,我们试图从对2008年的解读中,领悟一些对2009年的期待和企盼。     

视频网站:问路电商结合

在电商企业大把烧钱,引来业内质疑之时,视频网站这个被称为"烧钱机器"的行业已经在寻找自己的转型之路,企图寻找新的利润增长点,甚至有视频网站跨界推出电商营销业务,试图探索视频网站与电商结合的新模式。来自市场研究机构易观国际的最新数据显示,2011年全年网络视频广告市场收入规模首次突破50亿元,较2010年的21.7     

电视台的“奶酪”

正回收版权只为用户数据和自建生态圈。近日湖南卫视将打造自己的互联网视频平台,未来全台所有频道制作的节目决不允许擅自和外面的新媒体合作。这意味着,从今年开始,除已出售的《我是歌手2》《爸爸去哪儿2》网络版权外,包括《花儿与少年》在内,湖南卫视接下来的季播节目都将只在芒果TV上独播。在多屏互动成为主流传播模式下,湖南卫视一直在网台互动领     

互联网电视亟需健康有序发展环境

中国互联网电视行业的发展已有数年时间,但在过去数年的行业发展过程中,作为相关行业主管机构及部门虽然曾经做过一些市场层面的规范及引导,但从来没有像今天这样的严厉过。中国互联网电视行业尤其是诸多的OTT机顶盒企业和网络视频企业在无惊、无险、无风、无浪的环境中,悄然的渡过了四、五年。就在整个行业尤其是诸多网络视频企业“开始放松警惕、准备大展鸿图及拳脚”之际的今天,国家新闻出版广电总局（以下简称“广电总局”）一系列的行业监管“组合拳”（比如要求牌照方、平台方进行整改;取消时移及回看功能：不能预装未经审核的视频App等等）,打得这些网络视频企业一时之间有些“发了蒙”。     

PPTV网络电视:“核聚变”领航中国网络电视未来

视频行业的激烈竞争将引发行业洗牌,PPTV网络电视此时提出"核聚变"战略,以视频云计算、全开放式的专业视频内容聚合、分发以及应用求变的新媒体经营模式三大发展主线作为牢牢锁定网络用户及品牌客户的视线,提升用户体验和黏度,从而在竞争中突围出来。