酷漫居玩跨界

正互联网将改变一切,在这股大潮颠覆传统家具制造业之前,杨涛先革了自己的命。5年来,杨涛一直在忙一件事——用创意+互联网来改造传统家具制造业。仅这一件事,就让他觉得,自己找到了一门生生不息的生意。杨涛是广州酷漫居动漫科技有限公司的董事长、CEO。创立酷漫居之前,他在广州经营一个传统的办公家具企业——力盟,并拥有自己的工厂。此前做过大学老师和公务员的杨涛选择了办公家具作为力盟的主营业务,并在当地市场小有名气。尽管如此,杨涛还是很快就意识到了传统家具制造业的天花板。实际上,直到     

陆云：专注顶级家具品牌

没有好的设计,再好的产品也只是堆砌;而没有好的产品,最好的设计也无法呈现。     

做销售也是做品牌

曾经有人将做品牌视为“有钱人的游戏”，为什么呢？品牌的现实意义就是花钱的，今天要买衣服（VI设计），明天要开party（公益赞助），后天要买跑车（周到服务）。而销售则是“做个有钱人”，做销售的需要想尽办法赚钱。     

黄海制药:踏踏实实做品牌

当前做品牌已经是医药企业的共识,但怎么做还是见仁见智。有些药企善于制造新闻事件,为品牌造势;有些药企则沉稳内敛,步步为营;有些药企传播花样很多并且不断翻新,有些药企则抱残守缺,稳健出击;有些药企相对激进,有些药企则稍显保守。其实医药企业品牌之路各有不同,而相同之处无不是坚守品牌信念,立足高远,持之以恒。     

像北京奥运会那样做品牌

北京奥运会的成功，给我们带来巨大的启示，应该把它们挖掘、提炼、总结出来，形成《北京奥运成功启示录》，那就善莫大焉！北京奥运会从标志设计、品牌宣告、广告语、形象代言物、歌曲到开幕式，是一次完整而精彩的品牌创建与塑造之旅。像北京奥运会那样做品牌，将来也许会成为一门值得研究的显学。     

刘永炬:做品牌就是做市场营销

<正> 在营销的过程中,同时也是在创造品牌。也就是说,从产品进入市场的第一天开始,虽然在卖产品,同时也是在创造品牌,积累品牌的价值。这个价值是精神方面的需求,也要贩卖出去,也要营销出去,要营销给消费者。推销是销售,实际是跟消费者的一个互动过程。什么是互动就是     

论互联网时代企业品牌营销的品效合一

由野蛮生长到趋于规范,互联网经济和技术发展进入新的历史阶段,对企业品牌营销也提出了新的挑战和要求。品效合一不是营销新词,历来都存在争议。随着时代的发展,解答这个命题似乎到了迫在眉睫的时刻,成为企业不得不面对和思考的问题。本文基于品牌营销相关理论、社会经济现状、互联网市场现状分析,讨论研究品效合一崛起的背景、品效合一能否实现以及品效合一发展的障碍和对策,并探讨企业品牌营销如何实现品效合一。     

波司登:品牌多元化运作提升业绩

千年极寒的传言让2010年的羽绒业无比兴奋,也极大促进了波司登旗下羽绒品类的销量。但是对波司登来讲,真正的原因不止于此。     

高手过招之和路雪篇:品牌逼人

<正> 财大气粗的和路雪在市场竞争中一贯扮演着先行者的角色。 2003年3月16日在北京举行的和路雪新品上市会上,联合利华(中国)冰淇淋业务主     

品牌全球化形象对消费者选择的影响:调节因素的分析

文章以大学生为样本对构建的品牌全球化形象影响消费者品牌选择模型进行了实证研究.发现品牌全球化形象对消费者购买意向有直接影响,感知品牌质量对消费者购买意向有间接影响,品牌质量对消费者购买意向的影响程度最强.重要的是,产品类别和消费者融入全球消费文化程度在品牌全球化形象和消费者选择的关系中,具有显著的调节效应.研究结论对我国企业创建全球化品牌具有重要的启示作用.     

例外：设计师品牌的缩影不断提高产品附加值

经过多年实践，女装设计师品牌例外逐渐摸索出一条运营之道。通过控制规模、轻资产运营，同时，辅以另类营销模式，将美学和艺术融人商业运作不断提升产品附加值。近年来，其创立的只展出不售卖的艺术品牌——“无用”，叉为“例外”打通了国际化之路。例外是本土原创设计师品牌的代表之一，也是中国女装品牌从无到有、从“中国制造”到“中国设计”的缩影。     

品牌的伟大力量

<正>腾讯公司只有8年的历史,但是已经成为了中国最有价值的互联网企业,业务范围已经从原来的即时通讯工具延伸到线上虚拟社区、门户网站、线上购物、线上支     

DSW:仓库里的竞争力

凭借庞大的上游供货网络和低成本租赁渠道,DSW以便宜、货全的优势成为全美最大的鞋类零售商。其成功的互联网化,更为国内挣扎中的垂直电商提供了范本。     

零售商的新王牌:自有品牌

自有品牌,简称PB,又称为商店品牌,是指零售企业从设计、原料、生产、到经销全程控制的产品,由零售企业指定的供应商生产,贴有零售企业品牌,在自己的卖场进行销售,实质上是零售业的OEM产品。特点是自产自销商品,省去许多中间环节,使用自有品牌的商品可以少支付广告费,进行大批量生产、销售,可以取得规模效益,降低商品的销售成本。     

打造品牌的七大支撑点

<正>2007年对于"中国制造"来说是个"多灾多难"的年头,从宠物饲料、儿童玩具,到咳嗽药水、牙膏、皮鞋,中国产品接二连三遭欧美禁控,在国外消费者的心中,"中国制造"几乎与"低劣"、"威胁"不可靠"画上了等号。面对着这些不公平的指责,中国企业在寻求法律来保护的同时,最为关键的还是要从"中国制造"存在的问题本身出发,从产品的声誉和消费者的口碑出发,下大力气和决心,推出一些独特的响当当的民族品牌,从根本上来改变"中国制造"的低档形象。     

“上海滩”服饰对中国时尚设计品牌的启示

就创意产业的角度而言,时尚设计涵盖了服饰品、化妆品、工业设计以及出版、广告、娱乐等文化产业,时尚设计品牌在中国近年来发展迅速,然而也面临经营中的种种问题。本文分析“上海滩”服饰品牌的实践经验,提出对中国时尚设计品牌经营的三点建议:以传统文化为底蕴的现代设计,以时尚为基础的多元产品路线,资本意义上的国际化品牌经营。     

“上海滩”服饰对中国时尚设计品牌的启示

就创意产业的角度而言，时尚设计涵盖了服饰品、化妆品、工业设计以及出版、广告、娱乐等文化产业，时尚设计品牌在中国近年来发展迅速，然而也面临经营中的种种问题。本文分析“上海滩”服饰品牌的实践经验，提出对中国时尚设计品牌经营的三点建议：以传统文化为底蕴的现代设计，以时尚为基础的多元产品路线，资本意义上的国际化品牌经营。     

从“国际品质”到“国际品牌”——中兴手机品牌国际化形象建立

中兴手机以“专业品牌,值得信赖”为核心竞争力,坚持自主研发,率先在国际上开拓市场,成为中国在国际通讯领域的形象代表。在2005年,中兴通讯进一步加强国际化战略,在销售上,大力发展国际上流行的运营商销售模式;在品牌形象上,放弃李连杰为代表的品牌形象。此时,在深刻解读企业优     

从“国际品质”到“国际品牌”——中兴手机品牌国际化形象建立

中兴手机以"专业品牌,值得信赖"为核心竞争力,坚持自主研发,率先在国际上开拓市场,成为中国在国际通讯领域的形象代表。在2005年,中兴通讯进一步加强国际化战略,在销售上,大力发展国际上流行得运营商销售模式;在品牌形象     

逐潮造“酷”量体裁“车”——“日本车坛小弟小”的成功品牌营销

作为“日本车坛小弟小”——光罔汽车制造公司的CEO光罔，面对日本“巨头”汽车制造公司的无情堵截和日本众多小汽车制造企业的恶意围追，巧妙地从暂无转机的买方市场中脱身而出，甩出了逐潮造“酷”加量体裁“车”的经营“雌雄无故剑”，曲径通幽地一开环球车坛“点菜式造车”之先河，令日本车坛的“三大天王”之一的丰田汽车制造公司惊诧不已，不得不认真对待这个从未正眼瞧过的竞争对手。