商业银行电子化与业务流程再造

商业银行电子化朝着网络化、规范化、标准化方向发展,导致银行在经营和管理上的革命。正确地研究和实施银行业务流程再造工程(Business Process Re-engineering),发展银行电子化,有助于提升银行的运营效率,提高银行的经营柔性。     

数据中心集中——商业银行电子化建设的里程碑

２０世纪９０年代后，日趋激烈的竞争使得银行将其运营策略与信息技术结合得更为紧密，世界银行业机构重组和数据中心合并呈现出强劲的发展态势。对国外银行的考察和分析结果表明，国外银行通过数据中心的集中实现了运行成本的降低，增强了竞争能力，提高了银行的服务和管理水平。美、德、日等国各大银行都进行了数据中心的合并，例如：美国大通银行将世界范围内的１０个中心合并为１个中心；德国德意志银行将分支机构集中到４个数据中心集中处理；日本各家银行出于灾难备份的考虑，一般在全国设立２个中心。１９９５年之后，美、德有代表性…     

外国商业银行的电子化应用及启示

我国银行业将根据WTO的承诺,2006年12月11日给予外国银行完全的金融市场准入。面对挑战,我国的竞争优势是本土优势、网络优势和已经拥有的市场份额优势。相比之下,我国商业银行经营建设了几十年的网络优势,是外资银行短期内无法超越的。但是,国外银行已经确立了科技竞争的战略目标,也就是说外国银行通过采取全新的高科技分销渠道来弥补实物网点的不足,争取高端客户群。我国银行如果科技跟不上的话,那么实物网络     

我国金融电子化应用发展成熟的思考

朱镕基总理说:我们的银行家要抓电脑技术,人民银行科技司请我给银行的领导们、银行家们讲讲IT技术的发展。作为中国人民银行的信息系统安全顾问专家,把我对金融IT现代应用和技术发展的思考介绍给大家,供大家参考。还有一个目的,呼吁加强顶层设计和总体规划。     

商业银行电子化发展战略初探

商业银行电子化发展战略,是指 银行在经营管理中大量使用电 子计算机、现代通讯等技术,以电子 化手段促进银行的发展。电子化发展 战略并不仅仅局限于银行物质技术 设备的现代化,而是作为一种全局性 的思想,长期贯穿于商业银行的各部 门、各项业务及环节之中。 一、电子化发展战略的背景 本世纪50年代,美国的商业银 行率先采用了电脑,由此拉开了银行 电子化的序幕。最初银行主要用单机 电脑进行记帐和结算。60年代,美 国、日本的部分大银行将各营业点分 散的电脑系统连接起来,建成内部联 机系统,并运用该系统对存款、贷款、 汇兑、结算等业务进行综合处理。70 年代,西欧的一些大银行也相继实施 电子化发展。     

商业银行中间业务平台的设计

随着我国金融体制改革的深化，银行间的竞争也日趋激烈，如何依靠先进的计算机、网络技术推动银行业务尤其是中间代理业务的稳定、快速发展，是目前金融电子化发展竞争中的热点。 一、中间代理业务现状及需求 目前，银行代缴费、代发工资等代理业务大多是通过主机批量完成或通过前台提交完成。随着业务品种不断增加，各项业务也相对独立，不同的客户数据接口又不尽相同，银行直接通过主机去完成这些业务往往存在诸多问题，如：主机资源开销增多、系统整合性能下降、系统运行效率降低、程序开发繁杂不规范、技术维护难度大等。因此有必要建立…     

商业银行实施电子化战略思考

随着现代计算机技术和网络通信技术在银行业的运用，我国商业银行应实施电子化战略；树立“科技兴行”的理念；建立健全科技管理体制；培育壮大人才队伍；加大科技的市场推介和营销力度。     

论银行信息化建设中应处理好的几个关系

2001年,我国银行信息化建设取得了显著的成就.人民银行加快了中国现代化支付系统建设,银行卡联网通用工作取得了可喜进展,颁布了统一的技术标准和业务规范,确定了全国统一的银行卡联网通用"银联"标识卡,清理整顿了POS机重复布放问题.银行卡业务发展迅速,到2001年9月底,全国共有发卡机构55家,发卡总量超过3.58亿张,发行国际卡近20万张.全国可以受理银行卡的银行网点发展到13万个,可以受理银行卡的商店、宾馆、饭店等特邀商户已发展到15万个.各金融机构共安装自动柜员机5.1万台,销售点终端近35万台;建成人民银行覆盖全国所有地市中心支行的电视会议系统、电子公文传输系统、电子邮件系统,提高了央行的办公效率,在国务院各部委中率先实现了经网络传送机密红头文件;信贷登记咨询系统,基本实现全国联网;加强计算机安全管理工作.商业银行数据集中工程建设和网络金融服务取得显著进展.     

迎接挑战加快股份制商业银行电子化建设

股份制商业银行作为我国金融体制改革的产物,在短短十几年时间里就取得了巨大的发展成就,特别是近几年来,其资产规模持续扩大,市场份额逐年上升,已经成为中国金融体系中的重要组成部分。随着我国加入世界贸易组织,股份制商业银行面临新的发展机遇。首先,股份制商业银行将真正以平等地位参与市场竞争。其次,股份制商业银行的业务创新将获得更广阔的发展空间。当前,我国股份制商业银行客观上还不具备进行大规模原创性创新的基础和条件,但我国吸纳创新成果的需求和空间很大,可以根据国情有选择地引进和推广国外金融创新成果。第三,股份制商业银…     

商业银行电子化发展战略探析

本文在借鉴国外先进经验的基础上,从搞好基础建设、发展金融工程、开发综合性银行电子化信息系统等七个方面提出了发展我国商业银行电子化的宏观战略构想。     

商业银行新一代计算机应用系统目标模式研究

一、商业银行新一代计算机 应用系统存在的不足 21世纪初，市场经济的发展、加入 WTO和信息技术革命的冲击将极大地改变中国银行业的发展格局，银行业的服务方式和服务手段将发生重大变革，代表商业银行发展方向的电子化、综合化、集约化三大浪潮将加速推进，国内银行业面临一场深刻的变革。国内商业银行为迎接这场变革，在诸方面精心准备，特别是计算机应用系统建设上投入了大量人力、物力和财力，以求尽快建立起以客户为中心，以市场为导向，以效益为目的现代化商业银行计算机应用系统。四大国有银行目前都计划用 3～ 5年的时间在全国范…     

强化技术管理加速技术整合架构商业银行电子化的新体系

面对中国加入WTO以后国内外商业银行的激烈竞争,国内各商业银行纷纷加快了科技创新的步伐,努力通过科技手段的创新提高各自的竞争能力和服务水平.