浅析我国军队财务管理现状、问题及对策

军队财务管理工作是军队经济活动的纽带,是军队后勤保障工作的重要组成部分。分析我国军队财务管理现状及存在的问题,并有针对性地提出提高我国军队财务管理水平的对策对于推动我国军队现代化建设的进程具有重要意义。     

军队财务管理信息化建设思考

本文首先介绍了军队财务管理信息化的发展历程,并在此基础上深入剖析了军队财务管理信息化建设过程中面临的主要问题,并提出了加强财务管理信息化建设的几点措施。     

新形势下大力加强军队财务管理信息化建设

本文详尽阐述了新形势下大力加强我军财务管理信息化建设的重大意义,深入剖析了当前财务管理信息化建设过程中面临的主要问题,并在此基础上提出了加强军队财务管理信息化建设的措施。     

浅议预算管理在财务管理中的作用

一、预算管理的主要内容预算管理是西方发达国家多年积累的企业先进管理经验。是以对市场需求的充分研究和科学预测为前提,以销售预算为起点,进而延伸到如生产、成本和资金收支等重要经济活动各个方面的科学管理方法,对企业的健康发展起着举足轻重的作用。是以目标利润为中心,在一定时期内对其经营所涉及的经济资源进行整体控制的一种现代化科学管理方法。     

对军队基层财务信息化建设的探析

随着现代化信息技术在军队建设中的深入,只有实现财务信息化才能满足现代军队财务管理的需求．笔者通过对军队基层财务管理现存问题的探讨．就现阶段军队基层实施财务信息化建设提出以下建议。     

浅谈现阶段农村财务管理中存在的问题及建议

农村财务管理工作是农村经济管理工作的基础，是促进农村经济全面发展的基本环节，事关广大农民群众的切身利益，也直接影响着党群关系，干群关系的和谐，在加速农村经济体制改革，加快推进社会主义新农村建设的进程中，农村财务管理的规范化日益重要。近年来，尽管有关监督管理部门做了大量工作，但在今年的村级债权债务专项审计凋查工作中，我们仍然发现了一些值得关注的问题．亟待规范和解决。[第一段]     

浅议加强农村财务管理

党的十七大提出：推进社会主义新农村建设,解决好农业、农村、农民问题,是事关全面建设小康社会大局的问题。由此我们看到建设现代农业、发展农村经济、增加农民收入,是全面建设小康社会的重大任务。农业是国民经济的基础,这个基础的主体就是亿万农民。     

和谐新路助中国跳出发展"周期率"

社会主义和谐社会的来龙去脉 “构建社会主义和谐社会”概念的首次完整提出，是十六届四中全会《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，《决定》将其正式列为中国共产党全面提高执政能力的五大能力之一。这一思想，在此前的十六大报告论述全面建设小康社会时已有体现，其中有两处比较明显：一是报告提出的到2020年我国将要实现的小康社会比2000年有六个“更加”，其中第五个“更加”就是“社会更加和谐”；二是报告第二部分论述“三个代表”重要思想时提出，随着改革的深入，我们要努力建立起“各尽所能，各得其所，和谐相处”的社会关系。     

浅析集团公司的财务管理

改革开放以来,我国成功地实现了由计划经济到市场经济的转化,在市场经济快速发展的推动下,很多规模大、经营状况好、实力强、发展潜力大的企业通过股权投资、收购、兼并等方式扩大企业规模,从单一的公司发展成为跨行业、跨地区的集团公司。但在公司规模扩张,逐步集团化的过程中,经营风险不可避免地也越来越大,财务管理的核心作用显得越来越重要。本文从加强全面预算管理、建立财务信息系统、强化资金管理几个方面对集团公司的财务管理提出了一些看法。     

现代企业柔性财务管理

随着社会主义市场经济的发展，对企业管理工作的要求越来越高，企业管理的主要目标是实现财务成果的最大化和财务状况的最优化。为确保这个目标的顺利实现，应加强企业财务管理工作。而柔性财务管理是财务管理科学的一个新领域，它是一种更加高级，更加人性化、民主化的财务管理，也是一种更加理性化、科学化的财务管理。本文从柔性财务管理在我国企业实施过程中的障碍进行分析，提出做好柔性财务管理的对策建议。     

财务制度与财务治理结构、财务管理体系及会计制度的关系——基于首都机场集团公司编写财务制度的实践

首都机场集团公司自2002年底成立以来扩张迅速，业务范围涉及机场运营、机场建设，金融证券等多个板块，拥有30多家子公司。为应对成员企业多层级、多行业、财务整合难的特点，2005年该公司根据管理需求整体设计和编制了20万字的财务制度。这些制度共三个部分：（1）基本制度，明确了财务治理结构、财务管理体系等基本管理框架；（2）设计思路及说明，清晰扼要地阐述了各板块财务管理工作的思路与纲要；（3）财务管理办法，按照“以全面预算为中心整合财务管理体系”的思路编写了20章，包括概述、财务管理组织及岗位设置、财务权限设置、全面预算管理、货币资金管理、资金结算中心管理、采购与应付款项管理、存货管理、固定资产管理、工程项目管理、无形资产管理、对外投资管理、筹资管理、收入与应收款项管理、成本费用管理、权益与收益分配管理、财务报告及财务分析管理、担保及财务风险管理、关联方交易及内部交易管理、重组清算管理、财务信息系统管理办法。     

构建企业战略财务管理体系

当下,许多企业都在探讨如何将财务与战略相结合的话题,战略财务可以帮助企业站在战略的高度解决财务问题。那么,到底什么是战略财务管理体系的真正含义？怎么做才算得上是战略的财务管理呢？本期我们特邀中华咨询副总经理、企业全面预算及战略财务管理专家谢昆仑老师对此详细解析。     

高校财务管理存在的问题探析

（一）预算编制不科学,预算约束力度不够部门预算是财务工作的指挥棒,高校各项事业经费收支应按部门预算执行。但在实际工作中,高校预算管理就是预算编制,即按上级审批认定的预算目标编制一套预算报表,就认为是完成了预算编制工作,从而造成预算编制、执行两张皮,预算执行中问题不断,形成一年预算、预算一年状况。同时,由于预算编制时间过短,预算编制过程透明度不高等原因造成部门预算不准确,预算内容不全面,     

全面提升财务管理水平促进煤炭地质事业发展

财务管理工作要围绕各项战略决策与部署,坚持“管理集中、制度统一、控制有力、效益提升、保障发展”的指导方针,积极创新管理模式,抓住全面预算管理和财务集中管理两个重点来全面提升财务管理水平     

浅议军队医院财务信息化管理

文章从财务管理信息化的概念入手,分析了当前军队医院财务管理信息化存在的问题,并提出了相应的对策.     

浅谈加强基本建设财务管理

近年来,随着滨海新区不断加快经济建设,天津城市基础设施建设的投资规模呈现出逐年递增的态势。因此,做好基本建设财务管理工作便显得尤为重要。为了适应社会主义市场经济体制和投融资体制改革的需要,规范基本建设投资行为．切实履行财政职能,加强基本建设财务管理和监督,强化财政支出预算管理,提高投资效益,     

提高消防部队基层大队财务管理水平的措施

随着军队建设跨越式发展步伐的不断加快和执行多样化军事行动任务的增加,对消防部队财务保障工作提出了新的、更高的要求。消防部队大队级基层单位是部队财务工作的末端,具有单位人员少、收支杂、经费多、任务重和接触范围广、管理难度大等特点。为此,应针对消防部队基层大队财务管理的特点规律,采取有效措施提高财务管理水平。     

医院全面预算管理浅议

利用预算对组织内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核与控制,以便有效地组织和协调组织的各种经济活动,完成既定的经营目标,称为全面预算管理。随着社会主义市场经济的深入发展,医院面对竞争日益激烈的医疗市场,必须不断提高医疗质量,提升经营管理水平,利用现有的人力、物力发挥更高的效率以取得尽可能多的社会效益和经济效益。而实行全面预算管理对提高医院财务管理水平和整体效益具有十分重要的现实意义。     

浅议军队财务会计检查的方法与要点

(一)把住检查的方向开展财务会计检查是《会计法》和《军队会计规则》规定的重要内容,也是学习理论、解决问题、推进发展的重要手段。要切实取得检查的成效,就必须做到四铁,即铁算盘、铁大门、铁栓子、铁面无私。通