浅议高校校院两级财务管理体制改革与创新

近年来随着我国高校改革的不断深化,财务活动日趋复杂和多样化,原有的财务管理体制已经无法适应新的办学要求,对高校财务管理提出了新的内涵。因此,规范财务管理、建立新型的校院两级财务新体制、实行财务管理创新迫在眉睫。笔者从分析构建校院两级财务管理体制的必要性入手,提出了关于高校校院两级财务管理体制的改革与创新思路。     

以企业再造理论重构高校财务管理模式

笔者认为，把企业再造理论应用于高校财务管理是一种新的探索。本文从阐述当前高校财务再造的必要性和目标入手，提出高校要对财务管理的观念、体制、财务组织结构和约束机制等内容进行再造。     

高校财务管理存在的问题与对策

高校财务管理是高校组织自身财务活动、处理各种财务关系的一项经济管理工作。笔者从高校财务管理的任务与目标入手，分析了当前存在的问题，提出了完善高校财务管理的措施。     

基于科学发展观的高校财务管理创新

科学发展观具有全面、和谐、可持续发展和以人为本的基本内涵,体现了一种全新的发展理念,不仅为我国经济社会发展指明了方向,也为高校财务管理创新提供了思想武器.在科学发展观下,高校财务管理突出了教师与学生的主导地位、拓宽了筹资渠道、拓展了财务管理领域,同时也增加了高校财务风险.基于科学发展观下高校财务管理的背景,高校财务管理应突破原有的思维模式,创新财务管理观念、财务管理内容和财务管理机制,实现科学理财,为高校的健康和谐发展提供坚实的财力保障.     

基于科学发展观的高校财务管理创新

科学发展观具有全面、和谐、可持续发展和以人为本的基本内涵,体现了一种全新的发展理念,不仅为我国经济社会发展指明了方向,也为高校财务管理创新提供了思想武器。在科学发展观下,高校财务管理突出了教师与学生的主导地位、拓宽了筹资渠道、拓展了财务管理领域,同时也增加了高校财务风险。基于科学发展观下高校财务管理的背景,高校财务管理应突破原有的思维模式,创新财务管理观念、财务管理内容和财务管理机制,实现科学理财,为高校的健康和谐发展提供坚实的财力保障。     

浅谈如何提升高校财务队伍能力建设

随着高校近年来新政策的出台和多元化的发展,打造一个过硬的财务队伍,体现出团队的整体实力,提升高校财务队伍的整体素质,增强财务队伍的能力成为当前最重要的使命。高校财务工作者要适应不断变化的新局面,发挥团队的集体合力,实现高水平的财务管理,从而推动高校科学稳步的发展。     

推进财务文化建设 丰富高校财务管理内涵

挖掘高校环境优势,推进高校财务文化建设,丰富高校财务管理内涵是当前高校财务管理形势的迫切要求。财务文化是现代财务管理的重要组成部分,财务文化建设是实现财务现代化管理的重要力量。本文就推进高校财务文化建设的途径与应关注的问题提出了具有参考价值的建议。     

基于企业价值管理视角下的高校财务战略管理研究

在财务管理过程中,高校模仿企业财务运营模式,平衡高校教育资源与财务资源之间的关系。高等院校作为独立运营的法人经济实体,其日常经营运营中呈现出复杂性、多样性以及长远性的特点,为了实现高等院校的长远发展,优化高校运营发展战略,基于企业价值管理对当前的财务战略管理模式进行创新以及改革,提出全新的财务管理方向以及行动方案,确保高校财务健康持续运营。本文基于企业价值管理视角下,分析了高校财务战略管理的创新以及优化方案。     

财务共享中心建设视角下高校财务转型探析

高校传统重核算的财务管理模式,已无法适应高校内涵式发展的精细化管理需要,高校财务管理正在寻找一种可行的转型路径。政府会计制度改革与“大智移云”的发展,为高校财务管理转型带来新契机。与此同时,企业集团成功运用的财务共享中心模式,为高校财务管理转型打开新思路。基于上述背景,分析高校建设财务共享中心的驱动因素,探索高校财务共享中心的构建思路,旨在为高校财务管理转型提供新视角。     

高校二级工会组织在创新团队中的影响机制研究

高校二级工会组织强大的凝聚向心力和沟通纽带作用,是解决高校创新团队凝聚力不佳、成员合作意识不强的有效途径。本文从这一角度出发,阐述高校二级工会组织在同校单学科型创新团队中的作用、地位及其相互关系。     

高校创新团队管理水平评价体系的构建研究——以南京某高校A创新团队为例

高校创新团队在推进科研成果转化落地方面的重要性日益明显,如何提高管理水平,最大程度发挥创新团队凝聚智力、发挥创造力方面的作用,成为摆在高校管理者和学界面前的一个研究课题。层次分析法作为一种从系统观点出发考虑决策的研究方法,对研究影响高校创新团队管理水平的各种因素有一定的实践价值。本文通过建立高校创新团队管理水平的评价体系,将各种影响因素予以量化直观显示,为研究创新团队管理水平提升路径打下基础。     

利益相关者视阈下高校财务行为优化路径研究

建立权责发生制政府综合财务报告制度,不断深化财政预算体制改革以及高校从外延式扩张向注重内涵建设转变,深刻影响并激发高校财务行为不断优化提升.本文通过分析新时期高校财务工作面临的挑战和主要困境,对高校财务行为核心利益相关者进行识别分析,沿着政策驱动和管理驱动两条主线探索高校财务行为优化路径,提出对标制度紧跟改革步伐确保财务信息质量、践行管理会计理念、创新财务服务模式、加强内部控制、创建学习型组织及开展财务工作绩效评价等具体实施建议,最终实现对外提供高质量财务信息报告和不断提升财务工作价值的目标.     

高校财务智能化管理创新实践探究

在当前经济蓬勃发展和智能化变革的大趋势下,传统的财务管理模式已严重影响财务工作效率和服务水平。财务数字化转型为财务变革提供新的机遇。以高校财务信息化建设为主线,浅析高校财务智能化平台建设的重要意义和财务智能化平台建设面临的困境,并分别从财务智能核算、智能缴费、微信服务、智能结算、数据交换等方面,重点介绍某高校智慧财务的创新实践经验,并提出相应的财务技术实施路径和思路,对进一步优化高校财务管理提出建议。     

基于财务共享服务视角的高校财务管理建设研究

近年来高校的经济活动日益复杂，随着各种财务新制度的出台和信息化技术的不断发展，传统的财务核算管理模式将面临新的挑战。如何提高财务服务质量，有效利用信息技术建立新的高校财务管理体系成为财务工作新的重点。本文以C学院为例，通过对学院财务管理模式现状的调查分析，探究其建立财务共享服务的可行性，并在此基础上，提出以财务共享服务中心为视角的财务管理优化建议，为高校以提升质量为核心的内涵发展转型目标打下基础。     

推进人员与服务创新加强高校财务管理

新的形势为高校带来了新的发展机遇,也对高校财务管理提出了更高的要求,高校应该解放思想,开拓思路,不断加大财务监管力度,确保高校财务管理工作有条不紊地进行,发挥最大的管理效益。基于此,在以往学者对高校财务管理创新的研究成果的基础上,提出推进人员创新和服务创新,以适应高校当前和未来持续发展的需求。     

基于内涵发展视角的高校财务分析研究

高等教育注重内涵发展的方向对学校财务管理工作提出了新要求。当前,高校财务分析还存在内涵建设经费内容难以准确量化、基础数据不能完全满足需要、数据分析表面化、指标分析结果缺乏参照值等困难。高校要在夯实会计工作的基础上创新财务分析工作,建立基于内涵发展视角的财务分析指标体系和内部报告体系。     

浅析财务团队文化建设

财务管理在企业管理中占重要地位,是提升企业竞争力的有力保证.而有着卓越团队文化的财务管理团队是财务管理有效发挥作用的关键,笔者从财务团队文化建设的角度,分析了打造卓越团队的要素与重点,以期培养造就一支积极进取,素质过硬,富有凝聚力、创造力、战斗力的财务团队.     

高校创新型科研团队的培育与建设

在社会主义高速发展的过程中,高校始终扮演着重要的角色. 高校的科研团队关系到高校的技术发展,还对社会的经济发展产生重要的影响. 创新型科研团队具备良好的科研水平,学科带头人主动发挥先锋模范作用,带领着团队攻克一个又一个的难关. 现在的高校创新型科研团队存在着一定的问题,这些因素制约了团队的建设,因此要做好创新型科研团队的组织工作,提升科研团队的竞争力.     

当前高校面临的财务风险及防范措施探讨

笔者认为，内部财务控制机制是否健全、执行是否彻底是强化高校财务管理、防范财务风险、充分发挥财务管理职能的关键，这也是当前高校财务管理工作值得深思和探讨的问题。     

高校财务信息化建设的历程、趋势与内涵

高校财务信息化是高校财务管理的基础性工作,无论是财务核算,还是预算管理、决算分析,每一个环节都离不开信息化的支持。以互联网为代表的新技术在过去30年不断驱动着高校财务信息化的快速发展,过程可分为四个阶段,分别是“会计电算化”“财务网络化”“财务集成化”“财务智能化”。把握高校财务信息化在每个阶段的发展内涵,对于掌握和了解高校财务信息化未来的发展趋势有着重要的意义,同时有助于提高高校财务管理水平和效率。文章通过回顾基本理论和经典文献,结合政策分析、新兴技术学习、案例研究等多种方法,对四个阶段的发展历程与内涵进行探讨和研究,并针对当前高校财务信息化建设面临的困境提出解决思路。